Szablony zarządzania projektami

Obszerna kolekcja szablonów zarządzania projektami od Miro pomaga robić postępy w realizacji zadań, łączyć zespoły i znajdować rozwiązania wąskich gardeł, które stoją na drodze do sukcesu. Wykorzystaj jeden z wielu naszych szablonów zarządzania projektami jako źródło prawdy dla osi czasu, aktualizacji, feedbacku i samej pracy. Twój zespół będzie Ci wdzięczny, a Ty zaoszczędzisz czas na otwieraniu dziesiątek kart w przeglądarce.

Harmonogram projektu badawczego
Rizwan Khawaja
86 polubienia
361 użycia
Rozpoczynasz projekt badawczy? Szablon osi czasu projektu badawczego to niezbędne narzędzie do planowania i zarządzania działaniami badawczymi. Pomaga rozłożyć projekt na łatwe do zarządzania fazy, ustalić terminy i śledzić postępy. Od przeglądu literatury i zbierania danych po analizę i raportowanie, ten szablon zapewnia utrzymanie porządku i terminowości, zwiększając zdolność do przeprowadzania dogłębnych badań.
Szablon planowania projektów
Miro
4 polubienia
148 użycia
Plan projektu to jedyne źródło prawdy, które pomaga zespołom wizualizować i osiągać kamienie milowe. Plany projektu są najbardziej użyteczne, gdy określisz "co" i "dlaczego" projektu, aby wszyscy, którzy muszą go zaakceptować, mogli to zrozumieć. Użyj planu projektu, aby proaktywnie omawiać potrzeby zespołu, oczekiwania oraz podstawy dla osi czasu, budżetu i zakresu. Plan również pomoże Ci wyjaśnić dostępne zasoby przed rozpoczęciem projektu, a także oczekiwane rezultaty na końcu projektu.
Schemat blokowy zarządzania projektami
Sarah Moffatt
121 polubienia
490 użycia
Szablon zarządzania projektami przy użyciu schematów blokowych oferuje wizualne narzędzie do planowania i zarządzania projektami. Zapewnia elementy do mapowania faz projektów, zadań, zależności i osi czasu. Ten szablon umożliwia menedżerom projektów i zespołom wizualizację przepływów pracy, identyfikację ścieżek krytycznych i skuteczne śledzenie postępów. Promując jasność i przejrzystość, Schemat Przepływu Zarządzania Projektami umożliwia organizacjom dostarczanie projektów na czas, w ramach budżetu i zgodnie ze specyfikacjami.
Tygodniowy Planer Sukcesów
Joanna Ericta
389 polubienia
16 tys. użycia
Projekt – harmonogram i najważniejsze informacje
Valentine Rousseaux
783 polubienia
6,1 tys. użycia
Szablon Projekt - Oś czasu i najważniejsze informacje zapewnia wizualną strukturę do planowania i śledzenia osi czasu projektu, kamieni milowych oraz kluczowych informacji. Umożliwia zespołom zharmonizowanie celów projektowych, przydzielanie zasobów oraz skuteczne monitorowanie postępów. Dzięki konfigurowalnym osiom czasu i informacyjnym pulpitom, ten szablon umożliwia managerom projektów i stakeholderom zachowanie porządku i informacyjności przez cały cykl życia projektu, zapewniając pomyślną realizację w ramach zakresu, czasu i ograniczeń budżetowych.
Krajobraz danych GenAI
Project Management Institute
482 polubienia
4,6 tys. użycia
TABLICA DO ZGRANIA ZESPOŁU
Visual Collaboration System™
1,2 tys. polubienia
4,5 tys. użycia
Retrospektywa
Axelle Vanquaillie
391 polubienia
4,5 tys. użycia
Szablon retrospektywy prowadzi refleksję zespołu i ciągłe doskonalenie poprzez dostarczanie ustrukturyzowanej struktury do oceny poprzednich iteracji lub projektów. Zachęca do otwartej komunikacji, identyfikuje sukcesy, wyzwania i zadania do wykonania, wspierając kulturę nauki i współpracy. Członkowie zespołu mogą dzielić się feedbackiem, obserwacjami i sugestiami, co pozwala im świętować osiągnięcia, rozwiązywać problemy i wprowadzać pozytywne zmiany w przyszłych przedsięwzięciach.
Mapa procesu SIPOC
Reagan Pannell
113 polubienia
3,6 tys. użycia
Mapa procesu SIPOC to wizualne narzędzie do dokumentowania przepływu procesów na wysokim poziomie w systemie lub projekcie. Pomaga zespołom zidentyfikować Dostawców, Wejścia, Procesy, Wyjścia i Klientów, ułatwiając kompleksowe zrozumienie strumienia wartości. Ten szablon pozwala zespołom na wizualizację kluczowych elementów procesów i ich współzależności, umożliwiając identyfikację obszarów do poprawy i optymalizację efektywności przepływu pracy. Promując przejrzystość i współpracę, mapa procesu SIPOC pozwala organizacjom skuteczniej dostarczać wartość i zaspokajać potrzeby klientów.
Kalendarz 2024
Keiko Ogawa
197 polubienia
3 tys. użycia
SIPOC
Dagmar Vlahos
115 polubienia
3 tys. użycia
Szablon SIPOC autorstwa Dagmara Vlahosa zapewnia ustrukturyzowane ramy do dokumentowania ogólnego przepływu procesów w systemie lub projekcie. Pomaga zespołom zidentyfikować dostawców, dane wejściowe, procesy, dane wyjściowe i klientów, ułatwiając holistyczne zrozumienie strumienia wartości. Poprzez wizualizację kluczowych elementów procesu i ich współzależności, ten szablon umożliwia zespołom identyfikację obszarów do poprawy oraz optymalizację wydajności przepływu pracy, co pozwala organizacjom na bardziej efektywne dostarczanie wartości i zaspokajanie potrzeb klientów.
Diagram rybiej ości
Dave Westgarth
29 polubienia
2,1 tys. użycia
Skutecznie identyfikuj i rozwiązuj problemy za pomocą Diagramu ryby autorstwa Dave'a Westgartha. Ten szablon pomaga rozłożyć skomplikowane kwestie na przyczyny źródłowe, umożliwiając dokładną analizę i celowane rozwiązania. Używaj go do kontroli jakości, doskonalenia procesów i rozwiązywania problemów w różnych branżach. Idealny dla zespołów skoncentrowanych na ciągłym doskonaleniu i rozwiązywaniu problemów.
Szablon planu projektu
Nazariy Dumanskyy
291 polubienia
1,9 tys. użycia
30 60 90 Onboarding
Jean Kang
176 polubienia
1,6 tys. użycia
Szablon struktury podziału pracy
Miro
14 polubienia
1,3 tys. użycia
Podział pracy to narzędzie zarządzania projektami, które przedstawia wszystkie zadania konieczne do realizacji projektu. Porządkuje zadania na wielu poziomach i wyświetla każdy element w formie graficznej. Tworzenie podziału pracy to podejście oparte na rezultatach, co oznacza, że otrzymasz szczegółowy plan projektu z uwzględnieniem wyników, które należy osiągnąć, aby ukończyć zadanie. Użyj szablonu Struktura podziału pracy, gdy musisz rozłożyć pracę zespołu na mniejsze, dobrze zdefiniowane elementy, aby uczynić ją łatwiejszą w zarządzaniu.
Canvas "Disciplined Agile Essentials"
Joshua Barnes
74 polubienia
1,2 tys. użycia
Wnioski z projektu
Andra Stefanescu
107 polubienia
1,2 tys. użycia
Szablon codziennego stand-upu
Joanna Ericta
144 polubienia
1,1 tys. użycia
Przegląd projektu
Kelly Opel
273 polubienia
1,1 tys. użycia
Szablon mapowania strumienia wartości
Miro
12 polubienia
871 użycia
Szablon Mistrzostwa Projektu w Analityce Danych
Preksha Kaparwan
90 polubienia
848 użycia
Szablon macierzy wpływ-wysiłek
Miro
10 polubienia
830 użycia
Rosnące organizacje mają niezliczone zadania do wykonania i tylko tyle godzin dziennie (lub tygodni przed dużym wydarzeniem), by je zrealizować. I tu z pomocą przychodzi macierz wpływ-wysiłek. Daje ona szybki, wizualny przewodnik, który pomaga w priorytetyzacji zadań, wskazując, co naprawdę warto zrobić. Korzystając z naszego szablonu, można stworzyć macierz, która organizuje działania w cztery główne kategorie: szybkie sukcesy wymagające mało wysiłku, projekty wymagające dużego wysiłku i zapewniające długoterminowe korzyści, uzupełnienia wymagające mało wysiłku ale oferujące niską wartość oraz marnotrawstwo czasu.
Szablon mapy historyjki użytkownika
Miro
8 polubienia
679 użycia
Spopularyzowana przez Jeffa Pattona w 2005 roku technika mapowania historyjek użytkownika to zwinny sposób na zarządzanie backlogiem produktu. Niezależnie od tego, czy pracujesz samodzielnie, czy z zespołem produktowym, możesz wykorzystać mapowanie historyjek użytkownika do planowania wydań produktów. Mapy historyjek użytkownika pomagają zespołom skoncentrować się na wartości biznesowej i wydawać funkcje, na których zależy klientom. Framework pomaga osiągnąć wspólne zrozumienie w zespole interdyscyplinarnym tego, co trzeba zrobić, aby zaspokoić potrzeby klientów.
Planowanie sprintu
Piera Mattioli
86 polubienia
539 użycia
Szablon wykresu Gantta
Miro
9 polubienia
523 użycia
Prostota, przejrzystość i moc — właśnie dzięki tym cechom wykresy Gantta są tak popularne przy tworzeniu i prezentowaniu planu projektu. Ich podstawę stanowi poziomy pasek, który reprezentuje postęp projektu w czasie. Te wykresy rozbijają projekty na zadania, pozwalając całemu zespołowi zobaczyć stan konkretnego zadania, przypisane do niego osoby oraz czas niezbędny do jego realizacji. Wykresy Gantta są także łatwe do udostępnienia członkom zespołu i stakeholderom, co czyni je doskonałymi narzędziami do współpracy.
Diagram Gantta do harmonogramowania projektu
Muhammad Jaon
35 polubienia
508 użycia
Tablica Planowania Fabularnego
BrigittaBlair
59 polubienia
500 użycia
Schemat blokowy zarządzania projektami
Sarah Moffatt
121 polubienia
490 użycia
Szablon zarządzania projektami przy użyciu schematów blokowych oferuje wizualne narzędzie do planowania i zarządzania projektami. Zapewnia elementy do mapowania faz projektów, zadań, zależności i osi czasu. Ten szablon umożliwia menedżerom projektów i zespołom wizualizację przepływów pracy, identyfikację ścieżek krytycznych i skuteczne śledzenie postępów. Promując jasność i przejrzystość, Schemat Przepływu Zarządzania Projektami umożliwia organizacjom dostarczanie projektów na czas, w ramach budżetu i zgodnie ze specyfikacjami.
Tracker projektu
Ligia Olmos
103 polubienia
481 użycia
Siatka Informacji Zwrotnej
Lewis Aguirregoicoa
41 polubienia
476 użycia
Szablon drzewa decyzyjnego
Miro
2 polubienia
467 użycia
Podejmowanie trudnych decyzji staje się łatwiejsze, gdy możesz jasno przyjrzeć się swoim wyborom i zwizualizować wyniki. To właśnie w tym pomoże Ci drzewo decyzyjne, umożliwiając inwestowanie czasu i pieniędzy z pewnością. Drzewo decyzyjne to schemat blokowy, który wygląda dokładnie tak, jak byś się spodziewał – z „gałęziami” reprezentującymi dostępne opcje wyboru. Umożliwia to stylizowane przeprowadzenie serii decyzji i zobaczenie, dokąd prowadzą, zanim zaangażujesz rzeczywiste zasoby, co jest szczególnie cenne dla startupów i mniejszych firm.
🙏 Wielka Karta Podziękowań
Lucie Agolini
102 polubienia
465 użycia
Szablon osi czasu
Miro
7 polubienia
421 użycia
Oś czasu przedstawia chronologiczną kolejność ważnych dat i zaplanowanych wydarzeń. Oś czasu pomaga menedżerom produktu, kierownikom projektów i członkom zespołu przedstawić wizualne historie dotyczące postępów i przeszkód. Oś czasu pozwala zespołom szybko zobaczyć, co wydarzyło się wcześniej, jaki postęp zachodzi teraz i czym trzeba się zająć w przyszłości. Projekty lub produkty o konkretnym celu lub przydzielonych zadaniach powinny być oparte na osi czasu, aby odnieść sukces. Używaj osi czasu jako wspólnego punktu odniesienia dla dat rozpoczęcia, dat zakończenia i kamieni milowych.
Szablon persony użytkownika
Miro
4 polubienia
375 użycia
Persona użytkownika odzwierciedla i podsumowuje cechy grupy docelowych odbiorców produktu lub usługi, którą badasz albo obserwujesz. Niezależnie od tego, czy zajmujesz się marketingiem treści, marketingiem produktu, projektowaniem czy sprzedażą, działasz z myślą o celu. Może jest nim Twój klient lub potencjalny klient. Być może jest to ktoś, kto skorzysta z Twojego produktu lub usługi. Zwykle jest to cały zbiór osobowości i potrzeb, które przecinają się w interesujący sposób. Precyzując wiedzę o użytkowniku, tworzysz model osoby, do której chcesz dotrzeć: to jest właśnie persona.
Szablon diagramu rybiej ości
Miro
7 polubienia
370 użycia
Jaki jest najlepszy sposób na rozwiązanie dowolnego problemu, przed którym stoi Twój zespół? Trzeba dotrzeć do sedna. Oznacza to identyfikację pierwotnych przyczyn problemu, a diagramy rybiej ości zostały zaprojektowane właśnie po to, aby Ci w tym pomóc. Znane również jako diagram Ishikawy (nazwany na cześć japońskiego eksperta ds. kontroli jakości Kaoru Ishikawy), diagramy rybiej ości pozwalają zespołom wizualizować wszystkie możliwe przyczyny problemu, aby zbadać i zrozumieć, jak się one ze sobą łączą holistycznie. Zespoły mogą również używać diagramów rybiej ości jako punktu wyjścia do zastanowienia się nad tym, jaka może być pierwotna przyczyna przyszłego problemu.
Business Model Canvas z pomocą AI
Velebit
59 polubienia
356 użycia
Szablon głosowania kropkami
Miro
2 polubienia
330 użycia
Głosowanie kropkami, znane również jako „głosowanie naklejkami”, „kropkokracja” lub „głosowanie za pomocą kropek”, pozwala zespołom wskazywać problemy w serii potencjalnych rozwiązań lub ustalać priorytety zadań, gdy przedstawiane są różne opcje. Głosowanie kropkami różni się od domyślnej zasady, według której każdy ma „jeden udział” lub „jeden głos”. Zamiast tego każda osoba w grupie otrzymuje tyle głosów („punktów”), ile jest kwestii poddawanych analizie. Głosy te mogą być oddane na jeden pomysł lub rozdzielone pomiędzy wiele pomysłów. Głosowanie kropkami można wykorzystywać przy ustalaniu priorytetów dla różnych opcji lub określaniu kierunku rozwoju ważnych projektów.
Szablon pięciu sił Portera
Miro
2 polubienia
324 użycia
Opracowane przez profesora Harvard Business School Michaela Portera, model Pięciu Sił Portera stał się jednym z najpopularniejszych i najbardziej cenionych narzędzi strategicznych w biznesie dostępnych dla zespołów. Wykorzystaj model Pięciu Sił Portera, aby zmierzyć siłę obecnej konkurencji i zdecydować, na które rynki możesz wejść. Pięć Sił Portera obejmuje: siłę dostawców, siłę nabywców, rywalizację wśród istniejących konkurentów, zagrożenie ze strony produktów lub usług substytucyjnych oraz zagrożenie ze strony nowych uczestników na rynku.
Zwinny Diagram Gantta
Rizwan Khawaja
60 polubienia
321 użycia
Usprawnij swoje projekty agile za pomocą wykresu Gantta dla projektów zwinnych. Ten szablon łączy elastyczność metodologii zwinnej z strukturą wykresów Gantta, umożliwiając planowanie sprintów, śledzenie postępów i dynamiczne dostosowywanie osi czasu. Idealne dla zespołów zwinnych, które chcą zwiększyć skuteczność zarządzania projektami i dostarczać wyniki na czas.

Wciąż nie widzisz swojego wymarzonego szablonu?

Poproś o to społeczność.

Poproś o szablon

Więcej

Agile Ideacja i burze mózgów Tworzenie diagramów i map Spotkania i warsztaty Szablony prezentacji Badania i projektowanie Strategia i planowanie Wireframing i tworzenie prototypów Przywództwo Marketing Rozwój Zarządzanie produktem Operacje Edukacja Mapa podróży klienta

O kolekcji szablonów zarządzania projektami

Szablony zarządzania projektami Miro usprawniają procesy planowania i realizacji projektów. Niezależnie od tego, czy zarządzasz małym zespołem, czy dużym projektem, nasze szablony zapewniają kompleksowy pakiet narzędzi, które pomogą Ci zachować porządek, śledzić postępy i zapewniać terminowe wykonywanie zadań. Dzięki różnorodnym szablonom dostosowanym do różnych metodologii zarządzania projektami, z łatwością znajdziesz odpowiednie rozwiązanie dla swoich potrzeb.

Dlaczego pokochasz nasze przykłady zarządzania projektami

Łatwość obsługi: Nasze szablony są przyjazne dla użytkownika i intuicyjne, dzięki czemu możesz szybko rozpocząć zarządzanie projektami bez potrzeby długiego wdrażania.
Dostosowanie: Każdy szablon jest w pełni konfigurowalny, co pozwala na dostosowanie go do specyficznych wymogów projektu i przepływu pracy zespołu.
Współpraca: Funkcje współpracy Miro umożliwiają zespołom pracę w czasie rzeczywistym, zapewniając, że wszyscy są na bieżąco.
Integracja: Bezproblemowo integruj się z innymi narzędziami, takimi jak Jira, Azure i Asana, aby przechowywać wszystkie dane projektowe w jednym miejscu.
Wizualizacja: Używaj inteligentnych widgetów, takich jak osie czasu, tablice kanban i wykresy gantta, aby uzyskać klarowny przegląd postępu i kamieni milowych projektu.

Jak korzystać z szablonów zarządzania projektami w Miro

Wybierz szablon: Przejrzyj naszą kolekcję i wybierz szablon, który najlepiej odpowiada Twojemu stylowi zarządzania projektami i potrzebom.
Dostosuj: Modyfikuj szablon zgodnie z wymaganiami projektu. Dodaj zadania, przypisz członków zespołu, ustal terminy i określ kamienie milowe.
Współpracuj: Zaproś członków zespołu na tablicę. Korzystaj z funkcji współpracy w czasie rzeczywistym Miro, aby omawiać zadania, dzielić się aktualizacjami i podejmować decyzje wspólnie. Świetnym sposobem na wzbogacenie szablonu do zarządzania projektami jest użycie szablonu matrycy RACI, aby wyjaśnić role i obowiązki oraz efektywnie przydzielać zadania.
Śledź postępy: Korzystaj z narzędzi wizualnych Miro do monitorowania postępów projektu. Aktualizuj statusy, śledź zależności i dostosowuj oś czasu w miarę potrzeb.
Zintegruj: Połącz swoją tablicę Miro z innymi narzędziami do zarządzania projektami, których używasz, aby zapewnić synchronizację i łatwy dostęp do wszystkich danych w jednym miejscu.

Skorzystaj z kolekcji szablonów do zarządzania projektami Miro, aby ulepszyć planowanie projektów, poprawić współpracę w zespole i efektywnie osiągać cele projektowe.