Szablony zarządzania projektami

Obszerna kolekcja szablonów zarządzania projektami od Miro pomaga robić postępy w realizacji zadań, łączyć zespoły i znajdować rozwiązania wąskich gardeł, które stoją na drodze do sukcesu. Wykorzystaj jeden z wielu naszych szablonów zarządzania projektami jako źródło prawdy dla osi czasu, aktualizacji, feedbacku i samej pracy. Twój zespół będzie Ci wdzięczny, a Ty zaoszczędzisz czas na otwieraniu dziesiątek kart w przeglądarce.

Zapomnij o listach zadań | Realizuj misje!
Jasmin Karatas
82 polubienia
313 użycia
Szablon listy plusów i minusów
Miro
0 polubienia
270 użycia
Lista plusów i minusów to proste, ale skuteczne narzędzie do podejmowania decyzji, które pomaga wyważyć argumenty za i przeciw. Plusy to argumenty przemawiające za podjęciem określonej decyzji lub działania. Minusy natomiast przemawiają przeciwko nim. Tworząc listę, na której widać obie strony, łatwiej jest zwizualizować potencjalny wpływ danej decyzji. Sporządzenie obiektywnej listy plusów i minusów może pomóc dostrzec wagę każdego z nich. W ten sposób można z przekonaniem przedstawić swoją decyzję, prezentując mocne argumenty przemawiające za jej słusznością.
Szablon listy zadań
Miro
3 polubienia
270 użycia
Narzędzia do zarządzania projektami
Andreas Lindenberg
94 polubienia
266 użycia
Podstawa Zwinnego Dyscyplinowanego Zespołu (Disciplined Agile Foundations) Canvas
Joshua Barnes
32 polubienia
266 użycia
Ściana Sławy - Powiedz Coś Miłego
Andreas Lindenberg
39 polubienia
246 użycia
Harmonogram projektu
Miro
3 polubienia
234 użycia
Szablon osi czasu projektu upraszcza zarządzanie projektami. Ilustrowanie zadań, kamieni milowych i oczekiwanych rezultatów w kalendarzu wizualnie pokazuje zespołom postępy projektu. Jedną z jego wyróżniających się zalet jest zdolność do zwiększania przejrzystości. Dzięki temu szablonowi kamienie milowe projektu są przekształcane w łatwo przyswajalny format, co pozwala członkom zespołu szybko zrozumieć całość zakresu i sekwencji projektu, zwiększając tym samym produktywność i redukując potencjalne nieporozumienia.
Mapa stakeholderów
Sampriti Jain
35 polubienia
229 użycia
Szablon harmonogramu
Miro
1 polubienia
226 użycia
Szablon harmonogramu usprawnia zarządzanie czasem. Niezależnie od tego, czy planujesz szczegółowy projekt, czy po prostu organizujesz codzienne czynności, jego przyjazny dla użytkownika design szybko dostosowuje się do różnorodnych potrzeb harmonogramowych. Jedną z wyróżniających się zalet tego szablonu jest jego niezwykła elastyczność; użytkownicy mogą płynnie dostosowywać harmonogram od godzin do tygodni, zapewniając, że ich plan pozostaje elastyczny i precyzyjny, dostosowując się do ciągle zmieniających się wymagań.
[Triple Diamond] Mapa projektu
Stefano D'Avascio
78 polubienia
225 użycia
Szablon Mapy Projektu Triple Diamond zapewnia kompleksową strukturę do zarządzania inicjatywami projektowymi od początku do zakończenia. Prowadząc zespoły przez etapy odkrywania, definiowania i dostarczania, ten szablon zapewnia zgodność z oczekiwaniami stakeholderów i celami projektu. Dzięki skupieniu się na projektowaniu zorientowanym na użytkownika i iteracyjnym rozwoju, zespoły mogą dostarczać wysokiej jakości rozwiązania, które spełniają potrzeby użytkowników i napędzają wartość biznesową.
Szablon analizy stakeholderów
Miro
4 polubienia
216 użycia
Zarządzanie stakeholderami jest integralną częścią ukończenia projektu na czas i spełnienia oczekiwań. Oto jak możesz sobie pomóc, wykorzystując analizę stakeholderów. Analiza stakeholderów umożliwia spełnianie oczekiwań i realizację projektów na czas poprzez identyfikację osób, grup i organizacji, które mają bezpośredni interes w programie lub procesie. W typowej analizie stakeholderów priorytetyzujesz stakeholderów na podstawie ich wpływu na projekt i starasz się zrozumieć, jak najlepiej z nimi współdziałać w trakcie realizacji projektu.
Mapowanie Cyklu Życia Produktu
Petra Ivanigova
17 polubienia
213 użycia
Szablon macierzy RACI
Miro
1 polubienia
209 użycia
RACI Matrix to niezbędne narzędzie zarządzania, które pomaga zespołom śledzić role i obowiązki oraz unikać nieporozumień w trakcie projektów. Akronim RACI oznacza: Responsible (osoba, która wykonuje zadanie i jest odpowiedzialna za jego realizację lub za podjęcie decyzji); Accountable (osoba odpowiedzialna za poprawne i pełne wykonanie zadania); Consulted (osoby, które dostarczają informacji na potrzeby projektu i z którymi istnieje dwukierunkowa komunikacja); Informed (osoby, które są informowane o postępach i z którymi istnieje jednokierunkowa komunikacja).
Określenie ról
Marei Bauer
54 polubienia
207 użycia
Szablon celów SMART
Miro
2 polubienia
206 użycia
Wyznaczanie celów może być inspirujące, ale także przytłaczające. Wyobrażenie sobie każdego kroku, który należy wykonać, aby osiągnąć cel, może być trudne, dlatego tak często zdarza nam się wyznaczać cele, które są zbyt ogólne lub przesadzone. SMART to struktura, która pozwala na ustalenie celów w sposób, który zapewni Ci sukces. SMART to akronim oznaczający Konkretny, Mierzalny, Osiągalny, Odpowiedni i Terminowy. Jeśli będziesz pamiętać o tych atrybutach za każdym razem, gdy ustalasz cele, będą one jasne i osiągalne. Twój zespół może korzystać z modelu SMART za każdym razem, gdy chcecie ustalić cele. Możesz również używać SMART, gdy chcesz ponownie oceniać i udoskonalać te cele.
Technika Pomodoro
Rob Johnson
23 polubienia
202 użycia
Retrospektywy zespołowe: KMQT (Keep/Moyamoya/Question/Try)
Chiemi Taki
25 polubienia
201 użycia
Pitch Projektu
Annie MacLeod
77 polubienia
196 użycia
Szablon listy kontrolnej
Miro
3 polubienia
188 użycia
Szablon mapy stakeholderów
Miro
3 polubienia
184 użycia
Mapa stakeholderów to rodzaj analizy, która pozwala Ci grupować osoby według ich uprawnień i interesów. Użyj tego szablonu, aby zorganizować wszystkie osoby zainteresowane Twoim produktem, projektem lub pomysłem w jednej wizualnej przestrzeni. Umożliwia to łatwe zidentyfikowanie, kto może wpływać na Twój projekt i jak każda osoba jest powiązana z innymi. Szeroko stosowane w zarządzaniu projektami, mapowanie stakeholderów najczęściej wykonywane jest na początku projektu. Wczesne wykonanie mapowania stakeholderów zapobiegnie nieporozumieniom, zapewni zgodność wszystkich grup co do celów oraz ustali oczekiwania dotyczące wyników i rezultatów.
Dziennik żywienia i nastroju
Gaby Turner
22 polubienia
183 użycia
Diagram BPMN do automatyzacji przepływu pracy
Rizwan Khawaja
32 polubienia
179 użycia
Szablon diagramu BPMN dla automatyzacji przepływu pracy pomaga wizualizować i automatyzować złożone przepływy pracy. Standaryzuje procesy, aby zwiększyć wydajność, zmniejszyć liczbę błędów i poprawić spójność w zespołach. Idealne dla firm, które chcą usprawnić swoje operacje, zredukować zadania manualne i zwiększyć produktywność, wykorzystując jasne, zautomatyzowane przepływy pracy zgodne z celami organizacyjnymi.
Szablon prezentacji projektu
Miro
5 polubienia
172 użycia
Wykres Gantta zarządzania zasobami
Anthony
28 polubienia
161 użycia
Wydajna alokacja zasobów jest kluczowa dla sukcesu projektu. Szablon wykresu Gantta do zarządzania zasobami pomaga skutecznie planować i zarządzać zasobami. Użyj tego do śledzenia dostępności i przydziału personelu, sprzętu oraz materiałów przez cały czas trwania projektu. Ten szablon zapewnia optymalne wykorzystanie zasobów, zmniejszając odpady i unikając opóźnień, oferując przejrzysty przegląd przydziału zadań i równowagi obciążenia.
Szablon organizacyjny projektu
Miro
2 polubienia
158 użycia
Kiedy rozpoczynasz długi, skomplikowany projekt, nieuchronnie napotkasz przeszkody. Ważne jest, aby mieć pod ręką schemat organizacyjny projektu, aby pokonać te wyzwania. Schemat organizacyjny projektu to wizualny diagram, który pokazuje, kto jest w Twoim zespole i jakie role pełnią w danym projekcie. Dokumentuje strukturę organizacji projektu, hierarchię między członkami zespołu oraz relacje między pracownikami. Schematy organizacyjne projektów to przydatne narzędzia do wyjaśniania, kto za co odpowiada, zdobywania akceptacji oraz określania oczekiwań wobec grupy.
Szablon planowania projektów
Miro
4 polubienia
148 użycia
Plan projektu to jedyne źródło prawdy, które pomaga zespołom wizualizować i osiągać kamienie milowe. Plany projektu są najbardziej użyteczne, gdy określisz "co" i "dlaczego" projektu, aby wszyscy, którzy muszą go zaakceptować, mogli to zrozumieć. Użyj planu projektu, aby proaktywnie omawiać potrzeby zespołu, oczekiwania oraz podstawy dla osi czasu, budżetu i zakresu. Plan również pomoże Ci wyjaśnić dostępne zasoby przed rozpoczęciem projektu, a także oczekiwane rezultaty na końcu projektu.
Szablon oceny ryzyka
Miro
0 polubienia
143 użycia
Pierwsze kroki z prototypowaniem w Miro
Kristin Leitch
9 polubienia
125 użycia
Szablon wykresu spalania
Miro
1 polubienia
123 użycia
Whoa, whoa, whoa, nie spiesz się! To oznacza, że musisz wiedzieć, ile pracy jeszcze zostało — a na podstawie daty dostawy, jak dużo czasu będziesz mieć na każde zadanie. Idealne dla kierowników projektów, wykresy spalania zapewniają jasną wizualizację pozostałej pracy zespołu, aby pomóc w terminowym i budżetowym wykonaniu zadań. Te wykresy mają także inne duże korzyści. Zachęcają do przejrzystości i pomagają poszczególnym członkom zespołu być świadomymi tempa swojej pracy, aby mogli je dostosować lub utrzymać.
Szablon planu działania
Miro
2 polubienia
120 użycia
Dlaczego warto stworzyć plan działania? Długoterminowe strategie i cele biznesowe są dobre tylko wówczas, gdy można je urzeczywistnić poprzez zrealizowanie każdego, nawet najmniejszego zadania. Plan działania zawiera listę tych zadań i prezentuje je w czytelny sposób. Pomaga utrzymać porządek, upewnić się, że nic nie zostanie pominięte, oraz zapewnić, że wszyscy interesariusze są zgodni w celu szybkiego i efektywnego ukończenia projektu. Ten szablon pomoże Ci stworzyć plan działania, który będzie SMART: Specific (konkretny), Measurable (mierzalny), Actionable (działania), Realistic (realistyczny) i Time-bound (określony w czasie).
Bank Pomysłów
Irfan Rosli
4 polubienia
118 użycia
Szablon karty projektu
Miro
2 polubienia
113 użycia
Kierownicy projektów polegają na kartach projektów jako źródle prawdziwych informacji o szczegółach projektu. Karty projektów wyjaśniają główne cele, zakres, członków zespołu i inne elementy zaangażowane w projekt. Dla zorganizowanego zarządzania projektami, karty mogą być użyteczne, aby wszyscy mieli wspólne rozumienie celów, strategii i efektów projektów o dowolnym zakresie. Ten szablon zapewnia, że wszystkie aspekty projektu są udokumentowane, dzięki czemu wszyscy interesariusze są poinformowani i zgodni. Zawsze wiedz, dokąd zmierza twój projekt, jaki jest jego cel i zakres.
Diagram pierwszeństwa
Miro
1 polubienia
109 użycia
Wykres PICK
Ana Fraisse
7 polubienia
107 użycia
Szablon 5W2H
Miro
0 polubienia
101 użycia
Szablon 5W2H to narzędzie używane w zarządzaniu projektami i analizie do systematycznego rozbijania informacji. Poprzez uwzględnienie kto, co, kiedy, gdzie, dlaczego, w jaki sposób i ile, szablon zapewnia, że żaden istotny szczegół nie zostanie pominięty. Analiza wspiera rozwiązywanie problemów i komunikację w zespołach. Ustrukturyzowany charakter szablonu usprawnia podejmowanie decyzji, utrzymuje koncentrację i pomaga osiągać cele projektowe.
Szablon przepływu pracy
Miro
1 polubienia
99 użycia
Świat cyfrowy wymaga współpracy, a lepsza współpraca prowadzi do lepszych wyników. Przepływ pracy to narzędzie do zarządzania projektami, które pozwala na naszkicowanie różnych kroków, zasobów, osi czasu i ról niezbędnych do ukończenia projektu. Można go używać w każdym wieloetapowym projekcie, niezależnie od tego, czy jest to proces biznesowy czy inny. Idealnie nadaje się do nakreślania konkretnych działań, które należy podjąć, aby osiągnąć cel i kolejność, w jakiej należy je wykonać.

Wciąż nie widzisz swojego wymarzonego szablonu?

Poproś o to społeczność.

Poproś o szablon

Więcej

Agile Ideacja i burze mózgów Tworzenie diagramów i map Spotkania i warsztaty Szablony prezentacji Badania i projektowanie Strategia i planowanie Wireframing i tworzenie prototypów Przywództwo Marketing Rozwój Zarządzanie produktem Operacje Edukacja Mapa podróży klienta

O kolekcji szablonów zarządzania projektami

Szablony zarządzania projektami Miro usprawniają procesy planowania i realizacji projektów. Niezależnie od tego, czy zarządzasz małym zespołem, czy dużym projektem, nasze szablony zapewniają kompleksowy pakiet narzędzi, które pomogą Ci zachować porządek, śledzić postępy i zapewniać terminowe wykonywanie zadań. Dzięki różnorodnym szablonom dostosowanym do różnych metodologii zarządzania projektami, z łatwością znajdziesz odpowiednie rozwiązanie dla swoich potrzeb.

Dlaczego pokochasz nasze przykłady zarządzania projektami

Łatwość obsługi: Nasze szablony są przyjazne dla użytkownika i intuicyjne, dzięki czemu możesz szybko rozpocząć zarządzanie projektami bez potrzeby długiego wdrażania.
Dostosowanie: Każdy szablon jest w pełni konfigurowalny, co pozwala na dostosowanie go do specyficznych wymogów projektu i przepływu pracy zespołu.
Współpraca: Funkcje współpracy Miro umożliwiają zespołom pracę w czasie rzeczywistym, zapewniając, że wszyscy są na bieżąco.
Integracja: Bezproblemowo integruj się z innymi narzędziami, takimi jak Jira, Azure i Asana, aby przechowywać wszystkie dane projektowe w jednym miejscu.
Wizualizacja: Używaj inteligentnych widgetów, takich jak osie czasu, tablice kanban i wykresy gantta, aby uzyskać klarowny przegląd postępu i kamieni milowych projektu.

Jak korzystać z szablonów zarządzania projektami w Miro

Wybierz szablon: Przejrzyj naszą kolekcję i wybierz szablon, który najlepiej odpowiada Twojemu stylowi zarządzania projektami i potrzebom.
Dostosuj: Modyfikuj szablon zgodnie z wymaganiami projektu. Dodaj zadania, przypisz członków zespołu, ustal terminy i określ kamienie milowe.
Współpracuj: Zaproś członków zespołu na tablicę. Korzystaj z funkcji współpracy w czasie rzeczywistym Miro, aby omawiać zadania, dzielić się aktualizacjami i podejmować decyzje wspólnie. Świetnym sposobem na wzbogacenie szablonu do zarządzania projektami jest użycie szablonu matrycy RACI, aby wyjaśnić role i obowiązki oraz efektywnie przydzielać zadania.
Śledź postępy: Korzystaj z narzędzi wizualnych Miro do monitorowania postępów projektu. Aktualizuj statusy, śledź zależności i dostosowuj oś czasu w miarę potrzeb.
Zintegruj: Połącz swoją tablicę Miro z innymi narzędziami do zarządzania projektami, których używasz, aby zapewnić synchronizację i łatwy dostęp do wszystkich danych w jednym miejscu.

Skorzystaj z kolekcji szablonów do zarządzania projektami Miro, aby ulepszyć planowanie projektów, poprawić współpracę w zespole i efektywnie osiągać cele projektowe.