Modelo para diagramas de fluxo de dados (DFD)
Modele de forma eficiente os processos e mapeie os fluxos de dados com o nosso modelo de Diagrama de Fluxo de Dados. Aprimore os processos internos e lidere melhor os times de desenvolvimento.
Disponível nos planos Enterprise, Business, Education.
Sobre o modelo de Diagrama de Fluxo de Dados (DFD)
Com o Modelo de Diagrama de Fluxo de Dados, melhore sua compreensão das entradas, saídas e processos envolvidos em um sistema. Um diagrama de fluxo de dados (DFD) é uma ferramenta útil para visualizar os quatro componentes de um sistema: o processo, o armazenamento de dados, as entidades e os fluxos de dados. Um diagrama de fluxo de dados é uma boa etapa preliminar para criar uma visão geral de qualquer tipo de processo complexo que tenha vários componentes informativos, e ajuda você a entender melhor os processos e fluxos internos.
O que é um diagrama de fluxo de dados?
Diagramas de fluxo de dados são representações visuais que apresentam os componentes de várias partes de um sistema de dados ou informações. As organizações os usam para descrever visualmente o fluxo de dados e os requisitos de sistema em todo o sistema. DFDs são úteis em várias atividades empresariais, especialmente no mapeamento dos dados necessários para a execução de um processo. Isso inclui:
Estilos de notação
Requisitos físicos
Automação do sistema
Quem usa diagramas de fluxo de dados?
Para times de growth, analistas de dados e times de produto que desejam pensar no design do sistema, um DFD é uma maneira útil de ver todos os componentes necessários para a execução de um sistema.
Um Modelo de Diagrama de Fluxo de Dados facilita o mapeamento de todas as entradas de informações em um sistema, para que possam ser visualmente reunidas e analisadas.
Esta é a forma como diferentes times podem fazer uso do Modelo de Diagrama de Fluxo de Dados:
Times de Growth
Times de crescimento precisam usar dados e entender os fluxos de dados para encontrar novas oportunidades de crescimento.
Diagramas de fluxo dados ajudam a organizar e entender melhor como os dados estão sendo rastreados, quais são as influências e quais são os mecanismos de ação dentro do sistema.
Analistas de dados
Não há surpresa aqui: os analistas de dados são responsáveis por extrair dados e encontrar insights, de modo que a estrutura e os requisitos de sistema dos fluxos de dados são essenciais para esses analistas.
Times de produto
Times de produto são encarregados de entender como os clientes interagem com um produto, incluindo como seus dados são inseridos e para onde vão.
Times de produto muitas vezes usam DFDs para rastrear para onde as informações fluem quando o cliente as insere.
Níveis dos diagramas de fluxo de dados
Diagramas de fluxo de dados são tipicamente divididos em diferentes níveis, com a complexidade aumentando em cada nível.
Aqui está uma breve visão geral dos diferentes níveis dos DFDs:
Nível 0
Este é o tipo mais simples de diagrama de fluxo de dados e descreve um único nó de processo e as várias maneiras em que se conecta a entidades externas (por exemplo, o cliente). Este nível não inclui muitos detalhes, é mais simples de criar e fornece insights úteis sobre os processos de negócios.
Nível 1
Os DFDs de nível 1 fornecem mais detalhes: como no Nível 0, eles incluem um ponto de processo. No entanto, os DFDs de Nível 1 dividem esse ponto em subprocessos, incorporando mais fluxos de dados.
Nível 2
Este é o nível mais detalhado do DFD e envolve dividir os processos em subprocessos ainda mais detalhados, descrevendo o relacionamento destes processos com entidades externas por meio de um diagrama de contexto.
Como criar um diagrama de fluxo de dados?
Comece selecionando o modelo de diagrama de fluxo de dados pronto da Miro e edite-o como achar adequado. Primeiro, escolha o sistema de dados que você deseja mapear. Em seguida, identifique os atores internos e externos e as etapas necessárias para concluir as ações dentro do diagrama. Você pode criar seu diagrama de fluxo de dados com formas, que mostrarão visualmente as etapas ou atores do seu sistema e usar as linhas de conexão com setas para mostrar o fluxo do seu sistema.
Who is Miro’s data flow diagram template for?
Miro’s data flow diagram template is for any team involved in system development, analysis, optimization, and collaboration — including data analysts, software development teams, growth teams, and product teams.
What’s the difference between a data flow diagram and a flowchart?
A data flow diagram is your guide to understanding the nitty-gritty of how information travels within a system — such as databases, software applications, and business processes. While a flowchart also visualizes flows, it isn’t limited to representing data. Flowcharts are versatile maps that outline processes, decisions, and actions much more broadly. Miro's free data flow diagram template is specially crafted to visualize the intricacies of data flow within complex systems.
Comece com esse modelo agora mesmo. Disponível nos planos Enterprise, Business, Education.
Modelo de PI Planning
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Desenvolvimento de Softwares
PI planning significa “program increment planning" (em português, planejamento de incremento do programa). Parte do Scaled Agile Framework (SAFe), o PI Planning ajuda as times a criar estratégias em direção a uma visão compartilhada. Em uma sessão típica de PI planning, os times se reúnem para revisar um backlog de programa, alinhar-se de forma multifuncional e decidir os próximos passos. Muitos times realizam um evento de PI planning a cada oito ou 12 semanas, mas você pode personalizar sua agenda de planejamento para atender às suas necessidades. Use o PI planning para analisar recursos, identificar riscos, encontrar dependências e decidir quais histórias você vai desenvolver.
Modelo de diagrama PERT
Ideal para:
Mapeamento, Diagramas, Planejamento de Projetos
Um diagrama de PERT (Program Evaluation and Review Technique) é usado para planejar projetos de forma eficiente. Eles ajudam a definir um cronograma claro, planejar tarefas e dependências e determinar um caminho crítico.
Modelo de Mapa Estratégico
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Mapeamento
Como seus objetivos individuais ou de time se relacionam com a estratégia geral de uma organização? Um Mapa Estratégico é um panorama estilizado da estratégia e dos objetivos da sua organização. Ele é poderoso porque fornece um guia visual claro de como esses vários elementos funcionam juntos. Os mapas estratégicos podem ajudar a alinhar vários objetivos diferentes do time com a estratégia e a missão geral. Com o Mapa Estratégico disponível, os times podem criar KPIs relevantes e acionáveis. A criação de mapas estratégicos é considerada parte da metodologia do Balanced Scorecard (BSC), que é uma ferramenta de planejamento estratégico para definir as metas gerais da equipe.
Modelo de Lista de Prós e Contras
Ideal para:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
Uma lista de prós e contras é uma ferramenta simples, mas poderosa de tomada de decisão, usada para ajudar a entender ambos os lados de um argumento. Os prós são listados como argumentos em favor de uma decisão ou ação específica. Contras são listados como contra-argumentos. Ao criar uma lista que detalhe ambos os lados do argumento, fica mais fácil visualizar o impacto potencial de sua decisão. Para tornar sua lista ainda mais objetiva, você pode definir um peso para balancear cada argumento uns contra os outros. Você pode apresentar sua decisão com confiança, com um argumento firme a respeito da decisão tomada. Use nosso modelo de lista de prós e contras e deixe suas discussões mais organizadas e estruturadas.
Modelo de Diagrama de Bolhas Duplo
Ideal para:
Diagramming, Mapping, Brainstorming
O modelo de diagrama de bolhas duplo é uma ferramenta poderosa para facilitar o trabalho em equipe e agilizar a exploração de ideias. Esse modelo adaptável permite que as equipes façam brainstorming, analisem e comparem conceitos com facilidade, tornando-o um recurso inestimável para aumentar a criatividade e promover a clareza entre os membros da equipe.
Modelo de fluxograma do estado atual vs. estado desejado
Ideal para:
Fluxograma
O modelo de fluxograma do estado atual vs. estado desejado é uma ferramenta essencial para o planejamento estratégico, fornecendo às equipes um guia dinâmico e visual para a transformação organizacional. Um de seus principais benefícios é simplificar a colaboração usando swimlanes para alocar tarefas a departamentos específicos. Esse recurso promove a prestação de contas e a comunicação transparente, garantindo que todos estejam alinhados com suas responsabilidades. Como resultado, as equipes podem navegar por processos complexos com facilidade, promovendo uma compreensão compartilhada dos estados atual e desejado, o que, em última análise, leva a uma tomada de decisão eficiente e colaborativa.