갭 분석 템플릿
갭을 찾아 정의하고 해결하여 여러분의 사업이 잠재력을 발휘할 수 있게 돕습니다.
갭 분석 템플릿 소개
팀은 갭 분석을 사용하여 회사 제품이나 프로세스에서 누락된 것을 파악할 수 있습니다. 과거 실적 벤치마크를 함께 분석하고 공동작업 하세요. 정보를 공유하면 추측 또는 의견 충돌을 줄일 수 있습니다. 특히 조직의 내부 요소와 도전과제 또는 개선할 수 있는 기회에 집중할 수 있습니다.
일반적인 갭 분석부터 기술, 후보, 소프트웨어, 프로세스, 공급업체, 교육, 시장, 데이터, 보안에 대한 특정 갭 분석에 집중한 것까지 이 템플릿에 적용할 수 있습니다. 갭 분석이 완료된 후, SWOT 분석을 통해 더 광범위한 강점과 기회를 파악하기를 원할 수도 있습니다.
갭 분석 템플릿에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽으십시오.
갭 분석은 무엇인가요?
갭 분석은 여러분의 사업의 현재, 실제 상황과 이상적인 목표를 비교하는데 도움이 되는 전략적 프로세스입니다. 팀이나 개인이 더 빠른 목표를 달성하지 못하게 하는 장애물이 무엇인지 결정되면, 조직의 성장과 발전으로 이끌도록 여러분을 도와줍니다.
목표를 정확히 파악하고, 현재 상황을 이해하고, 남은 장애물을 파악하면 팀은 이러한 목표를 달성하기 위한 계획을 위해 공동작업 할 수 있습니다.
갭 분석은 언제 사용하나요?
갭 분석은 팀이 더 나은 전략적 플래너가 되는데 도움이 됩니다. 갭 분석을 사용해 문제를 파악하고, 제품이나 서비스를 적용하거나, 목표에 더 잘 부합하기 위해 회사의 프로세스를 변경하세요.
구체적으로, 조직은 갭 분석을 다음의 용도로 사용할 수 있습니다.
산업 기준과 같은 외부 기준에 반대되는 회사의 결과를 벤치마크
새로운 영업 및 마케팅 기회를 찾기 위한 제품과 서비스 분석
이익 예측
기존 프로세스의 개선을 위한 기회 발견
주요 실적 지표(KPI)가 충족되지 않은 이유를 이해
제품이나 서비스의 현재와 잠재적 시장 크기 차이를 식별
나만의 갭 분석 템플릿 만들기
갭 분석을 수행하고 팀과 공유하는 것은 Miro의 가상 협력 플랫폼을 사용해 쉽게 할 수 있습니다. 이 템플릿은 모든 산업에 적용될 수 있습니다. 갭 분석 템플릿을 선택해 시작한 후, 다음 단계에 따라 나만의 갭 분석을 직접 만드세요.
1. '현재 상태'를 정의하세요.
회사의 비전에 맞춰 개선되거나 재검토되어야 할 필요가 있는 사업의 문제 영역을 정확히 파악하도록 노력하세요. 여러분의 모든 사업의 목표와 다양한 구성 요소가 어떻게 수행하는지를 이해하기 위해 여기서 '큰 그림' 관점을 보세요.
2. 원하는 '미래의 상태'를 정의하세요.
팀과 전체 조직의 진정한 잠재력을 활용하는데 도움이 되도록 여기서는 이상주의적인 태도를 가지세요. 이 템플릿을 함께 사용하세요. 팀은 원하는 곳에 더 가까이 다다르거나, 이상적인 세계에서 성공은 어떤 모습인지 더 가까워지기 위해 창의적인 방법으로 공동 작업할 수 있습니다.
3. 두 상태 간의 갭을 찾고 해결책을 위해 노력하세요.
KPI와 같은 특정 지표를 추가하면 측정할 수 있는 기회(예: 백분율 변화, 재정적 가치 변화, 증가/감소하는 항목 수)에 집중할 수 있습니다. 이러한 지표는 미래의 실적과 비교할 수 있도록 지금 측정할 수 있는 기준선이어야 합니다. 그리고 이상적인 지표는 단기와 장기를 모두 가져야 합니다.
4. 팀을 위한 실행 계획을 구현하거나 구제 조치를 파악하세요.
여러분이 파악한 갭을 해결하기 위해 팀을 위한 특정 작업을 만드세요. 각 팀의 어려움이나 잠재적 영향을 기반으로 작업의 우선순위를 정할 수 있습니다.
Are there different types of gap analysis templates?
Gap analysis templates are designed to help organizations identify specific areas for improvement. Performance gap analysis templates focus on pinpointing discrepancies between expected and actual performance levels, while market gap analysis templates help identify gaps in the market that the organization can fill. Similarly, skills gap analysis templates are used to identify gaps in employee skills and knowledge. By using these templates, organizations can gain valuable insights into areas of improvement and develop strategies to address them.
Can I customize a gap analysis template to suit my needs?
Gap analysis templates provide a structured approach to identifying gaps between current and desired states. These templates are designed to be customizable, allowing users to tailor them to their specific needs and requirements. This flexibility enables organizations to conduct a more comprehensive analysis that is aligned with their industry, goals, and objectives.
Can I collaborate with others using a gap analysis template?
You can collaborate by sharing the template with team members or stakeholders, allowing them to provide input and work together to analyze and address gaps.
How often should I conduct a gap analysis?
The frequency of conducting a gap analysis may vary depending on the context. Some organizations perform them annually, while others conduct them whenever significant changes occur in their industry or processes.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
귀하의 비즈니스 모델: 귀하가 누구인지, 무엇을 만들고 판매하는지, 또는 궁극적으로 귀하가 성공하는지 아닌지에 대해 이보다 더 근본적인 요인은 없습니다. BMC(Business Model Canvas)는 9개의 주요 구성 요소(9개의 핵심 비즈니스 요소를 나타냄)를 사용하여 비즈니스 모델을 개발하고 전시할 수 있는 매우 유용한 전략적 도구를 제공합니다. 이 템플릿이 팀에 좋은 이유는 무엇인가요? 이는 빠르고 사용하기 쉬우며, 가치 제안을 전면 및 중심에 놓고 아이디어를 (아이데이션) 불러일으킬 공간을 만듭니다.
UX 프로젝트 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
User Experience, UX Design, Market Research
Alexander Osterwalder의 2005년 비즈니스 모델 캔버스에서 영감을 받은 이 프로젝트 캔버스는 여러분의 팀이 여러분의 UX와 디자인 프로젝트의 큰 그림을 시각화하는 데 도움을 줄 것이며, 여러분의 모든 중요한 데이터를 담을 수 있는 편리한 구조를 제공할 것입니다. 이 혁신적인 도구를 사용하면 아이디어를 프로젝트 계획으로 전환하여 공동작업자 간의 협업과 커뮤니케이션을 촉진할 수 있습니다. 대체 모델과 달리 프로젝트 캔버스는 단순한 인터페이스입니다. 창업 비용이 거의 들지 않으며, 직원들이 캔버스를 빠르게 사용하기 시작할 수 있도록 쉽게 정보를 얻을 수 있습니다.
PEST 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Strategic Planning, Business Management
어떤 비즈니스도 빈 공간에서 운영되지 않기 때문에 성공하려면 지방법, 정부 규제 기관, 지역 경제의 건강, 실업률, 평균 가계 소득 등과 같은 사회적 요인 등을 성공적으로 처리해야 합니다. PEST 분석 템플릿을 사용하여 세계가 비즈니스에 어떤 영향을 미치는지, 그리고 이를 어떻게 해결할 수 있는지 살펴볼 수 있습니다
요약서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Project Management, Documentation
호기심을 자극시키세요. 열정을 불러 일으키세요. 계속해서 읽고 싶게 만들고 제안서의 세부 사항으로 파고들게 만드세요. 이것이 좋은 요약서가 발휘하는 능력입니다. 그렇기 때문에 사업 계획서, 프로젝트 계획서, 투자 제안서 등에서 오프닝 성명서는 필수적입니다. 이 템플릿을 사용해 다음과 같은 높은 수준의 질문에 대답해 믿음을 쌓기 시작하는 요약서를 만드세요. 여러분의 프로젝트는 무엇입니까? 목표는 무엇인가요? 능력과 리소스를 프로젝트에 어떻게 투입시킬 예정인가요? 그리고 누가 혜택을 누릴 수 있나요?
혁신 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning
이 혁신 매트릭스 템플릿을 통해 비즈니스의 성장을 견인할 최고의 방법을 시각화하십시오. 혁신 프로세스를 제어하고, 비즈니스에서 혁신해야 할 부분을 파악하고, 전체 프로세스를 관리하는 데 도움이 됩니다. 비즈니스를 혁신할 최고의 방법을 찾고자 한다면, 혁신 매트릭스가 도움이 될 것입니다.
고객 접점 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management, Mapping
충성 고객을 유치하고 유지하기 위해서는 고객의 문제점, 욕구, 필요를 진정으로 이해하기 시작해야 합니다. 고객 접점 맵은 고객이 서비스에 가입하고, 사이트를 사용하고, 제품을 구입하는 고객이 따르는 경로를 시각화함으로서 그것을 이해할 수 있도록 도와줍니다. 그리고 정확히 일치하는 고객 두 명은 존재하지 않기 때문에 CJM은 제품을 통해 여러 경로를 그릴 수 있습니다. 조만간 이러한 경로를 예상하고 모든 단계에서 고객을 만족시킬 수 있습니다.