Modelo de one page report
Comunique-se de forma eficaz com os stakeholders usando o modelo de one page report. Transforme a maneira como você lidera projetos e aumenta a eficiência, alinhando equipes mais rapidamente do que nunca.
Sobre o modelo de one page report
O modelo de one page report é um excelente exemplo de clareza e concisão em meio à complexidade de projetos e dados. Ele serve como uma visão geral de ideias, planos ou projetos em um formato compacto e fácil de compreender. O principal objetivo do documento é apresentar informações essenciais em uma única página, garantindo que todos os envolvidos possam compreender rapidamente os objetivos principais do projeto e se manter alinhados.
O modelo de one page report é uma ferramenta adaptável que encapsula elementos-chave de um projeto ou tópico em um documento conciso de uma página. O modelo geralmente inclui:
Visão geral: Esta breve descrição oferece uma visão geral do projeto ou assunto discutido.
Data: Isso se refere à data relevante ou período de tempo das informações apresentadas.
Resumo
Informações-chave: Esta seção resume os dados, insights ou resultados mais importantes.
Obstáculos: Esta seção identifica quaisquer obstáculos atuais ou potenciais que possam impedir o progresso.
Próximos passos: Isso esboça ações imediatas ou planos futuros para continuar o impulso.
Usar essas áreas de forma eficaz permite que as pessoas comuniquem rapidamente aspectos essenciais, fornecendo uma compreensão de alto nível sem sobrecarregar com detalhes.
Como usar o modelo de one page report na Miro
Para garantir uma página única clara e concisa, siga estas etapas:
Resuma brevemente seu projeto ou ideia na seção Visão Geral.
Inclua a data relevante para fornecer contexto e dar uma ideia de timeline ao seu report de one page.
Concentre-se nas informações mais críticas na área de Resumo.
Identifique quaisquer desafios ou obstáculos para incentivar a resolução proativa de problemas.
Na seção Próximos Passos, esboce as ações imediatas e futuras para orientar sua equipe.
Personalizar o modelo é incrivelmente fácil. Modificar o conteúdo para atender aos seus requisitos específicos leva apenas alguns cliques, basta clicar duas vezes nas seções e editar os campos na barra de menu de contexto. Se necessário, você pode expandir facilmente o modelo adicionando novas seções.
Por que você deve usar um modelo de one page report?
Eficiência: Transmite informações críticas rapidamente sem a necessidade de explicações longas.
Clareza: Fornece um formato claro e conciso que destaca os aspectos mais importantes de um projeto.
Alinhamento: Mantém todos na mesma página, literalmente e figurativamente, reduzindo o risco de mal-entendidos.
Foco: Ajuda as equipes a se concentrarem em objetivos-chave, obstáculos e próximos passos sem se perderem.
Versatilidade: Pode ser usado para vários fins, desde resumos de projetos até esboços de propostas, tornando-se um recurso indispensável para muitas necessidades.
O modelo de one page report pode ser personalizado?
O modelo é projetado para ser flexível e pode ser personalizado para atender às necessidades específicas de qualquer projeto ou iniciativa.
O modelo de one page report é adequado para todas as indústrias?
O modelo adaptável pode atender a várias indústrias e departamentos, desde marketing até desenvolvimento de produtos.
Como devo priorizar as informações no one page report?
Priorize as informações com base em sua importância para os objetivos do projeto. As informações-chave que impactam diretamente a tomada de decisões devem ser mais proeminentes.
Posso compartilhar meu one page report com stakeholders externos?
O one page report é uma excelente ferramenta de comunicação com stakeholders externos. É projetada para ser facilmente compreendida, mesmo por aqueles com conhecimento limitado sobre o projeto.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Plano de Ação
Ideal para:
Educação, Gerenciamento de Projetos, Planejamento de Projetos
Por que criar um plano de ação? Estratégias e metas de negócios a longo prazo só são boas se você puder torná-las realidade, realizando todas as pequenas tarefas que aparecerem no caminho. Um plano de ação lista essas tarefas e as apresenta com detalhes claros. Ele ajuda a manter tudo em ordem, garantir que nada seja perdido e colocar as partes interessadas na mesma página para concluir um projeto de forma rápida e eficaz. Este modelo vai ajudar você a escrever um plano de ação SMART, a sigla em inglês para específico, mensurável, acionável, realista e com prazo.
Modelo de Mapeamento de Resultados
Ideal para:
Diagramas, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Projetos grandes e complexos têm muitas incertezas inerentes, e podem ter muitos resultados possíveis. Como você pode se preparar para todos eles? Você pode antecipá-los. O Mapeamento de Resultados é uma técnica que permite que você obtenha informações com antecedência para as muitas mudanças e obstáculos imprevistos que surgem durante um projeto. Este modelo facilita a realização de um Mapeamento de Resultados em quatro passos: fazer o pré-trabalho, fornecer uma estrutura de monitoramento, desenvolver um plano de avaliação, e divulgá-lo a seu time e stakeholders.
Modelo de Proposta de Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento de Projetos
Para qualquer tipo de projeto, o modelo de Proposta de Projeto pode ser um passo crucial para esclarecer o contexto, as metas e o escopo de um projeto para obter a adesão dos stakeholders. Uma proposta de projeto descreve o que você deseja realizar, seus objetivos e como você planeja alcançá-los. Geralmente, uma proposta de projeto dá ao leitor um contexto no projeto, explica por que é importante e lista as ações que você tomará para concluí-lo. As propostas de projeto têm inúmeros usos. Muitas vezes, as empresas usam propostas de projeto para obter a adesão externa de um doador ou stakeholder externo. No entanto, muitas empresas também elaboram propostas de projeto para a adesão interna.
Template para Daily Standup Meeting (SCRUM)
Ideal para:
Metodologia Ágil, Reuniões, Desenvolvimento de Softwares
O time completo se reúne para revisar o dia anterior e discutir o dia atual. Essas reuniões diárias, também conhecidas como “scrums”, são breves, mas poderosas. Elas identificam obstáculos, dão voz a todos os membros do time, promovem a colaboração, mantêm o progresso no caminho certo e ajuda os times a trabalharem juntos com eficiência. Este modelo facilita o planejamento de reuniões diárias para seu time de sprint. Tudo começa com escolher uma data e hora, criar uma pauta, e se manter no mesmo formato durante todo o sprint.
Modelo de Workflow (Fluxo de Trabalho)
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Workflows
O mundo digital requer colaboração, afinal, ela leva a melhores resultados. Um workflow é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que permite esboçar as várias etapas, recursos, cronogramas e funções necessárias para concluir um projeto. Ele pode ser usado em qualquer projeto que tenha várias etapas, seja como ferramenta empresarial ou não. É ideal para planejar as ações concretas que você precisará realizar para atingir uma meta e definir a melhor ordem de execução e conclusão dessas ações.
Modelo para Análise de Riscos
Ideal para:
Leadership, Project Management, Decision Making
Uma matriz de análise de risco é uma estrutura simples que você pode usar para planejar o ciclo de desenvolvimento do seu projeto ou produto. Esta estrutura, também conhecida como matriz de risco de probabilidade e severidade, ajuda você a definir como priorizar os riscos relacionados ao projeto ou produto com base na probabilidade e no impacto potencial nos negócios. Os riscos podem ser classificados de acordo com a probabilidade e gravidade mais baixas (1, código verde) até a probabilidade e gravidade mais altas (10, código vermelho). Ao classificar cada risco, você e seu time podem priorizar os riscos e enfrentar as maiores ameaças com um plano de ação robusto. O formato de grade permite que você controle a quantidade de risco que poderá enfrentar durante o projeto, visualizando-o e classificando-o.