Modelo para diagramas de fluxo de dados (DFD)
Modele de forma eficiente os processos e mapeie os fluxos de dados com o nosso modelo de Diagrama de Fluxo de Dados. Aprimore os processos internos e lidere melhor os times de desenvolvimento.
Disponível nos planos Enterprise, Business, Education.
Sobre o modelo de Diagrama de Fluxo de Dados (DFD)
Com o Modelo de Diagrama de Fluxo de Dados, melhore sua compreensão das entradas, saídas e processos envolvidos em um sistema. Um diagrama de fluxo de dados (DFD) é uma ferramenta útil para visualizar os quatro componentes de um sistema: o processo, o armazenamento de dados, as entidades e os fluxos de dados. Um diagrama de fluxo de dados é uma boa etapa preliminar para criar uma visão geral de qualquer tipo de processo complexo que tenha vários componentes informativos, e ajuda você a entender melhor os processos e fluxos internos.
O que é um diagrama de fluxo de dados?
Diagramas de fluxo de dados são representações visuais que apresentam os componentes de várias partes de um sistema de dados ou informações. As organizações os usam para descrever visualmente o fluxo de dados e os requisitos de sistema em todo o sistema. DFDs são úteis em várias atividades empresariais, especialmente no mapeamento dos dados necessários para a execução de um processo. Isso inclui:
Estilos de notação
Requisitos físicos
Automação do sistema
Quem usa diagramas de fluxo de dados?
Para times de growth, analistas de dados e times de produto que desejam pensar no design do sistema, um DFD é uma maneira útil de ver todos os componentes necessários para a execução de um sistema.
Um Modelo de Diagrama de Fluxo de Dados facilita o mapeamento de todas as entradas de informações em um sistema, para que possam ser visualmente reunidas e analisadas.
Esta é a forma como diferentes times podem fazer uso do Modelo de Diagrama de Fluxo de Dados:
Times de Growth
Times de crescimento precisam usar dados e entender os fluxos de dados para encontrar novas oportunidades de crescimento.
Diagramas de fluxo dados ajudam a organizar e entender melhor como os dados estão sendo rastreados, quais são as influências e quais são os mecanismos de ação dentro do sistema.
Analistas de dados
Não há surpresa aqui: os analistas de dados são responsáveis por extrair dados e encontrar insights, de modo que a estrutura e os requisitos de sistema dos fluxos de dados são essenciais para esses analistas.
Times de produto
Times de produto são encarregados de entender como os clientes interagem com um produto, incluindo como seus dados são inseridos e para onde vão.
Times de produto muitas vezes usam DFDs para rastrear para onde as informações fluem quando o cliente as insere.
Níveis dos diagramas de fluxo de dados
Diagramas de fluxo de dados são tipicamente divididos em diferentes níveis, com a complexidade aumentando em cada nível.
Aqui está uma breve visão geral dos diferentes níveis dos DFDs:
Nível 0
Este é o tipo mais simples de diagrama de fluxo de dados e descreve um único nó de processo e as várias maneiras em que se conecta a entidades externas (por exemplo, o cliente). Este nível não inclui muitos detalhes, é mais simples de criar e fornece insights úteis sobre os processos de negócios.
Nível 1
Os DFDs de nível 1 fornecem mais detalhes: como no Nível 0, eles incluem um ponto de processo. No entanto, os DFDs de Nível 1 dividem esse ponto em subprocessos, incorporando mais fluxos de dados.
Nível 2
Este é o nível mais detalhado do DFD e envolve dividir os processos em subprocessos ainda mais detalhados, descrevendo o relacionamento destes processos com entidades externas por meio de um diagrama de contexto.
Como criar um diagrama de fluxo de dados?
Comece selecionando o modelo de diagrama de fluxo de dados pronto da Miro e edite-o como achar adequado. Primeiro, escolha o sistema de dados que você deseja mapear. Em seguida, identifique os atores internos e externos e as etapas necessárias para concluir as ações dentro do diagrama. Você pode criar seu diagrama de fluxo de dados com formas, que mostrarão visualmente as etapas ou atores do seu sistema e usar as linhas de conexão com setas para mostrar o fluxo do seu sistema.
Who is Miro’s data flow diagram template for?
Miro’s data flow diagram template is for any team involved in system development, analysis, optimization, and collaboration — including data analysts, software development teams, growth teams, and product teams.
What’s the difference between a data flow diagram and a flowchart?
A data flow diagram is your guide to understanding the nitty-gritty of how information travels within a system — such as databases, software applications, and business processes. While a flowchart also visualizes flows, it isn’t limited to representing data. Flowcharts are versatile maps that outline processes, decisions, and actions much more broadly. Miro's free data flow diagram template is specially crafted to visualize the intricacies of data flow within complex systems.
Comece com esse modelo agora mesmo. Disponível nos planos Enterprise, Business, Education.
Modelo de Diagrama de Rede Cisco
Ideal para:
Desenvolvimento de Softwares, Diagramas
A Cisco oferece soluções de data center e rede de acesso, líderes no setor, construídas para escala com automação, programabilidade e visibilidade em tempo real. O Diagrama de Rede de Dados Cisco usa os elementos da própria Cisco para mostrar visualmente o design das redes de dados.
Modelo 5S
Ideal para:
Estratégia
O modelo 5S oferece uma estrutura sistemática baseada na renomada metodologia 5S: Senso de Utilização, Organização, Limpeza, Padronização / Saúde e Disciplina. Originalmente derivado das práticas japonesas de fabricação, esse modelo fornece orientações claras para ajudar as equipes a otimizar os espaços de trabalho. Um benefício notável do uso desse modelo é sua capacidade de aumentar drasticamente a eficiência. Todos os recursos e ferramentas são posicionados para obter o máximo de produtividade, orientando os usuários na organização e padronização, reduzindo o desperdício de tempo e aprimorando o fluxo de trabalho geral.
Modelo de Mapeamento de Resultados
Ideal para:
Diagramas, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Projetos grandes e complexos têm muitas incertezas inerentes, e podem ter muitos resultados possíveis. Como você pode se preparar para todos eles? Você pode antecipá-los. O Mapeamento de Resultados é uma técnica que permite que você obtenha informações com antecedência para as muitas mudanças e obstáculos imprevistos que surgem durante um projeto. Este modelo facilita a realização de um Mapeamento de Resultados em quatro passos: fazer o pré-trabalho, fornecer uma estrutura de monitoramento, desenvolver um plano de avaliação, e divulgá-lo a seu time e stakeholders.
Modelo para Matriz Ansoff
Ideal para:
Liderança, Operações, Planejamento Estratégico
Continue crescendo. Continue escalando. Continue encontrando novas oportunidades em novos mercados e novas maneiras criativas de alcançar os clientes. Faz sentido para sua empresa? Então usar o modelo de matriz Ansoff pode ser uma ótima opção. Uma matriz de Ansoff (também conhecida como grade de expansão de produto ou mercado) é dividida em quatro estratégias de crescimento potencial: penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produtos e diversificação. Ao passar por cada seção com seu time, você terá uma visão clara das suas opções daqui para frente e os possíveis riscos e recompensas de cada uma.
Modelo de Cronograma de Trabalho
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Fluxogramas, Operações
Um cronograma de trabalho é uma ferramenta visual que apresenta o passo a passo de um projeto de forma cronológica. É uma ferramenta ideal para sua equipe contar histórias (apresentando uma visão geral dos processos da empresa) e visualizar seus projetos em uma linha do tempo. O template de cronograma de trabalho é perfeito para qualquer projeto que se baseia em conteúdo visual. Você pode achar benéfico usar esse modelo com sua equipe e também compartilhar com clientes ou partes interessadas para mantê-los informados sobre o progresso de um projeto.
Template para Mapa de Stakeholders
Ideal para:
Gerenciamento de Negócios, Mapeamento, Workflows
Um mapa de stakeholders é um tipo de análise que permite agrupar as pessoas de acordo com seu poder e interesse. Use este modelo para organizar, em um único espaço visual, todas as pessoas que tenham interesse em seu produto, projeto ou ideia. Isso permite que você veja facilmente quem pode influenciar seu projeto e como cada pessoa se relaciona com a outra. O mapa de stakeholders ou de partes interessadas é amplamente utilizado em gerenciamento de projetos e, geralmente, é feito no começo de um projeto. Fazer o mapeamento de stakeholders desde o início ajudará a evitar falhas de comunicação, garantir que todos os grupos estejam alinhados com os objetivos e definir expectativas sobre o que se espera e os resultados. Use nosso template de mapa de stakeholders e comece agora!