Modelo para diagramas de fluxo de dados (DFD)
Modele de forma eficiente os processos e mapeie os fluxos de dados com o nosso modelo de Diagrama de Fluxo de Dados. Aprimore os processos internos e lidere melhor os times de desenvolvimento.
Disponível nos planos Enterprise, Business, Education.
Sobre o modelo de Diagrama de Fluxo de Dados (DFD)
Com o Modelo de Diagrama de Fluxo de Dados, melhore sua compreensão das entradas, saídas e processos envolvidos em um sistema. Um diagrama de fluxo de dados (DFD) é uma ferramenta útil para visualizar os quatro componentes de um sistema: o processo, o armazenamento de dados, as entidades e os fluxos de dados. Um diagrama de fluxo de dados é uma boa etapa preliminar para criar uma visão geral de qualquer tipo de processo complexo que tenha vários componentes informativos, e ajuda você a entender melhor os processos e fluxos internos.
O que é um diagrama de fluxo de dados?
Diagramas de fluxo de dados são representações visuais que apresentam os componentes de várias partes de um sistema de dados ou informações. As organizações os usam para descrever visualmente o fluxo de dados e os requisitos de sistema em todo o sistema. DFDs são úteis em várias atividades empresariais, especialmente no mapeamento dos dados necessários para a execução de um processo. Isso inclui:
Estilos de notação
Requisitos físicos
Automação do sistema
Quem usa diagramas de fluxo de dados?
Para times de growth, analistas de dados e times de produto que desejam pensar no design do sistema, um DFD é uma maneira útil de ver todos os componentes necessários para a execução de um sistema.
Um Modelo de Diagrama de Fluxo de Dados facilita o mapeamento de todas as entradas de informações em um sistema, para que possam ser visualmente reunidas e analisadas.
Esta é a forma como diferentes times podem fazer uso do Modelo de Diagrama de Fluxo de Dados:
Times de Growth
Times de crescimento precisam usar dados e entender os fluxos de dados para encontrar novas oportunidades de crescimento.
Diagramas de fluxo dados ajudam a organizar e entender melhor como os dados estão sendo rastreados, quais são as influências e quais são os mecanismos de ação dentro do sistema.
Analistas de dados
Não há surpresa aqui: os analistas de dados são responsáveis por extrair dados e encontrar insights, de modo que a estrutura e os requisitos de sistema dos fluxos de dados são essenciais para esses analistas.
Times de produto
Times de produto são encarregados de entender como os clientes interagem com um produto, incluindo como seus dados são inseridos e para onde vão.
Times de produto muitas vezes usam DFDs para rastrear para onde as informações fluem quando o cliente as insere.
Níveis dos diagramas de fluxo de dados
Diagramas de fluxo de dados são tipicamente divididos em diferentes níveis, com a complexidade aumentando em cada nível.
Aqui está uma breve visão geral dos diferentes níveis dos DFDs:
Nível 0
Este é o tipo mais simples de diagrama de fluxo de dados e descreve um único nó de processo e as várias maneiras em que se conecta a entidades externas (por exemplo, o cliente). Este nível não inclui muitos detalhes, é mais simples de criar e fornece insights úteis sobre os processos de negócios.
Nível 1
Os DFDs de nível 1 fornecem mais detalhes: como no Nível 0, eles incluem um ponto de processo. No entanto, os DFDs de Nível 1 dividem esse ponto em subprocessos, incorporando mais fluxos de dados.
Nível 2
Este é o nível mais detalhado do DFD e envolve dividir os processos em subprocessos ainda mais detalhados, descrevendo o relacionamento destes processos com entidades externas por meio de um diagrama de contexto.
Como criar um diagrama de fluxo de dados?
Comece selecionando o modelo de diagrama de fluxo de dados pronto da Miro e edite-o como achar adequado. Primeiro, escolha o sistema de dados que você deseja mapear. Em seguida, identifique os atores internos e externos e as etapas necessárias para concluir as ações dentro do diagrama. Você pode criar seu diagrama de fluxo de dados com formas, que mostrarão visualmente as etapas ou atores do seu sistema e usar as linhas de conexão com setas para mostrar o fluxo do seu sistema.
Who is Miro’s data flow diagram template for?
Miro’s data flow diagram template is for any team involved in system development, analysis, optimization, and collaboration — including data analysts, software development teams, growth teams, and product teams.
What’s the difference between a data flow diagram and a flowchart?
A data flow diagram is your guide to understanding the nitty-gritty of how information travels within a system — such as databases, software applications, and business processes. While a flowchart also visualizes flows, it isn’t limited to representing data. Flowcharts are versatile maps that outline processes, decisions, and actions much more broadly. Miro's free data flow diagram template is specially crafted to visualize the intricacies of data flow within complex systems.
Comece com esse modelo agora mesmo. Disponível nos planos Enterprise, Business, Education.
Modelo de Diagrama Swimlane
Ideal para:
Fluxogramas, Diagramas, Workflows
Quando os processos começam a ficar confusos, é uma boa ideia dar um passo atrás e visualizar quem faz o quê, e quando. Um Diagrama Swimlane, conhecido também como diagrama de raias, traz esse lugar físico familiar e cotidiano (uma piscina com raias) e transforma a ideia de “raias” em uma metáfora para organizar os processos de um time, grupo de trabalho, departamento ou organização com vários níveis. Esta representação visual assimilável e completa usa a metáfora de raias em uma piscina para esclarecer um processo complexo. Use um diagrama swimlane para esclarecer funções antes de um projeto importante, para deixar um novo funcionário a par, atualizar sua estrutura organizacional, e muito mais.
Template para Mapa de Stakeholders
Ideal para:
Gerenciamento de Negócios, Mapeamento, Workflows
Um mapa de stakeholders é um tipo de análise que permite agrupar as pessoas de acordo com seu poder e interesse. Use este modelo para organizar, em um único espaço visual, todas as pessoas que tenham interesse em seu produto, projeto ou ideia. Isso permite que você veja facilmente quem pode influenciar seu projeto e como cada pessoa se relaciona com a outra. O mapa de stakeholders ou de partes interessadas é amplamente utilizado em gerenciamento de projetos e, geralmente, é feito no começo de um projeto. Fazer o mapeamento de stakeholders desde o início ajudará a evitar falhas de comunicação, garantir que todos os grupos estejam alinhados com os objetivos e definir expectativas sobre o que se espera e os resultados. Use nosso template de mapa de stakeholders e comece agora!
Modelo de Planta Baixa para Eventos
Ideal para:
Operações, Workshops
Talvez você esteja planejando uma grande ocasião ou evento. Ou quem sabe esteja organizando a disposição dos assentos e fluxos de tráfego mais permanentes do evento. De qualquer forma, criar uma planta baixa — um diagrama em escala do espaço — é tão funcional quanto divertido. Este modelo permite visualizar como as pessoas vão se movimentar pelo espaço e conferir rapidamente se o espaço é adequado para o que você precisa, antes de comprometer tempo, dinheiro ou recursos. E você poderá criá-lo com o máximo de detalhes que quiser, com as medidas e dimensões corretas, além de adicionar ou remover eletrodomésticos e móveis.
Modelo para orçamento empresarial
Ideal para:
Planning
Um modelo de orçamento empresarial é uma estrutura abrangente e flexível que permite monitorar e controlar suas finanças. Com funções fáceis de usar e várias opções de personalização, essa ferramenta te ajuda a criar um orçamento adaptado às suas necessidades e metas específicas. Seja você um iniciante na elaboração de orçamentos ou um planejador financeiro experiente, um modelo de orçamento é uma excelente ferramenta para ajudar a gerenciar as finanças de forma eficaz.
Modelo para Diagrama de Influência
Ideal para:
Business Management, Decision Making, Diagrams
Veja o panorama geral de qualquer decisão de negócios com este modelo de diagrama de influência. Você irá definir a decisão que precisa tomar e fazer um brainstorming de tudo o que pode impactá-la. Ao estabelecer conexões entre esses fatores, você poderá colocar a quantidade certa de peso em cada um ao passo que toma sua decisão.
Modelo de Mapa Estratégico
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Mapeamento
Como seus objetivos individuais ou de time se relacionam com a estratégia geral de uma organização? Um Mapa Estratégico é um panorama estilizado da estratégia e dos objetivos da sua organização. Ele é poderoso porque fornece um guia visual claro de como esses vários elementos funcionam juntos. Os mapas estratégicos podem ajudar a alinhar vários objetivos diferentes do time com a estratégia e a missão geral. Com o Mapa Estratégico disponível, os times podem criar KPIs relevantes e acionáveis. A criação de mapas estratégicos é considerada parte da metodologia do Balanced Scorecard (BSC), que é uma ferramenta de planejamento estratégico para definir as metas gerais da equipe.