공식 5일 디자인 스프린트
5일간의 스프린트 프로세스를 사용하여 팀이 문제를 해결하고 새로운 아이디어를 테스트할 수 있습니다.
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공식 5일 디자인 스프린트 템플릿 소개
디자인 스프린트란 무엇인가요?
디자인 스프린트의 매력 포인트는 단 5일 만에 프로토타입을 제작하고 테스트하는 것입니다. 소규모 팀을 이끌고 1주일간 일정을 소화하고 검증된 단계별 체크리스트를 사용하여 문제에서 테스트된 솔루션으로 빠르게 진행할 수 있습니다. 고속도로 미래로 전환하는 것과 비슷합니다.
이 디자인 스프린트 템플릿을 사용하는 이유
디자인 스프린트에 관한 책을 쓴 전문가들이 Miro를 위해 이 템플릿을 만들었습니다. 먼저 Design Sprint Ltd의 진행자 Steph Cruchon은 기관의 물리적 디자인 스프린트에 대한 결합된 경험을 수집하고 원격 환경에서 효율적이며 즐거운 방법을 찾았습니다. 동시에, 구글의 방법론 창시자인 Jake Knapp과 John Zeratsky는 Jackie Colburn과 협력하여 5일간의 원격 설계 스프린트를 실행하기 위한 심층 가이드를 작성했습니다.
그들은 함께 원격 스프린트를 위한 공식 템플릿을 만들고, 명확한 지침을 작성하는 데 개인적으로 투자했으며, 심지어 스프린트 책에는 없지만 워크숍의 일부인 새로운 연습도 추가했습니다. 이 템플릿은 책과 함께 작동하며 100% 원격 설계 스프린트를 실행할 수 있도록 도와줍니다.
디자인 스프린트 템플릿 사용 방법
디자인 스프린트 템플릿을 사용하는 것은 쉽습니다. 일반적으로 진행자는 참가자들에게 스프린트의 각 날짜에 대한 하나의 큰 목표인 맵, 스케치, 결정, 시제품 또는 테스트를 안내하기 전에 이벤트를 준비합니다.
디자인 스프린트에 처음 참여하는 사람들에게 가장 큰 어려움 중 하나는 프로세스를 신뢰하는 것입니다. 때로는 벅차겠지만, 이 모든것이 과정의 일부이며 모든 것이 잘 될 것입니다.
Miro의 화이트보드 도구는 원격 또는 디자인 스프린트에 사용할 수 있는 완벽한 캔버스입니다. 다음 스프린트를 준비할 때 사용하는 한 가지 방법은 다음과 같습니다.
이 디자인 스프린트 템플릿을 선택하여 시작하십시오.
도구, 준비과정, 편리화와 변환된 기술에 대한 조언을 참조하십시오.
스프린트에 이름 붙이기 예: "사용자 가입 흐름"
스프린트의 목표를 명확히 합니다. 예: "사용자가 가입할 때 사용자 환경을 개선합니다."
적합한 사용자를 룸에 배치하고 팀 내에서 역할을 할당합니다. 진행자와 결정자의 역할을 사전에 명확히 하고 간략하게 설명해야 합니다.
이제 시작할 준비가 되었으므로 세션에 템플릿을 가져가십시오!
팀원들이 협업을 시작하도록 초대하고, 완성된 제품을 더 넓은 회사와 공유하는 것을 잊지 마십시오. 모든 사람에게 프로세스에 대해 알리고 여러분이 이 주제에 대해 탐색하고 배운 내용을 이해하도록 도와야 합니다.
디자인 스프린트의 기간은 얼마나 되어야 하나요?
5일입니다. 디자인 스프린트는 **5일** 동안 디자인, 신속한 디자인 시제품 제작 및 아이디어 테스트를 통해 비즈니스 관련 중요한 질문에 대답하는 프로세스입니다.
스프린트의 5가지 단계는 무엇인가요?
스프린트를 위한 기술 훈련은 시작, 가속, 질주 단계, 회복 단계 및 감속의 5가지 영역으로 나눌 수 있습니다.
영향 노력 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
성장하는 조직에는 할 일이 산재해 있으며, 하루(또는 대규모 출시일 몇 주 전)에 업무를 진행할 수 있는 시간에는 한계가 있습니다. 이러한 부분에서 영향 노력 매트릭스의 도움을 받을 수 있습니다. 작업 우선순위를 정하고 어떤 일이 수행할 가치가 있는지를 파악하는 데 도움이 되는 빠른 시각적 가이드를 제공합니다. 템플릿을 사용하여 활동을 4가지 범주로 분류하는 매트릭스를 작성할 수 있습니다. 분류할 수 있는 범주는 '비교적 적은 노력으로 빠른 성과를 달성할 수 있는 활동', '많은 노력이 필요하지만 장기적인 이득으로 이어지는 프로젝트', '적은 노력이 필요하지만 가치도 낮은 자잘한 업무', '시간 낭비'입니다.
워크플로우 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Workflows
디지털 세계는 협력이 필요하며 더 나은 협력은 더 나은 결과를 가져다 줍니다. 워크플로우는 프로젝트 관리 도구로서 프로젝트를 완료하는데 필요한 다양한 단계, 리소스, 타임라인, 역할을 스케치할 수 있도록 해줍니다. 이것은 사업 프로세스나 다른 경우에도 상관없이 여러 단계를 거치는 프로젝트에 사용되며, 목표를 달성하는데 필요한 실질적인 행동과 해당 행동을 완료하는데 필요한 순서를 계획하는데 이상적입니다.
앱 와이어프레임 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX Design, Wireframes
앱을 만들 준비가 되었습니까? 이 기능이 어떻게 작동하고 사용자가 어떻게 상호 작용할지는 상상만 하지 말고 와이어프레임이 보여주도록 하십시오. 와이어 프레임은 각 화면의 기본 레이아웃을 만드는 기술입니다. 이상적으로 프로세스 초기에 와이어프레임 작업을 수행하면 각 화면이 무엇을 달성하는지 파악하고 중요한 이해 관계자의 동의를 얻은 후 디자인과 콘텐츠를 추가함으로써 시간과 비용을 절약할 수 있습니다. 또한 사용자의 여정 측면에서 사물을 생각함으로써 보다 설득력 있고 성공적인 경험을 제공할 수 있습니다.
원격 디자인 스프린트
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Sprint Planning
디자인 스프린트는 4일 또는 5일 동안 프로토타입을 디자인, 반복 및 테스트하는 집중적인 프로세스입니다. 디자인 스프린트는 작업 프로세스에서 벗어나 새로운 관점을 찾고 고유한 방식으로 문제를 식별하고 솔루션을 신속하게 개발하기 위해 수행됩니다. Google에 의해 개발된 디자인 스프린트는 팀이 특정 문제를 조정하고, 여러 솔루션을 생성하고, 프로토타입을 만들고 테스트하며, 짧은 시간 내에 사용자로부터 피드백을 받을 수 있도록 하기 위해 만들어졌습니다. 이 템플릿은 원래 비즈니스 중심 설계 컨설팅 회사인 JustMad에서 만든 것으로 전 세계 분산된 팀들이 활용하고 있습니다.
스토리 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design Thinking
스토리 보드는 일반적으로 영화나 TV 쇼를 위한 장면을 계획하는 것과 관련이 있지만 사업 분야 전반에도 널리 채택되었습니다. 스토리 보드는 스토리를 개발하는데 사용하는 일련의 삽화입니다. 스토리 보드 템플릿을 사용하면 언제든지 고객이나 사용자의 입장에 스스로를 두고 그들이 어떻게 생각하고 느끼고 행동하는지 이해할 수 있습니다. 이러한 전략은 특히 기존 프로세스에 문제나 비효율성이 있다는 것을 알고 있을 때 유용합니다. 기존 프로세스 또는 워크플로우 작업을 스토리 보드로 만들 수 있고 그들이 미래에 어떤 모습으로 보이기를 원하는지 계획할 수 있습니다.
제품 백로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Kanban Boards, Product Management
개발팀은 동시에 많은 제품을 다뤄야 하는 경우가 많습니다. 제품 백로그는 팀이 구축하고 반복하며 진행 중인 프로젝트를 추적할 수 있도록 도와주는 프로젝트 관리 도구로서, 모두의 아이디어를 기록하고 주제를 계획하고 업무의 우선 순위를 정할 수 있도록 해줍니다. 가장 높은 우선 순위를 가지는 업무는 제품 백로그 상단에 있으므로 팀은 가장 먼저 무슨 일을 해야 하는지 알 수 있습니다. 제품 백로그를 사용하면 팀이 리소스를 계획하고 할당하는 일이 쉬워지며, 또한 개발팀이 무엇을 진행하는지 모두에게 알려주는 단일 소스를 제공합니다.