PEST 분석 템플릿

PEST 분석 템플릿 소개

PEST 분석은 비즈니스와 외부 환경 간의 상호작용을 판단하는 도구입니다. 정치적, 경제적, 사회적, 기술적 네 가지 요소를 통해 내부적으로 영향을 미칠 수 있는 모든 요인을 분석할 수 있습니다. PEST 분석은 위험을 이해하고 변화에 대비하며, 예측 불가능한 상황에서도 수익을 창출하는 데 도움을 줍니다.

PEST 분석이란?

PEST 분석은 기업이 다양한 요소가 운영에 미치는 영향을 이해할 수 있게 해 주는 전략적 비즈니스 도구입니다. 팀 구성원들이 네 개의 사분면을 채울 방법을 브레인스토밍함으로써, 비즈니스 결과에 영향을 미치는 외부 요인을 발견하고 평가하며 조직하고 추적할 수 있습니다.

PEST 분석을 완료하면 결과 정보를 사용하여 전략적 계획, 예산 할당, 시장 조사 등을 알릴 수 있습니다.

PEST는 무엇을 의미합니까?

PEST는 기업의 성과에 영향을 미칠 수 있는 네 가지 주요 외부 요인을 의미합니다: 정치적 요인, 경제적 요인, 사회적 요인, 기술적 요인. 각각의 사분면은 위험과 보상의 원천을 나타내며, 기업이 통제할 수는 없지만 이를 계획하고 심지어는 활용할 수 있습니다.

PEST 분석의 4가지 요인

PEST 분석 템플릿은 네 가지 주요 요소를 중심으로 구성됩니다. 이제 각 요소에 대해 더 깊이 알아보겠습니다:

1. 정치

많은 조직이 정치적 또는 정치적 동기에 의해 영향을 받습니다. 정부 정책, 정치 불안정, 부패, 외국 무역 정책과 무역 제한, 노동법, 환경법, 저작권법은 정치적 환경이 회사의 전략적 계획에 영향을 미칠 수 있는 몇 가지 예일 뿐입니다.

PEST 분석의 정치적 측면을 평가할 때 다음과 같은 질문을 해야 합니다: 어떤 정부, 정부 정책, 정치적 요소 또는 그룹이 우리에게 이익을 주거나 우리의 성공을 방해할 수 있을까요?

2. 경제

기업에게 경제적 요인은 성공에 유리하거나 불리할 수 있습니다. 산업 성장, 계절적 변화, 노동 비용, 경제 동향, 성장률, 환율, 실업률, 소비자의 가처분 소득, 과세, 인플레이션은 모두 비즈니스에 상당한 잠재적 영향을 미칠 수 있습니다.

경제적 측면을 평가할 때, 다음과 같은 질문을 해보세요: 어떤 경제적 요인이 회사의 요금제, 수익, 비용에 영향을 미칠 수 있을까요?

3. 사회적

사회적 태도, 트렌드, 행동이 비즈니스, 고객, 시장에 영향을 미칠 수 있습니다. 금전, 고객 서비스, 일, 여가에 대한 태도와 믿음, 생활 방식 변화, 인구 성장, 인구 통계, 가구 규모, 이민은 비즈니스에 큰 영향을 줄 수 있습니다.

사회적 측면을 평가할 때, 다음과 같은 질문을 해보세요: 고객과 잠재 고객의 인구 통계와 가치관이 그들의 구매 습관에 어떻게 영향을 미치는가?

4. 기술적

기술은 조직의 제품과 서비스를 개발하고, 마케팅하고, 배송하는 능력에 영향을 줄 수 있습니다. 여기서 가장 큰 잠재적 영향은 기술 발전으로 인해 프로젝트가 폐기되는 것입니다. 기술 관련 법률, 소비자의 접근성, 연구 개발, 기술 및 통신 인프라는 대부분의 기업과 조직에 영향을 미칩니다.

기술적 측면을 평가할 때, PEST 분석에서 다음 질문을 해야 합니다: 기존 또는 미래의 기술이 우리의 성장과 성공에 어떤 영향을 미칠까요?

PEST의 확장판으로는 법적 및 환경적 요인을 고려한 PESTLE이 있습니다.

PEST 분석 템플릿은 어떻게 작성하나요?

PEST 분석 템플릿을 공동 작업을 위해 Miro 보드에 추가하는 것으로 시작하세요. 그런 다음 다음 단계를 따르세요:

1단계: 브레인스토밍

시작하려면 비즈니스에 영향을 미칠 수 있는 여러 가지 PEST 요소(정치, 경제, 사회, 기술)를 브레인스토밍하세요. 브레인스토밍 세션을 크게 열거나 팀원들에게 직접 브레인스토밍을 하도록 하고 아이디어를 준비해 오도록 할 수 있습니다. 팀원 각자가 네 가지 요소 각각에 대해 몇 가지 아이디어를 내도록 요청하세요.

각 요소가 나올 때마다 템플릿의 적절한 사분면에 메모를 추가하세요.

단계 2: 순위

요소가 자리 잡으면, 조직에 미칠 것으로 예상되는 영향을 기준으로 이를 순위 매기세요. 평점에 상당한 차이가 있다면 그것을 논의하세요! 사람들이 마음을 바꿀 수 있도록 시간과 여유를 주세요. 팀원들이 더 많은 의견을 제시하면 순위를 조정하세요.

단계 3: 공유

이제 완료된 PEST 분석을 이해관계자와 공유할 시간입니다. PEST 분석의 주요 목적 중 하나는 비즈니스에 영향을 미치는 다양한 외부 요인에 대해 사람들에게 정보를 제공하는 것입니다. 아이디어를 직관적이고 이해하기 쉽게 발표하는 것은 이 과정의 중요한 부분입니다. 분석을 활용하여 의사 결정과 지속적인 전략 개발을 정보를 바탕으로 진행하세요.

Step 4: 반복

이러한 다양한 요인에 대한 인식을 유지하고 미래에 이들을 수용할 계획을 세울 필요가 있습니다. 즉, PEST 분석을 반복적으로 수행하여 이러한 요인을 주의 깊게 관찰하고, 전략과 프로세스가 최신 상태를 유지하도록 해야 합니다.

PEST 분석을 왜 해야 할까요?

스타트업은 "그린필드" 또는 "블루 오션" 산업에 대해 이야기하는 것을 좋아하지만, 실제로 외부 영향을 완전히 배제한 업무를 하기는 어렵습니다.

PEST 분석은 귀하의 전략이 더 넓은 비즈니스 환경에 어떻게 맞춰져 있는지를 평가하는 데 도움이 됩니다. 이 분석은 프로젝트가 아무리 혁신적이라도 진공 속에 존재하지 않는다는 것을 상기시킴으로써 전략적 사고를 장려합니다.

PEST 분석을 통해 마케팅, 제품, 조직 변화 등의 계획을 환경적 요인에 맞춰 더 잘 준비할 수 있습니다. PEST 분석은 귀하의 비즈니스를 위한 로드맵으로 작용하여 잠재적인 함정, 장애물, 성장 기회를 상세히 보여줍니다.

PEST 분석의 일반적인 사용 사례

예를 들어, 어떤 석유 회사가 재생 에너지로 전환할지를 결정하고 있다고 상상해 보십시오. 회사의 리더십 팀이 모여 잠재적인 변화에 대한 PEST 분석을 수행합니다.

먼저, 정치적 요인에 대해 이야기합니다. 누군가 전 세계적으로 탄소세와 배출권 거래 제도가 점점 더 인기를 얻고 있다고 언급합니다. 이는 시간이 지남에 따라 석유 채굴을 더 비싸게 만들 것입니다.

그런 다음 경제적 요소에 대해 논의합니다. 참석자 중 한 명이 현재 유가가 매우 높다는 점을 지적하며 현 상태를 유지할 이유가 될 수 있다고 말합니다.

사회적 요소에는 기후 변화에 대한 연구가 뉴스에서 많이 나오면서 화석 연료 추출에 대한 대중의 부정적 시각이 더욱 커지는 것이 포함됩니다. 대중의 압력은 정치적 요인에 추가적인 문제를 초래할 수 있습니다.

마지막으로, 기술적 요인은 단기적으로 바람 및 태양광 발전이 석유 추출보다 저렴하게 되었습니다.

팀은 양쪽에 모두 논거가 있지만 대체 에너지로 전환하는 데 유리한 요소가 더 많다는 것을 깨닫습니다. 그들은 재생 가능한 에너지를 생산하기 위해 부분적으로 전환하기로 투표합니다.

SWOT 분석과 PEST 분석의 차이는 무엇인가요?

SWOT 분석은 주로 내부와 직접적인 경쟁자를 중심으로 이루어집니다. 그 목적은 귀사의 사업이 지금까지 어떻게 성공했는지 이해하고, 이러한 자산을 통해 미래에 어떻게 성공할 수 있을지를 알아내는 것입니다. 기회와 위협 쿼드런트에 바깥 요인을 포함할 수 있지만, PEST 분석처럼 완전히 외부적인 시각을 가진 것은 아닙니다.