O workshop de visão do Outfly é projetado para ajudar seu time a reiniciar, unir-se e decidir qual direção seguir. Ele ajuda a construir adesão dos membros do time, dando-lhes controle sobre a direção da empresa e conectando-a diretamente com seus objetivos.
Cada empresa é diferente. Este framework é projetado para lhe dar um ponto de partida flexível e ajudar no fluxo do seu workshop da melhor forma possível. Dependendo do tamanho da sua empresa, talvez seja necessário realizar esse workshop de forma setorizada, por equipe. Se você fizer isso, recomendamos que os chefes de departamento reúnam os resultados desses workshops para formar uma estratégia geral.
Ao final do workshop, você deve saber:
Qual é a posição da empresa
Quem é cada membro do time
Quais são suas forças e experiências
O que eles realmente querem
Qual é o seu USP da empresa
Qual é a visão da sua empresa
Qual é a missão da sua empresa
Qual é o propósito da sua empresa
Um plano de ação para alcançar tudo isso.
FAQs sobre o Quadro de Visão da Empresa
O que deve incluir um quadro de visão da empresa?
O company vision board deve incluir a resposta para estas cinco perguntas: Onde estamos? Quem somos? O que fazemos? Por que fazemos? Como faremos? Estas perguntas são fundamentais para fazer com que os membros do time entendam a razão por trás de seu trabalho e garantir o buy-in deles. Envolver todos na discussão também ajuda a conectá-los diretamente com seus objetivos e alinhar sua missão com a missão da empresa.
Como estruturar um vision workshop?
O company vision workshop possui três etapas principais: o trabalho preparatório, a introdução, onde você familiariza as pessoas com as ferramentas e funções da Miro e explica o que será feito no workshop e os passos do workshop, e depois o próprio workshop, criando passo a passo o company vision board da sua empresa.
