Template de Board Roam SAFe
Documente e avalie os riscos do projeto de forma honesta e transparente usando nosso template de Board Roam SAFe.
Sobre o template de Board ROAM SAFe
Um Board Roam SAFe é um framework que torna os riscos visíveis. Ele proporciona a você e a seu time um espaço compartilhado para observar e salientar os riscos, para que eles não sejam ignorados. O board de ROAM SAFe ajuda todos a considerar a probabilidade e o impacto dos riscos, e ainda decidir quais riscos são de baixa prioridade, e quais são de alta prioridade.
Os princípios subjacentes do SAFe (Scaled Agile Framework) são:
Estimular soluções econômicas
Aplicar pensamento sistêmico
Presumir que as coisas vão mudar; proteger as opções
Construir de forma incremental com ciclos de aprendizagem rápidos e integrados
Basear os marcos na avaliação dos sistemas de trabalho
Visualizar e limitar os trabalhos em andamento, reduzir os tamanhos dos lotes, gerenciar os comprimentos das filas
Continue lendo para saber mais sobre os boards de ROAM SAFe.
O que é um Board ROAM SAFe?
Um board ROAM SAFe permite que você e seu time destaquem os riscos, para que possam tomar uma atitude e agir a respeito. Depois que alguém identificar e registrar um risco, você precisa decidir o que fazer em seguida. Para cada risco que encontrar, você pode:
Evitá-lo e adotar uma abordagem diferente
Reduzir a probabilidade de que isso aconteça
Compartilhar o risco recorrendo à expertise dos fornecedores
Aceitar o risco (mas lembre-se, isso não significa que você vai ignorá-lo)
Mitigar o risco e tomar medidas para reduzir seu impacto
Este framework visa ajudar você a fazer ROAM, ou seja, Resolver, Possuir, Aceitar ou Mitigar os riscos.
Riscos resolvidos: seu time concorda que este risco não é mais um problema e todos podem seguir em frente
Riscos proprietários: se um risco não for resolvido imediatamente, um membro do time pode se responsabilizar pela tarefa para resolvê-la mais tarde (fazer o acompanhamento do plano de mitigação ou trabalhar na execução de qualquer outra medida que deve ser tomada)
Riscos aceitos: alguns riscos não podem ser tratados de forma razoável e os times devem entender totalmente o motivo antes de aceitá-los
Riscos mitigados: um plano de mitigação pode reduzir a probabilidade ou o impacto destes riscos
É importante manter seu board ROAM atualizado, para que seu time esteja alinhado quanto à cada nível de risco e ciente de como os riscos estão sendo tratados.
Quando usar boards ROAM SAFe?
Os boards Roam SAFe são usados durante o PI Planning para identificar quaisquer obstáculos a alcançar as metas do time.
O risco e a incerteza podem impactar qualquer projeto de uma maneira ou de outra. Em vez de contar com um plano clássico de gestão de riscos ou um registro de riscos, uma abordagem de metodologia ágil (como a criação de mais histórias de usuário para adicionar a um backlog) pode reduzir as chances de imprevisibilidade e surpresa.
O método ROAM SAFe também pode ajudar a aliviar o Agile Release Train (os times e os stakeholders necessários para implementar, testar, empregar e lançar o software de forma incremental) de qualquer ambiguidade. Use o nosso modelo de PI Planning para começar mais rápido.
Crie seu próprio board ROAM SAFe
É muito fácil criar seu próprio board ROAM SAFe. A ferramenta de lousa da Miro é a canvas perfeita para criá-los e compartilhá-los. Comece selecionando o nosso template de board ROAM SAFe e siga os passos a seguir para desenvolver o seu.
Durante o planejamento de PI, adicione riscos à seção de Riscos do Programa. Lembre-se de que o número de post its com riscos identificados podem aumentar ou diminuir à medida que seu time decide aplicar uma estratégia de mitigação durante o processo de planejamento.
Depois da revisão final do plano, mova todos os riscos para o board ROAM SAFe. Atribua cada risco à categoria relevante de ROAM: Resolvido (Resolved), Proprietário (Owned), Aceito (Accepted), Mitigado (Mitigated).
Vote em equipe para decidir quais riscos valem a pena priorizar. Os treinadores ágeis podem realizar sessões de votação para decidir quais riscos devem ser considerados de alta prioridade com o plug-in de votação da Miro. São necessários no mínimo três votos para considerar um risco como sendo de alta prioridade.
Revise e ajuste os riscos conforme necessário. Os perfis de risco podem mudar conforme os planos e as etapas de acompanhamento da ação. Certifique-se de que um membro do seu time ajuste e atualize o board durante a sincronização semanal ou quinzenal do PO (product owner)
What is a ROAM board?
A ROAM board is a framework for highlighting the likelihood and impact of risks, in order to decide which risks are low priority versus high priority. This framework aims to help you Resolve, Own, Accept, or Mitigate risks and increases the visibility of risk management to everyone on the team, which ensures that potential risks are not overlooked or ignored.
What does SAFe stand for in agile?
SAFe stands for Scaled Agile Framework and defines a set of roles, responsibilities, and guiding principles for everyone involved in a SAFe project or working at an enterprise level that follows agile practices.
When is the ROAM technique used to categorize program risks?
The ROAM framework is used when teams need to identify and manage risks and, as an Agile technique, is often followed by those involved in SAFe project management. Using a ROAM board helps keep everyone aligned across each level of risk and maintains awareness of how all identified risks are being handled.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Agenda de Reunião Online
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Reuniões, Workshops
Mesmo quando você organiza reuniões há anos, fazer encontros online é algo totalmente diferente. Manter as reuniões estruturadas, com propósito e com a concentração de todos é fundamental. Isso tudo começa com uma agenda de reunião detalhada e esse modelo facilita a criação de uma. A melhor parte? As agendas costumam ser sem graça e chatas, mas não aqui. Tornamos mais fácil sua escolha de gráficos, cores, fontes e imagens para dar personalidade e um estilo criativo à sua agenda.
Modelo de Ata para Reunião de Empresa
Ideal para:
Reuniões, Reuniões de Equipe, Workshops
Todos já foram a uma reunião que não seguiu como planejado. Talvez tenha saído do rumo, ou não teve tempo para realizar tudo o que pretendia fazer, ou talvez parecesse apenas um desperdício de tempo. Para evitar isso, é importante se preparar para conduzir uma reunião de time com antecedência. Com este modelo de ata de reunião simples e eficaz, você pode se preparar para conduzir uma reunião da empresa que cumpre todos os objetivos. A ata de reunião é uma forma simples de preparar reuniões empresariais e você garante que suas sessões sejam eficientes, agradáveis e colaborativas.
Modelo de Plano de Trabalho
Ideal para:
Mapeamento, Planejamento de Projetos
Um plano de trabalho é, essencialmente, um roteiro para a execução de um projeto. Ele articula as etapas que você deve seguir para alcançar a meta desejada, define objetivos e estabelece resultados mensuráveis que deverão ser medidos. Um plano de trabalho eficaz orienta você ao longo do ciclo de vida do projeto, permitindo que obtenha resultado em colaboração com seu time. Embora os planos de trabalho possam variar, eles geralmente contêm quatro componentes principais: objetivos, estratégias, táticas e resultados.
Template de Canvas de Produto de Tecnologia
Ideal para:
Roadmaps, Desenvolvimento de Softwares, Gerenciamento de Produtos
Criado originalmente por Prem Sundaram, o template de Canvas de Produto de Tecnologia (Technology Product Canvas) permite que os times de produto e engenharia se alinhem sobre seu roadmap compartilhado. O canvas combina métodos ágeis com os princípios de UX para ajudar a validar as soluções de produto. Cada equipe declara e visualiza as metas do produto e da tecnologia e, em seguida, discute explicitamente cada etapa do roadmap. Este exercício garante que as equipes estejam em sintonia e que todos saiam com expectativas, e direções claras. Ao revisar o processo de criação de uma canvas de produto de tecnologia, você pode começar a gerenciar o alinhamento entre as equipes, em menos de uma hora.
Modelo de Posicionamento de Produto
Ideal para:
Marketing, Gerenciamento de Produtos, Desk Research
Para o melhor ou para o pior, as chances de sucesso da sua empresa dependem parcialmente do seu mercado. Como tal, antes de começar a criar produtos e planejar estratégias, é uma boa ideia conduzir um exercício de posicionamento de produto. Um exercício de posicionamento de produto é projetado para situar sua empresa e sua oferta em um mercado. O modelo de posicionamento de produto te orienta a considerar tópicos importantes, como definir sua categoria de produto e mercado, identificar seu segmento-alvo e concorrentes, e entender seus principais benefícios e diferenciadores.
Modelo para Matriz de Balanced Scorecard (BSC)
Ideal para:
Operações, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Comunique os objetivos de seu time com clareza e meça seu progresso com precisão. As coisas não andam bem, certo? Na verdade, comunicar metas e objetivos é um desafio comum para muitas empresas. E a nossa matriz de Balanced Scorecard (BSC) está aqui para ajudar. Ela coloca o seu plano estratégico em uma tela, em um único local central de informação, que apresenta as tarefas para os membros do time e os prepara para o sucesso. Se você colocar sua matriz de Balanced Scorecard em prática da maneira correta (e a Miro facilita isso), você vai melhorar em três áreas principais: planejamento estratégico, comunicação estratégica e relatórios de desempenho.