린 인셉션 워크숍

린 인셉션 워크숍 템플릿은 팀이 MVP(최소 실행 가능 제품) 및 제품 증분을 이해하고, 조정하며, 계획할 수 있도록 일주일에 걸친 포괄적인 액티비티 시리즈를 제공합니다.

린 인셉션 템플릿은 언제 사용하나요?

프로덕트 리드나 퍼실리테이터로서 비즈니스, 사용자 경험, 기술적 관점을 조율하여 지금 최상의 제품 개발을 이루고자 합니다.

린 인셉션 워크숍은 두 가지 주요 상황에서 강력히 추천됩니다.

1. 대규모 프로젝트는 빠르게 시작하고 린 스타일로 작업하기 위해 린 인셉션을 가치 있게 활용합니다. 이러한 시작은 초기 반복을 통해 사용자가 진정으로 가치를 두는 기능이 무엇인지 발견하고 테스트할 수 있도록 설계됩니다.

2. 소규모 조직(스타트업 등)은 일부 사전 소프트웨어 MVP로 테스트된 아이디어를 소프트웨어 제품으로 발전시키기 위해 린 인셉션을 활용합니다.

이 워크숍은 MVP를 이해하는 것에 중점을 두고 있으며, 아이디어 도출 세션, 고객 조사, 아키텍처 검토, 경쟁사 분석을 대체하지 않습니다. 성공적인 제품을 만드는 데 필요한 것을 이해하는 한 가지 특정 기술입니다.

린 인셉션 템플릿은 어떻게 작동하나요?

각 액티비티에 대한 포괄적인 단계별 지침과 퍼실리테이션 팁과 함께 5일간의 워크숍을 안내받을 것입니다.

• 1일 차: 킥오프; 제품 비전; Is- Is Not – Does – Does not do; 제품 목표.

• 2일차: 페르소나; 사용자 여정.

• 3일차: 기능 브레인스토밍; 사업, UX 및 기술 검토.

• 4일차: 여정과 기능; 시퀀서

• 5일차: MVP 캔버스; 쇼케이스.