قالب تدقيق الميزات
حدِّد الميزات المناسبة للاستثمار فيها، والميزات التي يجب إلغاؤها.
Trusted by 65M+ users and leading companies
معلومات حول قالب تدقيق الميزات
ما المقصود بتدقيق الميزات؟
قبل أن تخطط لخارطة طريق منتجك، من المفيد التوقُّف مؤقّتًا وتقييم الميزات الخاصّة بك. اسأل نفسك على وجه التّحديد: هل يستخدم عملائي جميع ميزات المنتج الذي أُقدّمه؟ الجواب عادةً هو لا— هذا طبيعي!
إذا اكتشفت ميزات لا يستخدمها عملاؤك، فقد حان الوقت لإجراء تدقيق الميزات. في تدقيق الميزات، تختار كيفيّة التّعامل مع ميزةٍ باعتماد محدود. لديك أربعة خيارات. أولاً، يمكنك إزالة الميزة من منتجك. ثانيًا، يمكنك زيادة معدّل الاعتماد للتّأكُّد من اطّلاع المزيد من العملاء على هذه الميزة. ثالثًا، يمكنك زيادة الوتيرة التي يستخدم وفقها العملاء هذه الميزة. رابعًا، يمكنك تحسين الميزة.
لماذا يجب أن تجرّب "تدقيق الميزات"؟
سيساعدك تدقيق الميزات على الاعتراف بالهزيمة وإزالة الميزات غير الضّرورية من منتجك؛ كما سيساعدك على زيادة معدَّل الاعتماد (جعل المزيد من الأشخاص يستخدمونه)، وزيادة وتيرة الاستخدام (جعل الناس يستخدمونه كثيرًا)، وتحسين منتجك بخطوات متأنّية، وتحسين النّتائج بشكل نوعيّ لأولئك الذين يستخدمونه.
ما الذي يمكنك تعلّمه من تدقيق الميزات
1. حدّد عدد الأشخاص الذين يستخدمون بالفعل كلّ ميزة من ميزات منتجك. ارسمها على بُعدَين: الاعتماد (عدد الأشخاص الذين يستخدمون ميزة ما) والتّكرار (عدد مرّات استخدامها).
2. قم بتحليل جميع الميزات الأساسيّة من حيث القيمة والجودة. قم بإجراء الاستطلاع أو حلقات النّقاش أو تبادل الأفكار مع فريقك لتبدأ.
3. انقل الميزات المحدَّدة في الخطوة 1 إلى الأرباع الجديدة لتعديلها مع تحسين التّكرار أو الاعتماد.
4. انظر إلى النّتائج وحوّل خريطتك إلى خطّة عمل.
كيف يمكن أن تساعدك منصّة Miro في إجراء تدقيق الميزات الخاص بك؟
ابدأ من خلال استخدام قالب تدقيق الميزات الجاهز من منصّة Miro لتوفير الوقت.
استفد من الميزات المفيدة لإجراء تدقيق للميزات الخاصّة بك بسرعة.
قم بتحميل وتخزين جميع المستندات الضّرورية في مكان واحد مناسب.
قم بالبحث والتّفكير والتّعاون مع فريقك عبر الإنترنت، ومشاركة الوصول بشكل فوري إلى اللّوحة.
استخدم محادثة الفيديو والتّعليقات والإشارات لطرح الأسئلة والحصول على ردود فعل سريعة.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب تشكيل شجرة المنتج
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Desk Research, Product Management
تشكيل شجرة المنتج (المعروف كذلك باسم لعبة شجرة المنتج أو إطار عمل ترتيب أولويّات شجرة المنتج) هو أداة مرئيّة تساعد مدراء المنتجات في تنظيم طلبات ميزات المنتج وترتيب أولويّاتها. تمثِّل الشجرة خارطة طريق المنتج وتساعد فريقك على التّفكير في كيفيّة تنمية وتشكيل منتجك أو خدمتك من خلال جمع الملاحظات من العملاء وأصحاب المصلحة. تتضمّن شجرة المنتج النّموذجيّة أربع ميزات رمزيّة: الجذع الذي يمثّل ميزات المنتج الحاليّة التي يقوم فريقك بإنشائها؛ الفروع التي يمثِّل كلٌّ منها وظيفة منتج أو نظام؛ الجذور وهي المتطلّبات التّقنية أو البنية التّحتيّة؛ الأوراق وهي الأفكار الجديدة لميزات المنتج.
قالب إستراتيجية الدخول إلى السوق
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Desk Research, Strategic Planning
لا يهم إن كان المنتج الجديد مُبتَكَراً أو فعّالاً — إذا لم يلاحظه الجمهور المناسب ويتبنى استخدامه، فلن ينجح. وهنا يأتي دور إستراتيجية الدخول إلى السوق. فهي المورد الوحيد الذي يضم جميع أبحاثك ورؤاك وبياناتك، كما تتضمن خطة عملك، والجمهور المستهدف، ونهج التسويق، وإستراتيجية المبيعات. تُعد استرتيجية الدخول إلى السوق (GTM) أمرًا مهمًا تحديداً لأي شركات ناشئة تنمو بسرعة، ويتعين عليها اتخاذ قرارات سريعة، ويجب أن تكون متزامنة تمامًا.
قالب تقييم المخاطر
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Project Management, Decision Making
كل الأعمال عرضة للمخاطر. كلما كنت مبكراً في تضمينه قراراتك، كلما كنت أكثر استعداداً لتجنب المخاطر التي تواجهها أو استيعابها أو التخفيف منها. استخدم قالب تقييم المخاطر من منصة Miro للمشاركة في إجراء تقييم واضح للمخاطر الذي يضمن لك بأنك لن تقع أبداً ضحية للإغفال.
قالب مصفوفة MoSCoW
: يعمل بشكل أفضل مع
Ideation, Operations, Prioritization
يعد تتبع أولوياتك تحديًا كبيرًا في المشاريع الكبيرة، خاصة عندما يكون هناك الكثير من المخرجات. تم تصميم طريقة MoSCoW لمساعدتك على القيام بذلك. هذه التقنية الفعالة مبنية على نموذج مصفوفة مقسم إلى أربعة أقسام: هي الأشياء التي يجب أن تكون متوفّرة، والأشياء والتي من المتوقّع أن تكون متوفرة، والأشياء التي يمكن أن تكون متوفّرة، والأشياء التي لن تكون متوفرة (والتي تعطي معًا اسم MoSCoW). فضلاً عن مساعدتك في تقييم وتتبع أولوياتك، يفيد هذا النهج أيضًا في عرض احتياجات العمل على الجمهور وفي التعاون على تحقيق المُخرَجات مع مجموعة من أصحاب المصلحة.
قالب التّقويم التّحريري
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Strategic Planning, Project Planning
إذا كانت شركتك مثل معظم الشّركات، فإنّ المحتوى يُعدّ شيئاً مهمّاً. يمكنك إنشاء المزيد منه (وبسرعة أكبر) من السّرعة التي تنشئ بها تقريبًا أيّ شيء آخر. يتضمّن مدوّنات ونشرات إخباريّة ومنشورات على وسائل التّواصل الاجتماعي وإعلانات وغير ذلك—ويتطلّب التّفكير والكتابة والتّحرير والنّشر. لهذا السّبب يحتاج كلّ فريق محتوى إلى التّقويم التّحريري. سيسمح لك القالب أن تقوم بسهولة بإنشاء تقويم يمكّن فريقك من التّخطيط بشكل استراتيجيّ، والحفاظ على تنظيم الأشياء (حسب نوع المحتوى، والكاتب، والقناة، وتاريخ التّسليم)، وإنهاء/نشر كلّ المحتوى في الموعد المحدَّد.
قالب خارطة طريق المنتج
: يعمل بشكل أفضل مع
Product Management, Roadmaps
تساعد خرائط طريق المنتج على توصيل الرؤية والتقدم الذي سيطرأ بعد ذلك على منتجك. هي أداة مهمة للتنسيق بين الفرق وأصحاب المصلحة – بما في ذلك الإدارات والهندسة والتسويق ونجاح العملاء والمبيعات - لتناسب إستراتيجيتك وأولوياتك. يمكن لرسم خارطة طريق المنتج أن يفيد إدارة المشاريع المستقبلية ووصف المزايا الجديدة وأهداف المنتج وتوضح دورة حياة منتج جديد. رغم أن خرائط طريق المنتج قابلة للتخصيص، إلا أن معظمها يتضمن معلومات حول المنتجات التي تقوم بإنشائها أثناء إنشائها، والأشخاص المشاركين في كل مرحلة.