Szablony zarządzania projektami

• Harmonogram projektu badawczego

  Rizwan Khawaja

  92 polubienia

  487 użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

  Harmonogram projektu badawczego

  Rozpoczynasz projekt badawczy? Szablon osi czasu projektu badawczego to niezbędne narzędzie do planowania i zarządzania działaniami badawczymi. Pomaga rozłożyć projekt na łatwe do zarządzania fazy, ustalić terminy i śledzić postępy. Od przeglądu literatury i zbierania danych po analizę i raportowanie, ten szablon zapewnia utrzymanie porządku i terminowości, zwiększając zdolność do przeprowadzania dogłębnych badań.

• Szablon planowania projektów

  Miro

  9 polubienia

  289 użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

  Szablon planowania projektów

  Plan projektu to jedyne źródło prawdy, które pomaga zespołom wizualizować i osiągać kamienie milowe. Plany projektu są najbardziej użyteczne, gdy określisz "co" i "dlaczego" projektu, aby wszyscy, którzy muszą go zaakceptować, mogli to zrozumieć. Użyj planu projektu, aby proaktywnie omawiać potrzeby zespołu, oczekiwania oraz podstawy dla osi czasu, budżetu i zakresu. Plan również pomoże Ci wyjaśnić dostępne zasoby przed rozpoczęciem projektu, a także oczekiwane rezultaty na końcu projektu.

• Schemat blokowy zarządzania projektami

  Sarah Moffatt

  123 polubienia

  526 użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

  Schemat blokowy zarządzania projektami

  Szablon zarządzania projektami przy użyciu schematów blokowych oferuje wizualne narzędzie do planowania i zarządzania projektami. Zapewnia elementy do mapowania faz projektów, zadań, zależności i osi czasu. Ten szablon umożliwia menedżerom projektów i zespołom wizualizację przepływów pracy, identyfikację ścieżek krytycznych i skuteczne śledzenie postępów. Promując jasność i przejrzystość, Schemat Przepływu Zarządzania Projektami umożliwia organizacjom dostarczanie projektów na czas, w ramach budżetu i zgodnie ze specyfikacjami.

• Tygodniowy Planer Sukcesów

  Joanna Ericta

  407 polubienia

  17 tys. użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

• Projekt – harmonogram i najważniejsze informacje

  Valentine Rousseaux

  813 polubienia

  6,6 tys. użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

  Projekt – harmonogram i najważniejsze informacje

  Szablon Projekt - Oś czasu i najważniejsze informacje zapewnia wizualną strukturę do planowania i śledzenia osi czasu projektu, kamieni milowych oraz kluczowych informacji. Umożliwia zespołom zharmonizowanie celów projektowych, przydzielanie zasobów oraz skuteczne monitorowanie postępów. Dzięki konfigurowalnym osiom czasu i informacyjnym pulpitom, ten szablon umożliwia managerom projektów i stakeholderom zachowanie porządku i informacyjności przez cały cykl życia projektu, zapewniając pomyślną realizację w ramach zakresu, czasu i ograniczeń budżetowych.

• Krajobraz danych GenAI

  Project Management Institute

  509 polubienia

  4,7 tys. użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

• TABLICA DO ZGRANIA ZESPOŁU

  Visual Collaboration System™

  1,2 tys. polubienia

  4,6 tys. użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

• Retrospektywa

  Axelle Vanquaillie

  394 polubienia

  4,6 tys. użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

  Retrospektywa

  Szablon retrospektywy prowadzi refleksję zespołu i ciągłe doskonalenie poprzez dostarczanie ustrukturyzowanej struktury do oceny poprzednich iteracji lub projektów. Zachęca do otwartej komunikacji, identyfikuje sukcesy, wyzwania i zadania do wykonania, wspierając kulturę nauki i współpracy. Członkowie zespołu mogą dzielić się feedbackiem, obserwacjami i sugestiami, co pozwala im świętować osiągnięcia, rozwiązywać problemy i wprowadzać pozytywne zmiany w przyszłych przedsięwzięciach.

• Mapa procesu SIPOC

  Reagan Pannell

  117 polubienia

  3,8 tys. użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

  Mapa procesu SIPOC

  Mapa procesu SIPOC to wizualne narzędzie do dokumentowania przepływu procesów na wysokim poziomie w systemie lub projekcie. Pomaga zespołom zidentyfikować Dostawców, Wejścia, Procesy, Wyjścia i Klientów, ułatwiając kompleksowe zrozumienie strumienia wartości. Ten szablon pozwala zespołom na wizualizację kluczowych elementów procesów i ich współzależności, umożliwiając identyfikację obszarów do poprawy i optymalizację efektywności przepływu pracy. Promując przejrzystość i współpracę, mapa procesu SIPOC pozwala organizacjom skuteczniej dostarczać wartość i zaspokajać potrzeby klientów.

• Kalendarz 2024

  Keiko Ogawa

  200 polubienia

  3 tys. użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

• SIPOC

  Dagmar Vlahos

  115 polubienia

  3 tys. użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

  SIPOC

  Szablon SIPOC autorstwa Dagmara Vlahosa zapewnia ustrukturyzowane ramy do dokumentowania ogólnego przepływu procesów w systemie lub projekcie. Pomaga zespołom zidentyfikować dostawców, dane wejściowe, procesy, dane wyjściowe i klientów, ułatwiając holistyczne zrozumienie strumienia wartości. Poprzez wizualizację kluczowych elementów procesu i ich współzależności, ten szablon umożliwia zespołom identyfikację obszarów do poprawy oraz optymalizację wydajności przepływu pracy, co pozwala organizacjom na bardziej efektywne dostarczanie wartości i zaspokajanie potrzeb klientów.

• Diagram rybiej ości

  Dave Westgarth

  33 polubienia

  2,9 tys. użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

  Diagram rybiej ości

  Skutecznie identyfikuj i rozwiązuj problemy za pomocą Diagramu ryby autorstwa Dave'a Westgartha. Ten szablon pomaga rozłożyć skomplikowane kwestie na przyczyny źródłowe, umożliwiając dokładną analizę i celowane rozwiązania. Używaj go do kontroli jakości, doskonalenia procesów i rozwiązywania problemów w różnych branżach. Idealny dla zespołów skoncentrowanych na ciągłym doskonaleniu i rozwiązywaniu problemów.

• Szablon planu projektu

  Nazariy Dumanskyy

  297 polubienia

  2 tys. użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

• Szablon struktury podziału pracy

  Miro

  23 polubienia

  1,9 tys. użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

  Szablon struktury podziału pracy

  Podział pracy to narzędzie zarządzania projektami, które przedstawia wszystkie zadania konieczne do realizacji projektu. Porządkuje zadania na wielu poziomach i wyświetla każdy element w formie graficznej. Tworzenie podziału pracy to podejście oparte na rezultatach, co oznacza, że otrzymasz szczegółowy plan projektu z uwzględnieniem wyników, które należy osiągnąć, aby ukończyć zadanie. Użyj szablonu Struktura podziału pracy, gdy musisz rozłożyć pracę zespołu na mniejsze, dobrze zdefiniowane elementy, aby uczynić ją łatwiejszą w zarządzaniu.

• 30 60 90 Onboarding

  Jean Kang

  179 polubienia

  1,6 tys. użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

• Canvas "Disciplined Agile Essentials"

  Joshua Barnes

  78 polubienia

  1,4 tys. użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

• Wnioski z projektu

  Andra Stefanescu

  109 polubienia

  1,2 tys. użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

• Szablon macierzy wpływ-wysiłek

  Miro

  14 polubienia

  1,2 tys. użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

  Szablon macierzy wpływ-wysiłek

  Rosnące organizacje mają niezliczone zadania do wykonania i tylko tyle godzin dziennie (lub tygodni przed dużym wydarzeniem), by je zrealizować. I tu z pomocą przychodzi macierz wpływ-wysiłek. Daje ona szybki, wizualny przewodnik, który pomaga w priorytetyzacji zadań, wskazując, co naprawdę warto zrobić. Korzystając z naszego szablonu, można stworzyć macierz, która organizuje działania w cztery główne kategorie: szybkie sukcesy wymagające mało wysiłku, projekty wymagające dużego wysiłku i zapewniające długoterminowe korzyści, uzupełnienia wymagające mało wysiłku ale oferujące niską wartość oraz marnotrawstwo czasu.

• Szablon codziennego stand-upu

  Joanna Ericta

  153 polubienia

  1,1 tys. użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

• Szablon mapowania strumienia wartości

  Miro

  17 polubienia

  1,1 tys. użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

  Szablon mapowania strumienia wartości

  Mapa strumienia wartości może pomóc Ci skoncentrować się na krokach, które faktycznie dostarczają wartość Twoim klientom, eliminując procesy marnotrawne i nieefektywne. Dzięki temu szablonowi Ty i Twój zespół możecie dziś współpracować nad mapą strumienia wartości.

• Przegląd projektu

  Kelly Opel

  278 polubienia

  1,1 tys. użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

• Szablon mapy historyjki użytkownika

  Miro

  12 polubienia

  984 użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

  Szablon mapy historyjki użytkownika

  Spopularyzowana przez Jeffa Pattona w 2005 roku technika mapowania historyjek użytkowników to zwinny sposób zarządzania backlogami produktów. Niezależnie od tego, czy pracujesz sam, czy z zespołem produktowym, możesz wykorzystać mapowanie historyjek użytkowników do planowania wydań produktu. Mapy historyjek użytkowników pomagają zespołom skupić się na wartości biznesowej i wydawać funkcje, na których zależy klientom. Framework pomaga osiągnąć wspólne zrozumienie dla zespołu międzyfunkcjonalnego tego, co należy zrobić, aby zaspokoić potrzeby klientów.

• Szablon wykresu Gantta

  Miro

  11 polubienia

  900 użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

  Szablon wykresu Gantta

  Prostota, przejrzystość i moc — właśnie dzięki tym cechom wykresy Gantta są tak popularne przy tworzeniu i prezentowaniu planu projektu. Ich podstawę stanowi poziomy pasek, który reprezentuje postęp projektu w czasie. Te wykresy rozbijają projekty na zadania, pozwalając całemu zespołowi zobaczyć stan konkretnego zadania, przypisane do niego osoby oraz czas niezbędny do jego realizacji. Wykresy Gantta są także łatwe do udostępnienia członkom zespołu i stakeholderom, co czyni je doskonałymi narzędziami do współpracy.

• Szablon Mistrzostwa Projektu w Analityce Danych

  Preksha Kaparwan

  92 polubienia

  855 użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

• Szablon osi czasu

  Miro

  11 polubienia

  817 użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

  Szablon osi czasu

  Oś czasu przedstawia chronologiczną kolejność ważnych dat i zaplanowanych wydarzeń. Oś czasu pomaga menedżerom produktu, kierownikom projektów i członkom zespołu przedstawić wizualne historie dotyczące postępów i przeszkód. Oś czasu pozwala zespołom szybko zobaczyć, co wydarzyło się wcześniej, jaki postęp zachodzi teraz i czym trzeba się zająć w przyszłości. Projekty lub produkty o konkretnym celu lub przydzielonych zadaniach powinny być oparte na osi czasu, aby odnieść sukces. Używaj osi czasu jako wspólnego punktu odniesienia dla dat rozpoczęcia, dat zakończenia i kamieni milowych.

• Szablon drzewa decyzyjnego

  Miro

  4 polubienia

  750 użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

  Szablon drzewa decyzyjnego

  Podejmowanie trudnych decyzji staje się łatwiejsze, gdy możesz jasno przyjrzeć się swoim wyborom i zwizualizować wyniki. To właśnie w tym pomoże Ci drzewo decyzyjne, umożliwiając inwestowanie czasu i pieniędzy z pewnością. Drzewo decyzyjne to schemat blokowy, który wygląda dokładnie tak, jak byś się spodziewał – z „gałęziami” reprezentującymi dostępne opcje wyboru. Umożliwia to stylizowane przeprowadzenie serii decyzji i zobaczenie, dokąd prowadzą, zanim zaangażujesz rzeczywiste zasoby, co jest szczególnie cenne dla startupów i mniejszych firm.

• Szablon diagramu rybiej ości

  Miro

  11 polubienia

  662 użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

  Szablon diagramu rybiej ości

  Jaki jest najlepszy sposób na rozwiązanie dowolnego problemu, przed którym stoi Twój zespół? Trzeba dotrzeć do sedna. Oznacza to identyfikację pierwotnych przyczyn problemu, a diagramy rybiej ości zostały zaprojektowane właśnie po to, aby Ci w tym pomóc. Znane również jako diagram Ishikawy (nazwany na cześć japońskiego eksperta ds. kontroli jakości Kaoru Ishikawy), diagramy rybiej ości pozwalają zespołom wizualizować wszystkie możliwe przyczyny problemu, aby zbadać i zrozumieć, jak się one ze sobą łączą holistycznie. Zespoły mogą również używać diagramów rybiej ości jako punktu wyjścia do zastanowienia się nad tym, jaka może być pierwotna przyczyna przyszłego problemu.

• Szablon persony użytkownika

  Miro

  11 polubienia

  574 użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

  Szablon persony użytkownika

  Persona użytkownika odzwierciedla i podsumowuje cechy grupy docelowych odbiorców produktu lub usługi, którą badasz albo obserwujesz. Niezależnie od tego, czy zajmujesz się marketingiem treści, marketingiem produktu, projektowaniem czy sprzedażą, działasz z myślą o celu. Może jest nim Twój klient lub potencjalny klient. Być może jest to ktoś, kto skorzysta z Twojego produktu lub usługi. Zwykle jest to cały zbiór osobowości i potrzeb, które przecinają się w interesujący sposób. Precyzując wiedzę o użytkowniku, tworzysz model osoby, do której chcesz dotrzeć: to jest właśnie persona.

• Diagram Gantta do harmonogramowania projektu

  Muhammad Jaon

  36 polubienia

  571 użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

  Diagram Gantta do harmonogramowania projektu

  Wykres Gantta do planowania harmonogramu projektów pomaga zaplanować i zwizualizować osie czasu projektów. Umożliwia zarządzanie zadaniami, terminami i zależnościami, zapewniając efektywną realizację projektu. Idealne dla menedżerów projektów, którzy chcą usprawnić proces planowania.

• Planowanie sprintu

  Piera Mattioli

  87 polubienia

  569 użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

  Planowanie sprintu

  Szablon planowania sprintu pomaga w efektywnym organizowaniu i planowaniu sprintów. Umożliwia wyznaczanie celów, przydzielanie zadań oraz śledzenie postępów, zapewniając skupienie twojego zespołu i realizację celów sprintu. Idealne dla zespołów agile.

• Tablica Planowania Fabularnego

  BrigittaBlair

  63 polubienia

  544 użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

• Schemat blokowy zarządzania projektami

  Sarah Moffatt

  123 polubienia

  526 użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

  Schemat blokowy zarządzania projektami

  Szablon zarządzania projektami przy użyciu schematów blokowych oferuje wizualne narzędzie do planowania i zarządzania projektami. Zapewnia elementy do mapowania faz projektów, zadań, zależności i osi czasu. Ten szablon umożliwia menedżerom projektów i zespołom wizualizację przepływów pracy, identyfikację ścieżek krytycznych i skuteczne śledzenie postępów. Promując jasność i przejrzystość, Schemat Przepływu Zarządzania Projektami umożliwia organizacjom dostarczanie projektów na czas, w ramach budżetu i zgodnie ze specyfikacjami.

• Tracker projektu

  Ligia Olmos

  105 polubienia

  524 użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

• Szablon głosowania kropkami

  Miro

  3 polubienia

  502 użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

  Szablon głosowania kropkami

  Głosowanie kropkami, znane również jako „głosowanie naklejkami”, „kropkokracja” lub „głosowanie za pomocą kropek”, pozwala zespołom wskazywać problemy w serii potencjalnych rozwiązań lub ustalać priorytety zadań, gdy przedstawiane są różne opcje. Głosowanie kropkami różni się od domyślnej zasady, według której każdy ma „jeden udział” lub „jeden głos”. Zamiast tego każda osoba w grupie otrzymuje tyle głosów („punktów”), ile jest kwestii poddawanych analizie. Głosy te mogą być oddane na jeden pomysł lub rozdzielone pomiędzy wiele pomysłów. Głosowanie kropkami można wykorzystywać przy ustalaniu priorytetów dla różnych opcji lub określaniu kierunku rozwoju ważnych projektów.

• 🙏 Wielka Karta Podziękowań

  Lucie Agolini

  106 polubienia

  502 użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

• Siatka Informacji Zwrotnej

  Lewis Aguirregoicoa

  41 polubienia

  486 użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

• Szablon pięciu sił Portera

  Miro

  3 polubienia

  470 użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

  Szablon pięciu sił Portera

  Opracowane przez profesora Harvard Business School Michaela Portera, model Pięciu Sił Portera stał się jednym z najpopularniejszych i najbardziej cenionych narzędzi strategicznych w biznesie dostępnych dla zespołów. Wykorzystaj model Pięciu Sił Portera, aby zmierzyć siłę obecnej konkurencji i zdecydować, na które rynki możesz wejść. Pięć Sił Portera obejmuje: siłę dostawców, siłę nabywców, rywalizację wśród istniejących konkurentów, zagrożenie ze strony produktów lub usług substytucyjnych oraz zagrożenie ze strony nowych uczestników na rynku.

• Szablon harmonogramu

  Miro

  7 polubienia

  422 użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

  Szablon harmonogramu

  Szablon harmonogramu usprawnia zarządzanie czasem. Niezależnie od tego, czy planujesz szczegółowy projekt, czy po prostu organizujesz codzienne czynności, jego przyjazny dla użytkownika design szybko dostosowuje się do różnorodnych potrzeb harmonogramowych. Jedną z wyróżniających się zalet tego szablonu jest jego niezwykła elastyczność; użytkownicy mogą płynnie dostosowywać harmonogram od godzin do tygodni, zapewniając, że ich plan pozostaje elastyczny i precyzyjny, dostosowując się do ciągle zmieniających się wymagań.

• Szablon listy zadań

  Miro

  6 polubienia

  411 użycia

  

  Dowiedz się więcej

  Użyj szablonu

  Szablon listy zadań

  Lista zadań pomaga zespołom zarządzać pracą, organizować ją i ustalać priorytety w odniesieniu do zadań o bliskim terminie realizacji. Pozwala to na usprawnienie zarządzania czasem oraz optymalizację działań. Korzystając z listy zadań od Miro, zespoły mogą tworzyć interaktywne, oparte na współpracy listy zadań, które są przyjazne dla użytkowników.

Więcej