BCG 매트릭스 템플릿

BCG 매트릭스 템플릿 소개

BCG 매트릭스 템플릿은 기업이 시장 점유율을 어디서 어떻게 확대할 수 있는지 시각화할 수 있는 4분기 그리드입니다. 기업은 이 템플릿을 사용하여 현재 시장에서 어떤 위치에 있는지 확인할 수 있습니다. 이를 통해, 그들은 또한 성장을 위한 가장 좋은 영역을 식별할 수 있습니다.

BCG 매트릭스는 무엇인가요?

Boston Consulting Group에서 만든 BCG 매트릭스(Boston 매트릭스 또는 성장 공유 매트릭스라고도 함)는 전략적 계획 도구입니다. BCG 매트릭스는 시장 점유율을 기준으로 사업부와 제품을 네 가지 범주 중 하나로 나눕니다. 이 정보를 통해 기업은 시장 점유율 성장 기회를 활용할 수 있는 제품을 파악할 수 있습니다.

BCG 매트릭스에서 사용되는 두 가지 측정값은 무엇입니까?

BCG 매트릭스에 사용되는 두 가지 주요 측정치가 있습니다. 시장 성장률 분석과 상대적 시장 점유율 검토입니다.

• 시장 성장률 이 측정을 통해 시장 내 수익 증가 수준을 살펴봅니다. 보통 전년도와 성장을 비교하여 미래의 성장을 예측합니다.

• 상대적인 시장 점유율. 이 측정값은 시장에서 가장 큰 경쟁업체와 관련한 귀사의 현재 위치를 분석합니다.

이러한 측정값을 검토하여 성장 가능성이 있는지 없는지를 파악할 수 있습니다. 또한 기존 제품에서 문제 영역이나 개선 영역을 찾는 데에도 도움이 됩니다.

BCG 매트릭스의 4가지 요소

제품 포트폴리오를 사용하는 경우 BCG 성장-점유율 매트릭스를 통해 제품의 성능을 간략하게 파악하고 추가 분석을 위한 기반을 구축할 수 있습니다. 차트를 사용하기 위해 분석가들은 산점 그래프를 그려 상대적인 시장 점유율과 성장률에 따라 사업 단위(또는 제품)의 순위를 매깁니다.

1. 캐시 카우/현금 젖소

이것은 성장이 느린 산업에서 시장 점유율이 높은 제품 또는 사업부입니다. 이러한 단위는 일반적으로 비즈니스를 유지하는 데 필요한 금액을 초과하는 현금을 생성합니다.

2. 개 (철수사업)

개(철수사업)는 성숙하지만 성장이 낮은 산업에서 시장 점유율이 낮은 단위입니다. 이러한 단위는 일반적으로 "손익분기점"을 달성하여 비즈니스 시장 점유율을 유지할 수 있는 충분한 현금을 확보하지 못합니다. 많은 투자자들이 개(dog 철수사업) 사업을 매각하는 것을 선택합니다.

3. 물음표

"문제 아이"라고도 불리는 물음표는 성장률이 높지만 점유율이 낮은 시장에서 작동합니다. 그들은 잠재적으로 시장 점유율을 얻고 스타가 될 수 있고, 그리고 나서 현금 젖소가 될 수 있습니다. 물음표가 시장 점유율을 높이는 데 필요한 투자의 가치가 있는지 여부를 결정하기 위해 신중하게 분석해야 합니다.

4. 스타

스타는 빠르게 성장하는 산업에서 높은 시장 점유율을 가진 단위입니다. 그들은 시장 또는 틈새 시장을 선도하는 궤적을 가진 물음표를 받았습니다.

BCG 매트릭스 템플릿은 어떻게 사용합니까?

Miro의 화이트보드 도구는 BCG 매트릭스를 만들고 공유하는 완벽한 캔버스입니다. BCG 매트릭스 템플릿을 선택하여 시작하십시오. 간단한 템플릿을 사용하면 포트폴리오 분석을 실시간으로 협업할 수 있으며 설정하는 데 단 1분밖에 걸리지 않습니다. 완성된 매트릭스를 사용하여 조직과 조직의 제품 포트폴리오의 강점을 평가할 수 있습니다.

템플릿을 사용하여 BCG 매트릭스를 직접 생성하는 방법에 대한 아이디어를 제공하기 위해 간단한 단계별 가이드를 간략하게 설명했습니다.

1단계: 제품 선택. 먼저 매트릭스를 사용하여 분석할 제품 또는 서비스를 식별합니다.

2단계: 시장 정의. BCG 매트릭스 템플릿을 효과적으로 사용하려면 시장을 올바르게 정의해야 합니다. 그렇지 않으면 매트릭스의 결과가 정확하지 않습니다. 검토해야 할 시장을 잘 파악하려면 시장 분석을 수행하는 것이 좋습니다.

그 과정은 시장에 대한 양적, 질적 평가 수행을 포함합니다. 시장 규모, 대상 독자, 경쟁 및 경제 환경을 고찰합니다.

3단계: 상대적 시장 점유율 계산. 상대적인 시장 점유율을 계산하여 현재 시장에서 어떻게 자리매김하고 있는지 알아봅니다. 필요한 공식은 다음과 같습니다:

상대 시장 점유율 = 귀사의 시장 점유율 / 최대 경쟁업체의 시장 점유율.

4단계: 시장 성장률 파악. 다음 공식을 사용하여 지난 한 해 동안 시장이 얼마나 성장했는지 알아보십시오:

시장성장률 = 당기총매출액 / 전년도총매출액.

5단계: 모든 정보를 매트릭스에 추가. 품이 많이 드는 일을 끝냈습니다. 이제 모든 정보를 매트릭스 템플릿에 넣을 차례입니다. 그런 다음, Miro의 간편한 협업 기능을 사용하여 팀, 이해관계자, 그리고 이를 통해 혜택을 받을 수 있는 모든 사람과 공유할 수 있습니다.

BCG 매트릭스를 사용하면 어떤 이점이 있습니까?

BCG 매트릭스를 사용하면 최상의 성장 영역을 파악하는 것 외에도 다음과 같은 여러 가지 이점이 있습니다:

• 이해하기가 간단합니다. BCG 템플릿은 이해하기 쉬우므로 누구나 액세스할 수 있습니다. 이 기능은 외부 이해 관계자와 매트릭스를 공유해야 하는 경우에 특히 유용합니다.

• 쉽게 생성할 수 있습니다. 매트릭스는 디자인이 단순하여 쉽게 만들 수 있습니다. 그리고 만일 Miro와 같은 온라인 플랫폼을 사용하기로 선택한다면, 그것은 훨씬 더 쉽습니다. BCG 매트릭스 템플릿을 선택하고 정보를 입력하기만 하면 됩니다.

• 리소스를 할당하는 데 도움이 됩니다. 매트릭스를 사용하여 시간과 비용을 어디에 투자해야 최고의 결과를 볼 수 있는지 알아봅니다.

BCG 행렬을 사용해야 하는 경우의 예

조직은 마케팅, 프로젝트 관리 및 전략적 관리와 같은 몇 가지 영역에서 BCG 매트릭스가 유용하다는 것을 발견할 수 있습니다. 일반적으로 매트릭스는 마케팅 계획이나 프로젝트의 전략적 계획 단계에서 사용됩니다. 또한 비즈니스 포트폴리오 분석에도 사용할 수 있습니다.

몇 가지 예시를 살펴봅시다:

1. 추가 시장 점유율을 확보하기 위해 제품에 대한 투자를 늘립니다. 제품 중 하나가 물음표 범주에 속한다면 이 제품에 투자하는 것이 시장 점유율을 높일 가능성이 높다는 것을 알 수 있습니다.

2. 특정 제품에 대한 투자를 일시 중지해야 하는지 여부를 결정합니다. 제품이 도그(철수사업) 범주에 속한다면, 여러분은 성장이 많지 않을 것이라는 것을 알고 있을 것입니다. 투자를 중단하려는 경우 이 섹션의 제품이 최선의 선택입니다.

3. 제품으로부터 현금 흐름을 최대화합니다. 매트릭스를 사용하면 어떤 제품이 최고의 성과를 거두는지 알 수 있습니다. 이런 제품을 스타 제품이라고도 합니다. 이들은 시장 점유율이 가장 높은 빅 셀러이므로 매트릭스를 사용하여 가장 높은 수익을 창출하는 제품을 식별할 수 있습니다.

4. 리소스를 가장 잘 할당합니다. 이 매트릭스는 시간, 비용 및 리소스를 투자할 가치가 있는 제품을 보여줌으로써 수익을 창출할 수 있는 가장 좋은 기회를 제공합니다. 경쟁 환경에서 운영하는 기업에게 이는 매우 유용합니다.

일반적으로 말해서 매트릭스는 대기업에 더 적합합니다. 소규모 기업에서는 상대적인 시장 점유율이 너무 작아서 계량화할 수 없습니다. 또한 마케팅 예산에 더 많은 비용을 지출함으로써 시장 점유율을 달성할 수 있다는 아이디어에 기반을 두고 있습니다. 예산이 제한된 경우 BCG 매트릭스를 사용하는 방법이 제한될 수 있습니다.

소기업인 경우 대신 SWOT 분석을 사용하는 것이 좋습니다.