시장 진출 GTM 템플릿 | Miro
제품의 시장 여정을 시각화해 팀과 회사의 목표를 조율하세요.
시장 진출(GTM) 전략 템플릿 소개
새로운 제품이나 서비스를 출시하고자 할 때, 사전에 많은 고민과 조사가 필요합니다. 시장 진출 전략 템플릿은 리서치에서 수집한 관련 데이터 및 인사이트를 포함하고, 타겟 고객, 마케팅 계획, 영업 전략에 대한 정보를 담고 있는 문서입니다.
시장 진출 전략 템플릿이란 무엇인가요?
시장 진출 전략 템플릿은 회사가 제품을 시장에 출시할 때 따르는 프레임워크입니다. GTM 전략 프레임워크는 회사마다 다르지만 일반적으로 대상 고객, 마케팅 플랜, 영업 전략을 상세히 설명하는 비즈니스 플랜을 포함합니다.
모든 제품과 시장은 서로 다른 도전과 기회를 제공하기 때문에, 각각에 대해 시장 진출 전략을 철저히 계획하는 것이 중요합니다.
시장 진출 전략 템플릿 사용 방법
사전 제작된 GTM 전략 템플릿으로 시작하고 필요에 맞게 원하는 변경을 가하세요. 그러고 나서 아래 단계에 따라 Miro에서 시장 진출 전략 프레임워크를 작업하세요.
좋은 시작점은 각 섹션의 질문에 답하는 것입니다.
준비: 전략의 목표는 무엇인가요?
발견: 잠재 시장은 무엇인가요?
결정: 어디에서 경쟁해야 하나요?
디자인: 최적의 시장 진출 전략은 무엇인가요?
추천: 성공을 어떻게 결정하실 건가요?
그런 다음, 아래 단계에 따라 팀과 함께 시장 진출 전략 프레임워크를 작업하세요:
팀 멤버를 보드에 초대하여 협업하세요.
@멘션 또는 화상 채팅을 사용해 다른 사람의 의견을 요청하세요.
문서, 사진, 동영상 및 PDF와 같은 다른 파일 유형을 업로드하여 모든 관련 정보를 한곳에 저장할 수 있습니다.
다른 보드, 예를 들어 페르소나와 마케팅 전략을 연결하거나 임베드하는 것도 유용할 수 있습니다.
시장 진출 전략 템플릿을 언제 사용할지
GTM 템플릿은 기존 시장에 신제품이나 서비스를 출시하거나 완전히 새로운 시장에 신제품이나 서비스를 출시할 때 필요합니다.
시장 진출 전략은 올바른 포지셔닝으로 정확한 대상을 목표로 할 수 있도록 보장합니다. GTM 전략의 목표는 잠재 고객이 귀하의 제품이나 서비스의 부가 가치를 이해하도록 보장하는 실행 계획을 세우는 것입니다.
출시를 성공적으로 수행하려면, 사전 조사를 하고 전략적 계획을 세워야 합니다. 이는 제한된 자원을 가진 스타트업과 경쟁 환경에서 운영되는 기성 기업 모두에게 매우 중요합니다. 시장 진출 템플릿은 경쟁 우위를 달성하는 데 도움을 주기 위해 만들어졌습니다.
더 많은 마케팅 전략 템플릿을 발견하고 성공을 시작하세요!
GTM 계획은 제품 출시의 세부 사항에 따라 여러 가지 방법으로 작성하거나 시각화할 수 있습니다. 시장 진출 전략을 작성하려면 제품과 제품의 사용 사례, 시장 문제, 잠재 고객, 예산과 리소스에 대한 주요 질문에 답해야 합니다.
시장 진출 전략의 구성 요소는 무엇인가요?
Miro의 시장 진출 전략 템플릿은 준비, 발견, 결정, 설계 및 권장 사항의 5가지 프로젝트 영역을 다룹니다. 이러한 각 영역에서는 주요 질문, 중점 사항, 입력 자료/과제 및 결과를 확인할 수 있습니다. 사용자는 이 시장 진출 전략 템플릿으로 작업하거나 조직의 요구 사항 또는 고객의 요구 사항에 따라 적응하고 조정할 수 있습니다.
Is it possible to personalize a go-to-market strategy template to suit the needs of my product or service?
Yes, many go-to-market strategy templates are customizable, allowing you to tailor them to your product or service's specific characteristics and requirements. In Miro, you can add or remove sections of the template, tailoring to your specific needs.
How can I ensure that a GTM strategy remains relevant and effective?
Regularly reviewing and updating the GTM strategy is key to adapting to changing market conditions, competition, and customer preferences. Flexibility is crucial in remaining relevant and effective.
Can I work with others while using a GTM strategy template?
Yes, collaboration is often encouraged, particularly when developing a go-to-market strategy. Input from various team members, including marketing, sales, and product development, can contribute to a more comprehensive and effective strategy.
칸반 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
칸반 보드, 애자일 방법론, 애자일 워크플로
최적화된 프로세스, 개선된 워크플로, 그리고 고객에게 더 높은 가치를 제공하는 것 — 이것이 칸반 메서드가 달성할 수 있게 도와줄 수 있는 점입니다. 린 원칙과 실천에 기반을 두고 1950년대에 토요타 자동차의 한 직원에 의해 만들어진 칸반은 팀이 낭비를 줄이고 여러 문제를 해결하며 함께 협력하여 이러한 문제를 해결할 수 있도록 도와줍니다. 간편한 칸반 템플릿을 사용해 모든 작업의 진행 상황을 세심하게 모니터링하고, 작업을 직접 및 여러 부서 간 파트너에게 표시하여 소프트웨어의 숨겨진 본질을 드러낼 수 있습니다.
애자일 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 회의, 애자일 워크플로
애자일 프레임워크의 일부인 애자일 보드는 생산 주기 동안 작업을 동기화할 수 있는 시각적 디스플레이입니다. 애자일 보드는 일반적으로 칸반이나 스크럼과 같은 애자일 개발 방법에서 사용되지만, 누구나 이 도구를 채택할 수 있습니다. 소프트웨어 개발자와 프로젝트 관리자가 사용하는 애자일 보드는 유연하고 투명하며 반복적인 방식으로 워크로드를 관리하는 데 도움이 됩니다. 애자일 템플릿은 사용자 맞춤형 작업 및 팀에 맞게 조정할 수 있는 사전 레이아웃의 스티커 메모를 제공해 쉽게 시작할 수 있는 방법을 제공합니다.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 애자일 방법론, 전략 계획 수립
비즈니스 모델: 당신이 누구인지, 무엇을 만들고 판매하는지, 그리고 궁극적으로 성공 여부에 있어서 무엇보다도 중요합니다. 비즈니스 모델 캔버스(BMC)는 9가지 핵심 비즈니스 요소를 나타내는 9개의 구성 블록을 사용하여 비즈니스 모델을 개발하고 표현할 수 있는 매우 유용한 전략적 도구를 제공합니다. 이 템플릿이 팀에 좋은 이유는 무엇인가요? 빠르고 사용하기 쉬우며, 가치 제안을 전면에 배치하고, 아이디어 도출을 위한 공간을 제공합니다.