Template de Organograma de negócios

Sobre o Template de Organograma de Negócios

Você pode estruturar seu organograma de negócios de uma maneira que faça sentido para sua empresa e metas. Por exemplo, algumas empresas são mais hierárquicas, enquanto outras são mais "horizontais" e baseadas em times.

O que é um organograma de negócios?

Organogramas de negócios são usados para mapear e esclarecer a hierarquia de reporte em uma empresa. Ele mostra a estrutura da organização e o relacionamento entre várias partes. As pessoas usam organogramas para gerenciamento, planejamento ou como um diretório de pessoal.

Por que você deve usar um organograma de negócios?

Muitas empresas usam um organograma de negócios para esclarecer funções e responsabilidades. Em geral, os organogramas são úteis para construir e projetar uma estrutura organizacional que atenda aos objetivos do seu negócio. Eles mapeiam as relações entre membros da equipe e times e mostram quem responde a quem. Os organogramas capacitam os funcionários a conhecer melhor seus colegas de time, aprender sobre potenciais colaboradores multifuncionais e entender com quem devem se comunicar se tiverem uma necessidade específica. 

Quais são os diferentes tipos de organogramas de negócios?

Existem quatro tipos de organogramas de negócios.

1. Funcional de cima para baixo - Uma estrutura organizacional funcional de cima para baixo é o que vem à mente quando você pensa na estrutura empresarial tradicional. A C-Suite fica no topo, seguida pela alta administração, administração intermediária e assim por diante. O gráfico está dividido em departamentos familiares como TI, finanças, recursos humanos, marketing, vendas e operações. Times e indivíduos com conjuntos de habilidades semelhantes são agrupados juntos.

2. Divisional - Um organograma divisional é usado por empresas que são organizadas por linhas de produtos ou geograficamente. Por exemplo, em uma empresa de informática, as divisões podem consistir em Hardware, Software, e assim por diante. Cada divisão, então, tem sua própria estrutura divisional, como marketing e recursos humanos.

3. Matriz - Um organograma matricial é para empresas nas quais os funcionários são divididos em times com base no produto em que estão trabalhando, mas também reportam-se a um gerente funcional. Essas empresas operam de forma multifuncional, em vez de dentro de silos verticais. Muitas empresas utilizam uma estrutura organizacional matricial para promover a colaboração e a comunicação aberta.

4. Horizontal - Uma estrutura organizacional horizontal contém pouca ou nenhuma hierarquia. Há poucos ou nenhum nível de gestão entre os executivos e os funcionários. Esse tipo de estrutura, embora raro, capacita indivíduos e times a se autogerirem.

Como fazer um organograma empresarial?

É fácil fazer um organograma para a sua empresa usando a Miro. Basta seguir estes passos e você terá um organograma empresarial para compartilhar e apresentar em pouco tempo.

1. Determine a estrutura organizacional de alto nível da sua empresa. É hierárquico ou mais matricial? Os indivíduos têm múltiplas funções? Assim que você determinar essa estrutura, é fácil criar uma representação visual de como os diferentes funcionários estão interconectados.

2. Colete as informações das pessoas dentro da sua organização e categorize-as. 

3. Decida como você irá exibir as informações no organograma da sua empresa. O template totalmente personalizável de organograma da Miro é um ótimo ponto de partida para preencher todos os detalhes.

4. Compartilhe com toda a sua organização empresarial. Lembre-se de que o organograma empresarial é um documento dinâmico e pode e deve ser editado conforme as mudanças dentro da sua organização.