크레이지 에이트 템플릿
크레이지 에이트 방법으로 미친 듯이 달려보세요! 수많은 아이디어를 생성하기에 완벽합니다. 빠르게 말이죠! 이는 시각적 아이디어에 독특한 관점을 담아 아이디어를 전달하는 디자인 씽킹입니다.
크레이지 에이트 템플릿 소개
크레이지 에이트란 무엇인가요?
크레이지 에이트는 팀원들이 8분 안에 8개의 아이디어를 스케치하도록 도전하는 빠르고 간단한 스케치 브레인스토밍 활동입니다. 이는 참가자들을 긴장시키고, 빠른 사고를 강요하며, '좋지 않은 아이디어'를 걸러낼 시간을 허락하지 않습니다. 이는 질보다 양에 관한 것이며, 귀하의 팀을 자유롭게 하고 가능한 것의 경계를 실제로 넓힐 수 있는 좋은 방법입니다.
사용 시점
크레이지 에이트는 아이데이션의 초기 단계에 사용하기에 가장 좋습니다. 6명에서 8명 정도로 세션을 작게 유지하세요. 웹사이트를 다시 디자인하거나, 페이지의 UX를 다시 디자인하거나, 심지어 회사 로고를 다시 브랜딩하려는 경우에도 프로세스를 시작하는 효과적인 방법입니다.
크레이지 에이트 템플릿 사용 방법
크레이지 에이트를 사용하면 창의적 사고력을 유연하게 만드는 것이 더 쉬워집니다. 개발 초기 단계에 완벽한 이 아이데이션 기술은 빠른 페이스와 제한된 시간에서 나오는 에너지로 인해 인기 있는 기술입니다.
1단계: 크레이지 에이트 템플릿으로 이동하세요. 귀하는 분산된 팀과 함께 작업하고 있기 때문에 간편하게 사용할 수 있도록 8개의 클린박스가 포함된 디지털 공간을 생성했습니다.
2단계: Miro 템플릿을 사용합니다. Miro 템플릿에 있는 8개의 상자를 사용하여, 팀에게 펜 도구(또는 다른 도구)로 스케치하고, 그리고, 아이디어를 구상할 시간이 8분 남았다고 말합니다. 이는 Miro가 제공합니다. 이는 완벽에 관한 것이 아니라 결과의 양에 관한 것입니다. 스케치는 필요한 만큼 거칠 수 있어요!
3단계: 누가 시간을 지키고 있는지 확인합니다. 타임키퍼는 팀원들이 다시 생각하거나 하나의 스케치에 너무 많은 시간을 낭비하지 않도록 자주 업데이트해야 합니다.
4단계: 위 단계들을 원하는 만큼 반복하세요.
5단계:팀원들에게 상위 3개 아이디어를 그룹에 발표하도록 요청합니다. 팀원들은 자신이 가장 좋아하는 3가지 아이디어를 선택해야 합니다. 팀원들에게 이 아이디어들을 자세히 설명할 시간을 6분 더 주세요. 그런 다음 팀원들은 이를 그룹에 발표할 수 있습니다.
6단계: 투표하세요! Miro가 제공하는 투표 도구를 사용하여 각 보드 주위에 칸을 만들고 점을 찍어 투표합니다.
브레인스토밍에 크레이지 에이트를 사용하면 어떤 이점이 있습니까?
크레이지 에이트는 [브레인스토밍](https://miro.com/guides/online-brainstorming/how-to-brainstorm) 중에 자신만의 창의력을 일깨우고 동료로부터 아이디어를 이끌어내는 데 이상적입니다. 짧고 재미있으며 가장 중요한 것은 아이디어를 생성하는 데 도움이 됩니다. 모든 아이디어가 훌륭하지는 않겠지만, 팀원들이 서로 영감을 주고받으며 반복하고 수정하고 구체화할 수 있습니다.
아이데이션을 위한 크레이지 에이트는 언제 사용해야 하나요?
크레이지 에이트는 [아이데이션](https://miro.com/guides/online-brainstorming/brainstorming-ideas)의 시작 단계에서 사용하시는 것이 제일 좋습니다. 세션은 6~8명의 소규모로 유지하세요. 웹사이트 또는 페이지의 UX를 새로 디자인하거나 회사 로고를 다시 브랜드화하는 경우에도 크레이지 에이트는 프로세스를 시작하는 효과적인 방법입니다.
디즈니 크리에이티브 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Ideation, Brainstorming
상상력에 불을 붙이는 아이디어를 생각해 내는 것에 대해 아는 사람이 있나요? 월트 디즈니. 그리고 그는 세 가지 유형의 사상가, 즉 몽상가, 현실주의자, 그리고 비평가들을 확립하고 각자에게 명확한 생각을 할 수 있는 공간을 제공하는 접근 방식인 디즈니 크리에이티브 전략에 영감을 주었습니다. 여러분의 팀은 세 가지 마인드셋을 채택하는 매력적인 연습을 하게 될 것입니다. 여기서 그들은 아이디어의 특정 측면에 초점을 맞출 것입니다. 디즈니 크리에이티브 전략은 기발한 아이디어와 훌륭한 제품을 생산하는 방법을 가지고 있습니다. 그게 바로 모든 종류와 규모의 조직에서 성공적으로 사용되는 이유입니다.
아이폰 앱 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX Design, Desk Research, Wireframes
전 세계 스마트폰 사용자의 놀라운 퍼센트가 아이폰(기존 고객 및 잠재 고객 포함) 을 선택했으며, 이러한 사용자는 앱을 매우 좋아합니다. 하지만 아이폰 앱을 처음부터 설계하고 만드는 것은 매우 힘들고 노력이 많이 드는 작업 중 하나입니다. 여기에서는 그와 달리 이 템플릿을 사용하여 쉽게 만들 수 있습니다. 디자인을 사용자 정의하고, 대화형 프로토콜을 만들고, 공동작업자와 공유하고, 팀으로 반복하며, 궁극적으로 고객이 좋아할 아이폰 앱을 개발할 수 있습니다.
비용 편익 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
매일 해야 할 많은 의사 결정과 각 의사 결정의 부담이 크기 때문에 모든 선택 사항이 비즈니스나 조직에 쉽게 부담이 됩니다. 위험과 보상을 체계적으로 분석할 수 있는 방법이 필요합니다. 비용 편익 분석을 통해 현명한 결정을 내리는 데 필요한 명확성을 얻을 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 CBA를 수행하여 팀이 새로운 프로젝트 또는 비즈니스 제안의 장단점을 평가하고 궁극적으로 귀중한 시간, 비용 및 사회적 자본을 보존할 수 있습니다.
순서도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Mapping, User Experience
사이트 맵이라고도 하는 웹 사이트 흐름도는 현재 또는 미래의 웹 사이트의 구조와 복잡성을 나타냅니다. 또한 흐름도는 팀이 향후 컨텐츠에 대한 지식 격차를 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다. 웹 사이트를 만들 때 각 컨텐츠가 웹 컨텐츠와 연결된 키워드를 기반으로 사용자에게 정확한 연구 결과를 제공하도록 보장하려고 합니다. 제품, UX, 콘텐츠 팀은 플로우 차트나 사이트 맵을 사용하여 웹 사이트에 포함된 모든 내용을 이해할 수 있으며 웹 사이트의 사용자 경험을 개선하기 위해 콘텐츠를 추가하거나 재구성할 것을 계획할 수 있습니다.
로터스 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX Design, Ideation, Diagrams
창의적인 사고를 하는 사람들도 때로는 그런 창의적인 사고를 하기위해, 혹은 사물을 새로운 방식으로 보거나, 기발한 아이디어를 창출하기 위해 도움을 받습니다. 로터스 다이어그램은 사용자에게 새로운 영감을 주고, 보다 원활하고 효과적인 브레인스토밍 세션을 실행할 수 있도록 지원합니다. 본 창의적 사고 기법은 주요 아이디어를 다이어그램의 중앙에 배치하고 보조 개념을 상자 주변에 배치하여 아이디어를 탐색합니다. 본 템플릿을 사용하면 브레인스토밍을 위한 로터스 다이어그램을 쉽게 만들 수 있을 뿐만 아니라, 끝없이 생성된 아이디어를 위해 무한 캔버스를 만들 수 있습니다.
디자인 연구 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX Design, Design Thinking, Desk Research
디자인 연구 맵은 연구 방법론에서 사고 방식과 접근 방식의 두 가지 핵심 교차점 사이의 관계를 보여주는 그리드 프레임워크입니다. 디자인 연구 맵은 팀이나 고객이 생성적 디자인적 사고를 통해 새로운 비즈니스 전략을 개발하도록 장려합니다. 원래 학자 Liz Sanders가 설계한 이 프레임워크는 연구와 설계 방법 사이의 혼란이나 중복을 해결하기 위한 것입니다. 팀이 문제 해결 모드인지 문제 공간 정의 모드인지에 관계없이 연구 설계 템플릿을 사용하면 관련 없는 여러 관행의 집합적 가치를 고려할 수 있습니다.