디자인 연구 템플릿
디자인 연구 템플릿을 사용하여 업계 동향 간의 연결을 예측하여 비즈니스 운영의 효율성을 높일 수 있습니다.
디자인 연구 템플릿 소개
디자인 연구 맵은 팀이 관련이 없어 보이는 관행의 집단적 가치를 연결하고 확인할 수 있도록 돕는 데 필수적인 도구가 될 수 있습니다.
디자인 연구 매핑에 대한 자세한 내용과 템플릿을 사용하여 자신만의 디자인 연구 맵을 만드는 방법에 대해 알아보려면 계속 읽어보십시오.
디자인 연구 템플릿은 무엇입니까?
디자인 연구 템플릿은 연구 방법론에서 두 가지 핵심 교차점인 사고 방식과 접근 방식 사이의 관계를 보여주는 그리드 프레임워크입니다.
맵에는 일반적으로 4개의 사분면이 있습니다.
동작: 사용자가 수행하는 작업, 사용자 행동 방식 및 특정 방식으로 행동하는 이유를 설명합니다.
태도: 사용자가 어떻게 생각하고 왜 특정한 방식으로 느끼는지를 설명합니다.
정량: 사용자 행동과 태도에 대한 이해를 알려주는 숫자 기반 데이터입니다.
정성: 사용자 행동 및 태도에 대한 이해를 알리기 위한 설명 및 해석 기반 데이터입니다.
이러한 사분면의 정보를 통해 우리는 구별되거나 중복되는 방법론을 검토할 수 있습니다.
디자인이 주도된다는 것은 비판적 또는 생성적 경향 중 하나가 관련 디자이너 또는 연구자를 움직이게 한다는 것을 의미합니다. 사람들을 위해 디자인하거나 사람들과 함께 디자인할 수 있습니다.
연구 주도가 된다는 것은 심리학자, 인류학자, 사회학자 및 엔지니어가 역사적으로 사용했던 방법을 적용하는 것을 의미합니다.
참여적 사고방식으로 설계하거나 연구한다는 것은 연구자와 디자이너가 설계 과정에서 사용자를 공동 창작자로 소중하게 여긴다는 것을 의미합니다. 실무자는 조사 결과를 사용하여 고객의 요구를 충족하기 위해 제품 또는 서비스를 형성할 수 있습니다.
전문가적 사고방식으로 설계하거나 연구하는 것은 연구자나 디자이너를 사용자와 소비자를 위해 설계하는 전문가로 보는 것을 의미합니다.
매핑 접근 방식은 사용자 경험 설계자와 클라이언트 모두에게 현재 상태를 이해하는 데 도움이 됩니다. 또한 도구, 방법 및 추세가 미래에 어떻게 변화할 것인지 예측합니다.
디자인 연구는 무엇인가요?
팀이 문제 해결 모드인지 문제 공간 정의 모드인지에 관계없이 설계 연구를 통해 일반적으로 관련이 없는 관행의 집합적 가치를 고려할 수 있습니다. 이를 통해 팀은 여러 분야를 새로운 관점에서 바라보게 되고, 이를 통해 새로운 개선 방법을 모색할 수 있습니다.
이는 내부 팀 (및 외부 이해관계자) 에게 터널 비전에서 벗어나 다른 방식으로 작업을 진행할 수 있음을 상기시킵니다. 예를 들어, 디자인 사고를 다른 산업의 방법과 연계하여 혁신과 변화의 잠재력을 이끌어낼 수 있습니다. 설계 연구 접근 방식이 없었다면 이 방법을 선택 사항으로 생각해 본 적이 없었을 것입니다.
Miro에서 디자인 연구 맵 만들기
자신만의 디자인 연구 맵을 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 화이트보드 도구는 디자인 매핑 프로세스를 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스이므로 모든 단계에서 팀과 협업할 수 있습니다. 이 템플릿을 선택하여 시작한 후 다음 단계를 수행하여 자신만의 디자인 연구 맵을 만드십시오.
1. 데이터 수집. 템플릿을 최대한 활용하는 데 필요한 데이터를 수집하는 것부터 시작하십시오. 필요한 데이터는 프로세스에서 배우고자 하는 내용에 따라 달라집니다. 고객 환경을 개선하시겠습니까? 새 제품을 출시하시겠습니까? 수익을 증대시려고 합니까? 목표를 확인하고 관련 데이터를 수집하기 위한 연구를 시작하십시오. 또한 어떤 유형의 데이터가 필요한지 파악해야 합니다. 1차, 2차 또는 평가 데이터를 사용하시겠습니까?
2. 새로운 연구 방법을 제공하는 경우 새로운 그리드 콘텐츠를 추가합니다. 팀 (또는 고객) 이 새로운 설계 연구 방법을 제공하는 경우, 지도에서 해당 연구 방법을 찾을 수 있도록 권장합니다. 이를 통해 비즈니스에 가장 적합한 사고방식 및 접근 방식에 대한 논의를 시작할 수 있습니다. Miro's를 사용하면 필요에 따라 스케치를 모양이나 스티커 메모로 바꿀 수 있습니다.
3. 표시할 산업 컨텍스트를 반영하도록 레이블 텍스트를 편집합니다. 다른 관점을 나타내려는 경우 그에 따라 레이블을 변경할 수 있습니다. 새 메서드를 삭제 또는 추가하고, 축 레이블을 편집하며, 겹침 또는 문화적 우위의 변화를 나타내는 개별 버블의 크기를 조정합니다.
4. 더 많이 배울수록 새로운 방법이나 트렌드를 연구하고 추가합니다. 디자인 연구는 진화하고 있습니다. 더 많이 배울수록 찾은 방법을 추가, 제거 또는 이동하는 실험을 하거나 테스트하는 것이 좋습니다.
5. 다른 팀이나 고객을 초대하여 설계 연구 배치에 대해 논의하거나 편집할 수 있습니다. 설계 연구 매핑은 고객 교육 또는 부서 간 팀 정렬에 적합할 수 있습니다. 최대 200명의 사람들이 하나의 Miro 보드에서 협업할 수 있으므로, 다른 사람들이 여러분과 함께하고 의견을 제공하도록 격려하십시오!
설계 연구 매핑 사용 시기
디자인 연구 맵은 팀이 특정 방법론 또는 트렌드를 채택하는 요인을 더 잘 이해하고 인지할 수 있도록 지원합니다.
팀이나 고객이 설계 개념이나 문제 해결 기술을 이해하는 데 도움이 되는 교육 도구로 이 맵을 사용해 보십시오. 이렇게 하면 회의에 학자나 업계 베테랑의 참석에 의존하지 않아도 됩니다.
디자인 실무자는 디자인 연구 맵을 사용하여 다음을 수행할 수 있습니다.
설계 또는 연구 제안서 또는 프로젝트 계획을 작성합니다.
디자인 맵을 사용하여 포인트를 백업하고 새로운 아이디어를 자세히 탐색할 수 있습니다.
다른 연구 방법을 사용해야 하는 이유를 설명하십시오.
디자인 연구 맵을 사용하여 사람들에게 새로운 방법을 제안하는 이유와 그 방법이 어떻게 실현되기를 기대하는지를 보여 줍니다. 증거가 없다면, 고객이나 내부 교차 부서 팀도 합류할 가능성이 낮습니다.
경쟁 환경을 이해합니다.
디자인 연구의 미래는 끊임없이 변화하고 있습니다. 방법과 새로운 트렌드를 개발하는 동안, 앞서가는 것이 중요합니다. 경쟁업체와 차별화하려면 디자인 맵을 사용하여 시장의 격차 및 경쟁력 향상 영역을 파악하십시오.
역사적 맥락을 이해합니다.
디자인 연구 맵을 사용하면 디자인 또는 연구 도구, 방법 및 관심 있는 아이디어를 이해할 수 있습니다. 이를 통해 이해도를 높이고 정보에 입각한 의사 결정을 내릴 수 있습니다.
장기 비전을 작성합니다.
트렌드가 변화함에 따라, 여러분은 전략을 잘 따라야 합니다. 디자인 맵을 사용하면 장기적으로 생각하고 전략적이면서도 혁신적인 비즈니스 결정을 내릴 수 있습니다.
데이터를 실행 가능한 결과로 변환합니다.
설계 연구 맵에 입력한 모든 데이터를 사용하여 비즈니스 성공에 도움이 되는 실행 가능한 작업을 생성할 수 있습니다.
이상적으로, 이 지도는 여러 부서와 이해 관계자들 간의 대화를 지원하고 미래를 생각하는 행동을 촉발할 수 있는 살아있는 문서로 취급되어야 합니다.
연구 설계의 5가지 유형은 무엇입니까?
디자인 연구 방법에는 5가지 주요 유형이 있습니다(디자인 연구 범주라고도 함).
서술적 연구.
데이터를 수집하고 분석하며 이해하기 쉬운 방식으로 제시합니다. 이 방법은 이론에 기반을 두고 있으며 가장 일반화된 연구 형태입니다.
상관 관계 연구.
연구자의 개입 없이 두 변수 사이의 관계를 살펴봅니다.
실험 연구.
원인과 결과를 확립하는 실험 연구는 두 가지 변수 세트를 가지고 과학적 접근법을 취합니다.
진단 연구.
특정 조건의 근본적인 원인을 조사합니다. 이를 통해 팀은 프로세스가 특정 방식으로 작동하는 방법과 이유를 더 잘 이해할 수 있습니다.
설명 연구.
연구자들의 생각과 아이디어를 사용하여 그들의 이론을 더 자세히 탐구합니다.
디자인 연구는 어떤 연구인가요?
디자인 연구는 디자인 문제에 접근하는 방식을 알아내기 위해 하는 연구입니다. 다양한 요소를 통합해 논리적인 방법으로 솔루션이나 개선책을 찾을 수 있습니다. 팀이 프로세스, UX, 제품 디자인을 개선하고 보통 비즈니스 성장을 촉진하는 새롭고 혁신적인 방법을 찾기 위해 기존의 틀을 깨고 새로운 생각을 할 수 있게 합니다.
MoSCoW 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Operations, Prioritization
큰 프로젝트에 우선 순위를 유지하는 것은 특히 많은 결과물이 있을 때는 큰 도전입니다. MoSCoW 방법은 이러한 작업을 돕습니다. 이 강력한 기술은 4가지 부분으로 나누어진 매트릭스 모델에 구축됩니다. 반드시 할 것, 해야 하는 것, 할 수 있는 것, 그리고 하지 않을 것으로 나누어 집니다 (모두 합쳐진 약자가 MoSCoW 입니다). 여러분의 우선 순위를 평가하고 추적하는데 도움을 주는 것 외에도 이 접근법은 또한 사업의 요구 사항을 청중에게 제시하고 이해 관계자 집단과 결과물을 만들기 위해 협력하는데 도움이 됩니다.
SMART 목표 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Prioritization, Strategic Planning, Project Management
목표를 설정하는 것은 고무적일 수 있지만, 압도적일 수도 있습니다. 목표를 달성하기 위해 취해야 할 모든 단계를 개념화하는 것은 어려울 수 있으며, 이는 너무 광범위하거나 너무 무리한 목표를 쉽게 설정하도록 만듭니다. SMART는 성공을 위한 방법을 통해 목표를 설정할 수 있는 프레임워크입니다. SMART는 Specific(특정), Measurable(측정 가능), Attainable(달성 가능), Relevant(관련), 및 Timely(적시)의 약자입니다. 목표를 설정할 때마다 이러한 속성을 염두에 두면 목표가 명확하고 도달가능하도록 설정할 수 있습니다. 목표를 설정하려고 할 때 언제든지 SMART 모델을 사용할 수 있습니다. 또한 이러한 목표를 재평가하고 수정하려고 할 때마다 SMART를 사용할 수 있습니다.
웹사이트 와이어프레밍 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Wireframes, User Experience
와이어프레밍은 웹사이트를 구조적 차원에서 설계하는 방법입니다. 와이어프레임은 각 페이지의 인터페이스 요소를 보여주는 웹 페이지의 양식화된 레이아웃입니다 이 와이어프레임 템플릿을 사용하여 웹 페이지에서 빠르고 저렴하게 반복하십시오. 와이어프레임을 고객 또는 팀 동료와 공유하고 이해관계자와 협력할 수 있습니다. 와이어프레임을 통해 팀은 너무 많은 시간이나 자원 투자 없이도 이해 관계자가 받아들이도록 할 수 있습니다. 그들은 여러분의 웹사이트 구조와 흐름이 사용자 요구와 기대에 부응할 수 있도록 도울 수 있습니다.
UML 활동 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
Diagrams
활동 다이어그램 템플릿을 사용하여 활동을 더 상세한 의사결정과 하위 프로세스로 세분화하십시오. IT, 비즈니스 관리 등 다양한 부문에서 시스템과 프로세스를 개선하고 최적화하십시오.
개체관계도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Strategic Planning, Diagrams
때때로 비즈니스에서 가장 중요한 관계는 시스템 내의 팀, 엔티티, 행위자 간의 내부 관계입니다. 엔티티 구조 다이어그램(ERD)은 서로 다른 역할 간의 복잡한 연결을 시각화하고 이해하는 데 도움이 되는 구조 다이어그램입니다. ERD는 언제 유용한가요? 이는 신입 사원이나 팀의 구성원을 교육하고 참여시키기 위한 훌륭한 도구이며, 당사의 템플릿을 사용하면 사용자 고유의 요구사항에 따라 쉽게 사용자 지정할 수 있습니다.
2x2 우선 순위 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Strategic Planning, Prioritization
경계를 설정하고, 할 일의 우선 순위를 정하고, 다음에 처리할 기능과 수정 사항, 업그레이드 등을 결정할 준비가 되셨나요? 2x2 우선 순위 매트릭스는 이를 시작하기에 좋은 지점입니다. 린 우선 순위 부여 접근 방식을 기반으로 하는 본 템플릿은 팀에게 달성해야 할 현실적인 내용과 성공을 위해 분리해야 할 중요한 사항(가지고 있으면 좋은 것과 비교)을 빠르고 효율적으로 파악할 방법을 제공합니다. 2x2 우선 순위 매트릭스를 만드는 것은 쉽습니다.