Template para Design Critique
Use o Template de Design Critique para analisar projetos e dar feedback. Ajude sua equipe a construir uma cultura de feedback positivo.
Sobre o template de design critique
Se você é um designer ou faz parte de uma equipe de design, uma reunião de Design Critique (Crítica de Design) é uma das melhores maneiras de obter um feedback prático e melhorar seu processo de pensamento em design. Use o Template de Design Critique para guiar você e sua equipe durante a sessão e garantir que suas soluções de design alcancem os resultados desejados.
O que é um design critique (ou crítica de design)?
O Design Critique é uma sessão onde os designers apresentam seu trabalho a outros colegas para que eles possam obter um feedback construtivo. É uma ótima maneira de melhorar o design, iterar sobre o trabalho realizado até agora e ver se a solução apresentada atende aos objetivos ou metas necessárias.
Muitos designers usam estas sessões para avaliar quaisquer pontos cegos que possam ter tido ao projetar soluções e ganhar novas perspectivas sobre seu trabalho e processos de pensamento. Eles também podem realizar uma sessão de crítica de design mesmo antes de começar a projetar, como uma forma de enquadrar o problema e desenvolver uma solução melhor.
Uma sessão de design critique permite que os designers melhorem seu trabalho e os capacita a pensar criticamente. Ela também ajuda as equipes a fomentar a colaboração e a construir uma cultura de feedback positivo.
Quando usar o template de design critique?
Use o Template de Design Critique quando você precisar de feedback sobre seu projeto de design ou se estiver realizando uma sessão de crítica de design como um facilitador. Esta etapa é crucial para qualquer processo de design e ajuda a todos a ganhar novas perspectivas e trabalhar em soluções melhores e mais inovadoras.
Como realizar uma reunião de design critique?
A execução de uma sessão de design critique pode ser complicada. É importante que você e os participantes se mantenham concentrados e garantam que a sessão seja construtiva e tenha resultados práticos.
Para executar sua sessão, comece nosso Template de Design Critique pronto e siga estes passos:
Apresente a agenda para a reunião de crítica de design. Antes de começar, informe a todos o que esperar desta reunião e como a sessão será estruturada. Prepare o terreno, para que as pessoas obtenham o que precisam desta sessão.
Explique as Regras do Jogo. É essencial comunicar como as pessoas devem dar feedback. Muitos designers temem sessões de crítica de design porque se sentem inseguros, ou mesmo pessoalmente atacados quando recebem feedback. Lembre a todos para permanecerem construtivos e criticarem a idéia, não a pessoa que a apresenta.
Apresente os projetos. Esta parte da reunião é onde os projetos de design serão apresentados e validados. Cole sua criação ou peça ao designer para copiar e colar seu trabalho neste quadro. Certifique-se de que eles adicionem informações relevantes para que outras pessoas entendam seu processo de design e que tipo de feedback eles precisam.
Como estruturar uma crítica de design?
Como facilitador de sessão ou apresentador, guie seus colegas através de seu quadro de forma que eles entendam seu processo de pensamento e solução de design.
O template de design critique o ajuda a fazer isso facilmente pelo board online. Ao preencher isso, acrescente:
Design a ser revisado. Adicione o design ou wireframe sobre o qual você deseja receber feedback.
Contexto. Não assuma que as pessoas entenderão sua ideia ou projeto imediatamente. Adicione qualquer material ou informação que as ajude a ver o panorama geral, incluindo qual é o problema e a solução que você está trazendo para o projeto.
Áreas de foco do feedback. Especifique que tipo de feedback você precisa. Escreva quais são as coisas que as pessoas devem analisar e quais aspectos são importantes para avaliar.
Perguntas. Aqui está o espaço para que as pessoas façam perguntas sobre seu processo de projeto. Pode ser relacionado a qualquer coisa, desde que esteja dentro do escopo do feedback.
Alternativas. Aqui está o espaço para as pessoas sugerirem ideias ou pontos para você considerar. O que torna esta seção mais interessante é o esforço coletivo, onde as pessoas se baseiam nas ideias e comentários de outras pessoas.
Próximos passos. Como um grupo, proponha passos acionáveis para melhorar o projeto ou alcançar o resultado desejado.
Exemplo de uma reunião de design critique
Imagine que você está trabalhando em um wireframe para aplicativos. Durante a fase de pesquisa, você descobre que um novo fluxo de usuários é necessário. Você então irá usar a sessão de design critique para obter feedback sobre seu novo projeto de fluxo de usuários, com objetivo de otimizar o atual ou gerar novas idéias.
Ao liderar a sessão, informe sua equipe que você gostaria de sair da sessão sabendo:
O que está funcionando melhor do que o fluxo de usuários anterior;
Se o novo design é de fácil utilização;
O novo fluxo de usuários faz sentido para o empresário/cliente? Está correspondendo às necessidades dos negócios?
Então, acompanhe-os através de seu processo de pensamento de projeto e compartilhe qualquer outra informação ou material para ajudá-los a entender seu ponto de vista. Em seguida, permita que todos façam perguntas e acrescentem suas soluções ou feedback com adesivos.
Para finalizar sua sessão, escreva coletivamente as etapas acionáveis com base no feedback dado e trabalhe para melhorar seu projeto a fim de alcançar o resultado desejado.
Como dar feedback em uma reunião de design critique?
Quando você dá feedback de projeto, é importante focar no que precisa ser analisado. Traga empatia para a sessão e mantenha sua mente aberta ao que está sendo apresentado a você. Faça um esforço para fazer perguntas antes de fazer suposições e avalie não apenas as falhas, mas também os pontos fortes do projeto em questão. Veja e apresente outras perspectivas e junte-se como um grupo para pensar sobre as melhores alternativas de projeto.
Qual objetivo de um design critique?
As especificidades de uma sessão de design critique variam de projeto para projeto, mas o ponto principal é construir uma cultura de feedback positivo, onde a crítica construtiva ajuda os designers a melhorar os processos, ganhar novas perspectivas e criar soluções melhores e inovadoras. Use este tempo para se reunir como uma equipe e aprender uns com os outros.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para Job Map
Ideal para:
Desk Research, Design, Mapeamento
Quer realmente entender a mentalidade dos seus consumidores? Tente ver as coisas sob a perspectiva deles, ou seja, identificando os “trabalhos” que eles precisam realizar e descobrindo o que os faria “contratar” ou “dispensar” um produto, ou serviço, como o seu. Ideal para pesquisadores de UX, o job map é um processo em etapas que fornece esse ponto de vista ao detalhar os “trabalhos” passo a passo, para que você possa oferecer algo único, útil e diferente da concorrência. Este template facilita a criação de um mapa de trabalho detalhado e abrangente.
Modelo para Retrospectiva do Barco (Scrum)
Ideal para:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
A retrospectiva do barco ou veleiro (sailboat) é uma maneira descontraída para os times refletirem sobre como lidaram com um projeto. Ao definir seus riscos (rochas), adiar os problemas (âncoras), ajudar os times (vento) e o objetivo (terra), você poderá descobrir o que está fazendo bem e o que precisa melhorar para o próximo sprint. Abordar a dinâmica do time com uma metáfora de barco, ajuda todos a descrever aonde querem ir juntos, descobrindo o que os atrasam e o que os ajudam a alcançar seus objetivos futuros.
Modelo 4Ps do Mix de Marketing
Ideal para:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Produto, praça, promoções e preço. Começando com este modelo (e esses 4Ps), você pode escolher a melhor maneira de levar seu produto ou serviço ao mercado. O segredo é criar a combinação certa, decidindo quanto cada P precisa em termos de investimento, atenção e recursos. Isso vai ajudar você a construir seus pontos fortes, adaptar-se ao mercado e colaborar com parceiros. E nossa ferramenta de lousa digital é a tela perfeita para criar seu modelo com os 4Ps do mix de marketing, compartilhar online com outros times e para toda a sua organização facilmente.
Modelo de estrutura para grupo de discussão
Ideal para:
Education, Team Meetings, Workshops
Os grupos de discussão oferecem uma excelente oportunidade para os colegas de time terem conversas francas e se conectarem em um nível mais íntimo do que é possível durante uma reunião mais ampla. Quando você está em um ambiente de grupo grande, pode ser difícil para as pessoas se sentirem seguras ou à vontade para falar. Em um grupo menor, os participantes podem se sentir mais seguros compartilhando suas ideias. Como o grupo é mais intimista, os times são capazes de participar em vez de observar.
Modelo de Planejamento OKR
Ideal para:
Workshops, Reuniões, Planejamento Estratégico
O modelo de planejamento OKR ajuda você a transformar sessões exaustivas em reuniões dinâmicas e produtivas. Use este template para tornar o planejamento OKR mais interativo, guiando seu time durante a sessão com atividades de quebra-gelo e brainstormings criativos. Explore os recursos para definir os resultados que deseja alcançar e aproveite para montar o plano de trabalho.
Modelo de Pesquisa de Usuário
Ideal para:
Education, Desk Research, Product Management
As equipes geralmente precisam documentar os resultados das sessões de testes de usabilidade e entrevistas com clientes em um modelo sistemático e flexível de pesquisa de usuários. A coleta das observações de todos em um local centralizado facilita o compartilhamento de insights em toda a empresa e sugere novas características com base nas necessidades dos usuários. Os modelos de pesquisa podem ser usados para registrar dados quantitativos ou qualitativos. Quando é seu trabalho fazer perguntas, tomar notas, aprender mais sobre seu usuário e testar iterativamente, um modelo de pesquisa pode ajudá-lo a validar suas suposições, encontrar semelhanças entre diferentes usuários e articular seus modelos mentais, necessidades e objetivos.