SAFe 로밍 보드
SAFe에서 위험 관리를 위해 ROAM 보드를 사용하여 프로젝트 위험을 정직하고 투명하게 문서화하고 평가합니다.
SAFe ROAM 보드 소개
SAFe ROAM 보드는 위험을 가시화하기 위한 프레임워크입니다. 이를 통해 귀하의 팀이 위험을 놓지지 않고 인지하고 강조할 수 있는 공유 공간을 얻을 수 있습니다. ROAM 보드는 모든 사람이 리스크의 가능성과 영향을 고려하고 낮은 우선 순위와 높은 우선 순위 중 어떤 위험이 있는지를 결정할 수 있도록 지원합니다.
SAFe(Scaled Agile Framework)의 기초적인 원리:
비용 효율적인 솔루션 구축
시스템 사고 적용
상황이 바뀔 것으로 가정하고 옵션 보호
빠른 통합 학습 주기를 통한 점진적 구축
작업 시스템 평가 기준 마일스톤
진행 중인 작업 시각화 및 제한, 배치 크기 축소, 대기열 길이 관리
SAFe RAMO 보드에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
SAFe ROAM 보드란
SAFe ROAM 보드를 사용하면 리스크를 강조하여 조치를 취할 수 있습니다. 리스크를 식별하고 기록한 후에는 다음에 수행할 작업을 결정해야 합니다. 발생할 수 있는 각 리스크에 대해 다음을 수행할 수 있습니다.
이를 피하고 다른 접근 방식을 취하기
발생할 가능성을 줄이기
공급업체의 전문 지식을 활용하여 리스크 공유
리스크 접수 (여러분이 위험을 무시한다는 것을 의미하지는 않는다는 것을 명심하십시오).
리스크를 완화하고 영향을 줄이기 위한 조치를 취하기
이 프레임워크는 리스크를 해결, 소유, 수락 또는 완화하는 데 도움이 되는 것을 목표로 합니다.
해결된 리스크: 귀사의 팀이 더 이상 문제가 되지 않으며 모든 사람이 다음 단계로 나아갈 수 있다는 데 동의한 리스크
분담된 리스크: 즉시 해결되지 않고 팀 구성원이 나중에 해결할 것을 담당한 리스크 (계획 완화 또는 추가 조치 실행에 대한 후속 조치).
수용된 리스크: 합리적으로 처리되지 못하고, 팀에서 그 이유를 완전히 이해한 리스크.
완화된 리스크: 완화 계획은 이러한 위험의 가능성이나 영향을 줄일 수 있습니다.
ROAM 보드를 업데이트하여 팀이 각 위험 수준에 걸쳐 조정되고 위험이 어떻게 처리되는지 파악하는 것이 중요합니다. 팀에서 Jira를 사용하는 경우 SAFe Roam 보드로 직접 Jira 카드를 가져옵니다.
SAFe ROAM 보드를 사용하는 경우
ROAM 보드는 PI 계획 중에 팀 목표 달성에 대한 장애물을 식별하기 위해 사용됩니다.
리스크와 불확실성은 어떤 식으로든 프로젝트에 영향을 미치기 마련입니다. 기존 리스크 관리 계획이나 리스크 로그에 의존하는 대신 애자일 방법 (예: 백로그에 추가할 사용자 사례 추가) 을 사용하면 예측 불가능성과 놀라움을 줄일 수 있습니다.
ROAM 방법은 또한 애자일 릴리스 트레인 (소프트웨어를 점진적으로 구현, 테스트, 배포 및 릴리스하는 데 필요한 팀 및 이해 관계자) 의 모호성을 해소하는 데 도움이 될 수 있습니다.
자신만의 SAFe ROAM 보드 만들기
자신만의 SAFe ROAM 보드 작성은 쉽습니다. Miro의 비쥬얼 협업 플랫폼은 이를 생성하고 공유할 수 있는 완벽한 캔버스를 제공합니다. SAFe ROAM 보드 템플릿을 선택하여 시작한 후 다음 단계를 수행하여 자신만의 보드를 만드십시오.
PI 계획 중에 프로그램 리스크 섹션에 리스크를 추가 위험 요소가 식별된 스티키 노트의 수는 계획 프로세스 중에 팀이 완화 전략을 결정함에 따라 증가하거나 감소할 수 있습니다.
최종 계획을 검토하고 모든 리스크를 ROAM 보드로 이동 ROAM의 관련 범주 (해결됨, 소유됨, 수락됨, 완화됨) 에 각 리스크를 할당합니다.
팀별로 투표하여 우선 순위를 매길 만한 리스크를 결정 애자일 코치는 투표 세션을 실행하여 높은 우선순위로 간주해야 할 리스크를 결정할 수 있습니다. 리스크를 높은 우선순위로 고려하려면 최소 3표가 필요합니다.
필요에 따라 리스크를 검토하고 조정 계획 및 후속 조치 단계에 따라 리스크 프로파일이 변경될 수 있습니다. 매주 또는 격주로 PO (제품 소유자) 동기화 중에 팀 구성원이 보드를 조정하고 업데이트해야 합니다.
ROAM 보드란 무엇인가요?
ROAM 보드는 우선 순위가 낮은 위험과 우선 순위가 높은 위험을 판단하기 위해 위험 발생 가능성과 위험의 영향을 강조하는 데 사용하는 프레임워크입니다. 이 프레임워크는 위험을 해결 (Resolve), 소유 (Own), 수락 (Accept) 또는 완화 (Mitigate) 하고 모든 팀원들에게 위험 관리 상황을 더욱 명확히 보여줌으로써 잠재적 위험이 간과되거나 무시되지 않도록 보장하는 데 도움이 됩니다.
애자일에서 SAFe는 무엇을 의미하나요?
SAFe는 Scaled Agile Framework의 약자로, SAFe 프로젝트에 관여하고 있거나 애자일 방식을 따르는 기업에서 일하는 모두에게 일련의 역할과 책임 및 원칙을 규정해 줍니다.
어떤 경우에 ROAM 기술을 사용하여 프로그램 위험을 분류하나요?
ROAM 프레임워크는 팀이 위험을 식별하여 관리해야 할 때 사용하는 애자일 기술로서, 보통 SAFe 프로젝트 관리에 연관된 사람들이 따릅니다. ROAM 보드를 사용하면 위험 수준이 각기 다른 모든 사람들이 함께 단결하고 식별된 모든 위험이 어떻게 처리되고 있는지 계속 인식하는 데 도움이 됩니다.
비용 편익 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
매일 해야 할 많은 의사 결정과 각 의사 결정의 부담이 크기 때문에 모든 선택 사항이 비즈니스나 조직에 쉽게 부담이 됩니다. 위험과 보상을 체계적으로 분석할 수 있는 방법이 필요합니다. 비용 편익 분석을 통해 현명한 결정을 내리는 데 필요한 명확성을 얻을 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 CBA를 수행하여 팀이 새로운 프로젝트 또는 비즈니스 제안의 장단점을 평가하고 궁극적으로 귀중한 시간, 비용 및 사회적 자본을 보존할 수 있습니다.
What's on Your Radar 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Operations, Strategic Planning
귀하 또는 귀하의 팀이 업무로 인해 과중한 부담을 느끼고 있습니까? 특정 문제에 집중하는 데 문제가 있습니까? What's on Your Radar는 중요성이나 관련성에 따라 아이디어를 플롯하는 사고 연습입니다. 디자이너와 팀은 What's on Your Radar를 사용하여 자신의 아이디어가 주어진 프로젝트의 범위 내에 있는지 확인합니다. 또한 주어진 솔루션이 당면한 문제를 해결할 가능성이 있는지 여부를 평가하기 위해 이 방법에 의존합니다. 그러나 디자이너가 아니더라도 이 방법은 우선 순위를 지정하고 아이디어를 현실에서 기초하는 데 도움이 될 수 있습니다.
RAID 로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Project Management, Agile Workflows
RAID 로그 템플릿을 사용하여 향후 프로젝트와 관련된 잠재적인 위험, 가정, 문제 및 종속성을 더 잘 이해할 수 있습니다. 이 정보를 통해 효과적인 대비 계획을 수립하고 그에 따라 리소스를 준비할 수 있습니다. 프로젝트 전반에 걸쳐 무엇이 잘못될 수 있는지, 문제를 해결하는 방법을 알게 될 것입니다.
브랜드 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅
완전한 가이드를 제공하는 브랜드 전략 템플릿을 사용하여 신규 및 기존 브랜드를 위한 브랜드 전략을 개발해 보세요. 브랜드를 구축하고 비즈니스의 성공을 설정하는 새로운 방법을 찾아보세요.
아이젠하워 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
해야 할 일이 압도적으로 많은가요? 긴급성과 중요성의 두 가지 핵심 요소를 기준으로 우선 순위를 정합니다. 이러한 방법은 미국 대통령인 Dwight D. Eisenhower에게 효과가 있었고 귀하에게 또한 효과가 있을 것입니다. 본 의사 결정 프레임워크는 귀하가 어디서 시작하고 하루를 어떻게 계획해야 할지 아는 데 도움이 될 것입니다. 당사의 템플릿을 사용하면 주요 영역(할 일, 일정 잡기, 위임, 하지 않을 일)이 있는 사분면으로 아이젠하워 매트릭스를 쉽게 구축할 수 있고, 우선 순위가 변경되면 이를 하루 종일 다시 검토할 수 있습니다.
위클리 플래너 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Project Planning
정신없이 바쁜 가운데 일정을 계획하고 그대로 지키기는 어려울 수 있습니다. 일정에 대해 철저한 편이든 캘린더를 업데이트 하기만도 힘겨워하는 편이든 위클리 플래너가 도와드릴 것입니다. 위클리 플래너에서는 1주일 이상의 계획과 활동의 일정을 짭니다. 낮동안의 시간을 관리하고 작업을 추적하고 팀을 구성할 수 있게 해줍니다. 개인의 취향을 반영하지 못하는 대부분의 종이 플래너와는 달리 이 위클리 플래너는 필요에 맞춰 어젠다를 작성할 수 있도록 변화를 줄 수 있습니다.