아이디어 퍼널 백로그
아이디어를 유동적으로 유지하는 동안 백로그에 우선 순위와 중점을 둘 수 있습니다.
아이디어 퍼널 백로그 템플릿 소개
아이디어 퍼널 백로그는 귀하와 귀하의 팀이 기능, 버그, 기술 작업 및 지식 구축 목록에 대한 우선 순위를 지정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이들은 제품 또는 서비스의 기능을 향상시키기 위해 식별하고 업데이트해야 하는 요소입니다.
아이디어 퍼널 백로그를 로드맵 및 백로그로 취급하세요. 칸반 보드 및 백로그의 조합은 단기 날짜 또는 분기말 날짜가 다가옴에 따라 우선 순위를 지정할 수 있도록 지원합니다.
제품 백로그 및 5일 디자인 스프린트 프로세스에서 별도로 작업할 수 있더라도 이 템플릿은 두 가지 아티팩트를 편리하게 결합합니다.
아이디어 퍼널 백로그에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽으세요.
아이디어 퍼널 백로그 정의
제품 관리자는 아이디어 퍼널 백로그를 통해 아이디어 풀을 제품 백로그로 전환하고 예상된 기능 구현 또는 사용자 스토리를 알릴 수 있습니다.
제품 백로그는 일반적으로 세 가지 레이어로 구성됩니다.
원시 요청 및 아이디어 (고객 지원, 제품 소유자 또는 제품 팀에서 제공)
사용자 스토리 (제품 소유자가 현재 제품 전략 또는 요청 인기도에 따라 요청이나 아이디어에서 전환)
사용자 스토리를 위한 계획된 상태 (칸반 보드 포함되어 있음)
아이디어 퍼널 백로그는 새로운 아이디어를 선정하여 다음 스프린트에 대한 우선 순위를 지정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이상적으로, 퍼널 구조는 수많은 아이디어를 관리 가능한 관련 스토리 또는 기능을 구현하는 데 도움이 됩니다.
사후 대응적인 스프린트 계획 사이클 또는 과제 중심적 사고에서 벗어날 수 있는 프레임워크가 필요한 팀은 아이디어 퍼널 백로그 혜택을 누릴 수 있습니다. 구조는 아이디어 백로그 문제를 해결하는 과정에서 팀이 장기 목표에 집중하여 예측 가능성을 얻을 수 있도록 지원합니다.
아이디어 퍼널 백로그 사용 시점
아이디어 퍼널 백로그는 도움이 필요한 제품 팀에 유익할 수 있습니다.
유지 관리 비용: 검증되지 않은 아이디어에 대한 대기열은 종종 비용이 많이 들므로, 제품 팀은 정기적으로 백로그를 꾸미고 이에 대한 우선 순위를 지정해야 합니다.
고부가가치 작업에 집중: 아이디어에 대한 우선 순위를 설정하면 잠재적으로 더 많은 영향력을 갖는 사용자 스토리 또는 기능에 중점을 두고 실행 불가능한 아이디어를 최소화할 수 있습니다.
혁신 장려: 아이디어를 검증하는 것과 대기열 뒤에 있는 모든 것의 잠재적 가치를 유지하고 대기열 뒤에 가는 것을 잊지 않도록 균형을 맞추려고 노력합니다.
자신만의 아이디어 퍼널 백로그 만들기
자신만의 아이디어 퍼널 백로그는 쉽게 만들 수 있습니다. Miro의 화이트보드 도구는 타임라인을 만들고 공유할 완벽한 캔버스입니다. 아이디어 퍼널 백로그 템플릿을 선택하고 다음 단계를 수행하여 자신만의 아이디어 퍼널 백로그 템플릿을 만드십시오.
사용자 스토리 또는 제품 기능을 백로그에 추가하는 것부터 시작하세요. 툴바의 스티커 메모 이 첫 번째 단계를 위해 우선 순위를 설정하는 것에 대해 걱정하지 마세요. 주요 목표는 필요에 따라 팀의 관련 아이디어를 보드에 추가하는 것입니다.
각 아이디어에 기한 제한을 두세요. 사용자 스토리 또는 제품 기능 백로그를 관련성 있고 시기 적절하게 유지하려면 팀과 만료일 (예: 3개월) 을 합의해야 합니다. 타임프레임 내에 아이디어에 대한 우선 순위가 지정되지 않으면 시간이 경과할 때 목록에서 제거해야 합니다.
"해야 할 일" 과제에 대한 우선 순위를 지정합니다. 이 기본 템플릿에서, "수행할 일 (Could Do)", "수행해야 하는 일 (Should Do)" 및 "반드시 해야 하는 일 (Must Do)" 로 과제를 구성할 수 있습니다. 팀이 사용자 스토리와 기능을 설명하고 분류하는 고유한 방법을 보유하고 있나요? "나중에 (Later)", "곧 (Soon)", "다음 (Next)", “지금 (Now)”으로 분류하나요? 선호하는 문구로 텍스트 상자를 편집하세요.
가장 시급하거나 인기 있는 백로그 항목을 스프린트 영역에 추가하세요. 보드의 스프린트 영역에 "반드시 해야 할 일 (Must Do)" 항목을 추가하고 "다음 (Next)", "진행 중 (Doing)", "완료 (Done)" 순으로 해결해 나갑니다. 스타일러스가 있는 터치 장치에서 Miro를 사용하고 있을 수 있습니다. 이 경우, 필기를 스티커 메모 텍스트로 변환하거나 스티커 메모 틀에 맞지 않는 문맥에 컨텍스트를 위해 추가 메모와 기호를 추가할 수 있습니다.
백로그를 지속적으로 유지 관리하고 빠른 성장 기간을 통해 우선 순위를 지정합니다. 이 퍼널은 아이디어 관리 시스템입니다. 이를 통해 팀은 업무를 배정받고 중앙 집중화된 장소에서 유형적이고 검증된 고객 피드백, 우선 순위 지정된 제품 기능 아이디어 및 개발 파이프라인에 대한 커밋된 제품 로드맵 항목을 공유할 수 있습니다.
애자일 변환 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Agile Workflows
애자일 변환 로드맵을 통해 귀사, 팀 및 조직이 엄격한 규정 준수 중심의 방식에서 보다 유연한 민첩한 방식으로 점진적으로 전환할 수 있습니다. 요구사항에서 통합, 보안에 이르기까지 조직의 이동 부품을 "수영 레인"으로 매핑하여 정기적으로 업데이트할 수 있습니다. 로드맵을 사용하여 일정 기간 동안 제품이 어떻게 성장하는지 설명하십시오. 과도한 판매 없이 구매하고 단순하고 실행 가능하고 측정 가능한 로드맵을 유지하십시오. 애자일 변환 로드맵을 사용하면 세부 사항에 얽매이지 않고 큰 그림을 그리는 전략적 사고에 투자할 수 있습니다.
우선 순위 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Strategic Planning, Prioritization
기본적인 할일 목록보다 조금 더 많은 것이 필요하다면 우선 순위 매트릭스의 혜택을 받을 수 있습니다. 우선 순위 매트릭스 템플릿은 가장 급한 필수적인 사항에 집중할 수 있도록 어떤 작업이 가장 급한지를 결정하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다. 2x2의 매트릭스에서 우선 순위는 긴급성이 높거나 낮거나 중요도가 높은지 낮은지 여부를 기준으로 입력합니다. 프로젝트 관리와 개인 관리 모두에게 적용 가능한 우선 순위 매트릭스 템플릿을 사용해 사업 프로세스를 향상하고 효율성을 높이고 차단 요소를 제거하고 운영 낭비를 줄이세요.
간트 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Mapping, Roadmaps
단순성, 명확성, 권력은 간트 차트가 프로젝트 기획을 정리하고 표시하는 일에서 그토록 큰 인기를 누리는 비결입니다. 시간이 지남에 따라 프로젝트 진행률을 나타내는 수평 바에 구축한 이 차트는 팀 간에 프로젝트를 나누어 전체 팀이 작업이 누구에게 배정되었는지, 그리고 완료하는 데 얼마나 걸리는 지 볼 수 있게 해줍니다. 간트 차트는 또한 팀 구성원과 이해 관계자들 사이에서 쉽게 공유할 수 있어서 훌륭한 협력 도구가 됩니다.
HEART 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Project Management, User Experience
행복, 참여도, 채택, 유지 및 작업 성공도. 이는 사용자 경험의 중요한 요소입니다. HEART 프레임워크의 핵심 지표로서 역할을 하기 때문입니다. Google의 팀 연구팀이 개발한 이 프레임워크는 대기업에 대규모로 사용자 경험을 측정할 수 있는 정확한 수단을 제공합니다. 이를 통해 제품 개발 라이프 사이클 전반에 걸쳐 참조할 수 있습니다. HEART 프레임워크는 5가지 지표를 사용하지만 모든 프로젝트에 5가지 지표가 모두 필요하지 않을 수 있습니다. 귀사와 프로젝트에 가장 유용한 항목을 선택하십시오.
제품 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Roadmaps
제품 로드맵은 제품의 미래 비전과 진행 상황을 사람들에게 전달하는 데 도움이 됩니다. 이는 경영진, 기술 팀, 마케팅 팀, 고객 성공 팀, 영업 팀을 포함한 관련 팀들과 중요 이해 관계자들을 귀하의 전략과 우선 순위에 따라 조정하는 데 필요한 중요한 자산입니다. 제품 로드맵을 통해 향후의 프로젝트 관리자에게 정보를 제공하고, 새로운 기능과 제품 목표를 설명하고, 신제품의 수명 주기를 설명할 수 있습니다. 제품 로드맵은 사용자 지정이 가능하지만, 대부분은 귀하가 개발하고 있는 제품이 무엇인지, 언제 개발하는지, 그리고 각 단계에 관련된 관계자가 누구인지에 대한 정보를 포함합니다.
작업 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Mapping, Project Planning
작업 계획은 본질적으로 프로젝트를 위한 로드맵입니다. 이는 원하는 목표를 달성하기 위해 취해야 하는 단계를 명확히 설명하고, 입증 가능한 목표를 설정하고, 측정 가능한 결과물을 설정합니다. 효과적인 작업 계획은 프로젝트 수명 주기 동안 안내해 주므로 팀과 협력함으로써 결과를 실현할 수 있습니다. 작업 계획은 다양하지만, 일반적으로 목표, 전략, 전술, 결과물 같은 4가지 핵심 구성 요소를 포함합니다.