회사 비전 보드 템플릿
회사 비전 보드 템플릿으로 혁신과 성장을 위한 경로를 찾아보세요. 모든 사람들을 초대해 함께 보아 회사의 방향과 목표를 결정하도록 만드세요.
회사 비전 보드 템플릿 소개
디자인 혁신 에이전시 Outfly는 팀이 회사의 방향과 목표를 재정비하고 재평가하며 함께 결정할 수 있도록 돕기 위해 이 템플릿을 만들었습니다. 회사 비전 보드 템플릿은 유연하고 회사와 팀의 다양한 요구 사항에 맞게 편집될 수 있습니다. 팀을 하나로 모으고 조직 전반에 걸쳐 협력을 강화하는데 완벽한 도구입니다.
회사 비전 보드 템플릿은 무엇입니까?
회사 비전 보드 템플릿은 회사 목표, 방향, 사명을 정의하는 데 있어서 출발점을 갖도록 도와주는 프레임 워크를 포함합니다. 이 템플릿은 회사 비전 워크샵을 운영하는데 도움이 되며, 다음과 같은 것을 정의할 수 있습니다.
회사 비전의 날에서 무엇을 기대하며 그것이 왜 중요한지.
현재의 위치: 회사의 배경 이야기와 강점.
우리의 존재: 팀의 성격 테스트 결과 및 팀 구성원 소개.
우리가 하는 일: 회사의 USP, 관객, 그리고 차별화된 수단.
일을 하는 이유: 회사의 비전, 사명, 목적.
목표 도달 방법: 회사의 비전을 달성하기 위한 로드맵.
회사 비전 보드 템플릿의 이점
회사 비전 보드는 조직 전반에 걸쳐 공유되고 사용되어야 하는 문서입니다. 이 워크샵을 실행하는 것은 팀이 더 명확한 경로를 정의하고 회사의 로드맵 및 비전을 통해 더 나은 정보에 입각한 결정을 내리는데 도움을 줍니다. 또한 팀 구성원으로부터 경영권 획득을 구축하는 것을 돕습니다.
회사 비전 보드를 작성하는 또 다른 이점은 다음과 같습니다.
회사 가치와 비전을 따라 목표를 정의하고 주변 팀들을 연결합니다.
강점과 차별화 요소를 정의하며 다른 사업과 구분 짓는 것을 정의합니다.
팀을 연결하고 역할과 책임을 설정합니다.
회사 목표에 도달하기 위해 목표와 실행 가능한 점을 설정합니다.
회사 비전 보드 템플릿 사용 방법
회사 비전 보드 템플릿을 Miro 보드에 추가하세요. 템플릿의 각 프레임에서 워크샵의 모든 단계를 설명하는 지침을 찾을 수 있습니다. 이것은 협력 세션임을 기억하세요. 모두가 보드(워크샵의 첫 번째 프레임 확인) 에 적응하고 워크샵을 탐색하는 방법을 알고 있는지 확인하세요.
회사 비전 워크샵을 진행할 때 다음을 기억하세요.
워크샵 길이: 이 워크샵을 진행하는데 5~7시간이 걸리니 그에 맞게 계획하고 진행하세요.
준비 작업: 워크샵에서 필요한 성격 테스트를 사전에 전달하고 회사의 배경 이야기와 작년 데이터를 작성하세요.
회사의 크기에 따라 회사 비전 워크샵은 팀 수준에서 실행하세요.
워크샵이 끝나면 다음을 알 수 있습니다.
회사에서 자신이 서있는 위치.
팀에 있는 모든 사람.
팀의 장점과 배경.
팀이 정말 원하는 것.
회사로서의 자신의 USP (고유 판매 포인트).
회사 비전 성명서.
회사 사명 성명서.
회사의 목적.
이를 달성하기 위한 방법.
프로 팁:
워크샵이 끝날 때 실행 가능한 포인트를 정의하세요. 이것은 다음의 단계를 안내해 줄 것이며 사람들을 신뢰하게 해줍니다.
브랜드의 핵심 가치가 바뀌어야 한다면 바뀌게 두세요. 전략, 목표, 비전도 마찬가지 입니다.
후속 세션을 예약하고 팀이 정렬되고 모든 사람이 협의하고 되새길 수 있는 회사 사명 성명서를 작성하세요.
회사 비전 보드는 무엇을 포함해야 합니까?
회사 비전 보드에는 다음 5가지 질문에 대한 답변이 포함되어야 합니다. 여기는 어디입니까? 우리는 누구입니까? 우리는 무엇을 합니까? 그것을 하는 이유는 무엇입니까? 이것을 어떻게 합니까?. 이러한 질문은 팀원들이 작업 이면에 있는 이유를 이해하고 동의를 얻는 데 필수적입니다. 토론에 모든 사람을 참여시키는 것은 또한 그들을 자신들의 목표와 직접 연결시키고 그들의 사명을 회사의 사명과 일치시키는 데 도움이 됩니다.
비전 워크숍은 어떻게 구성하나요?
회사 비전 워크숍에는 주요 활동이 세 가지 있습니다. 준비 작업, 소개, 사람들이 Miro 도구와 기능에 익숙해지게 하고, 워크숍과 워크숍 단계에 무엇을 할 것인지 설명할 때, 워크숍 자체로 회사의 비전 보드를 단계별로 작성하는 것입니다.
팀 소개 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Documentation, Org Charts, Team Meetings
팀 소개 페이지는 팀의 각 구성원이나 조직의 리더를 소개하기에 가장 좋은 방법입니다. 여기에는 프로필 사진과 경력, 업적, 소셜 미디어 링크 등으로 구성된 약력이 포함됩니다. 팀 소개 템플릿을 사용하면 팀을 진정으로 반영하는 페이지를 디자인할 수 있습니다.
팀 헌장 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Workshops, Team Meetings
팀 헌장은 팀의 목적과 목표, 목적을 달성하기 위해 취할 단계를 개략적으로 설명하는 문서입니다. 팀 헌장은 모든 팀 구성원에 대한 초점과 방향을 보여줍니다. 팀 헌장은 협력적으로 만들어졌을 때, 개인들이 팀 내에서 서로 더 연결되어 있다고 느낄 수 있는 좋은 방법입니다. 팀 헌장 템플리트는 새로운 팀을 처음 수립하거나 기존 팀에 새 구성원을 추가할 때 또는 팀의 활동 기간과 관계없이 더 잘 관리해야 할 때 유용합니다.
블루 오션 4 동작 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
기업가의 경우, 새로운 사용자에게 너무 많은 책임, 즉 어떻게 하면 고객을 유치하고, 감동을 주고, 충성스러운 고객으로 전환할 수 있을지에 대한 책임이 있습니다. "오션 블루 전략: 경쟁 없는 시장 공간을 창출하고 경쟁을 무관하게 만드는 방법은 무엇인가?"의 저자가 고안한 이 템플릿은 귀사와 귀하의 고객을 위해 가치를 극대화하도록 지원합니다. 이 템플릿의 4단계(열로 쉽게 구분)를 사용하면 보다 혁신적인 방식으로 제품을 쉽게 평가하고 정말로 중요한 영역에 돈이 지출되고 있는지 확인할 수 있습니다.
PESTLE 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Strategic Planning, Business Management
회사를 안전하게 유지하고 건전한 성과를 유지하고 싶으신가요? 외부 요소와 요인이 어떤 영향을 미치는지 먼저 알아야 하며, 특히 정치적, 경제적, 사회적, 기술적, 법적, 환경적인 요인이 본질적으로 중요합니다. PESTLE 분석은 그것들을 파악하고 준비하는데 도움을 줍니다. 사용하기 쉬운 템플릿을 사용해 PESTLE 분석을 수행하고, 결과를 사용하여 전략적 계획, 예산 할당, 마케팅, 제품 업데이트 및 조직 변화 이니셔티브를 형성하세요.
전략 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
개인 또는 팀 목표가 조직의 전체 전략과 어떤 관계가 있습니까? 전략 맵은 조직의 전략과 목표를 양식화한 그림입니다. 이 기능은 이러한 다양한 요소가 함께 작동하는 방법에 대한 명확한 시각적 지침을 제공하기 때문에 강력합니다. 전략 맵은 다양한 팀 목표를 전체적인 전략과 임무에 맞추는 데 도움이 될 수 있습니다. 전략 맵을 구축하면 팀은 실행 가능한 관련 KPI를 작성할 수 있습니다. 전략 매핑은 종종 전체 팀 목표를 설정하기 위한 전략적 계획 도구인 균형 스코어 카드(BSC) 방법론의 일부로 간주됩니다.
가정 그리드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
현명한 누군가가 말하길 인생에서 확실한 것은 아무것도 없다고 했습니다. 하지만 비즈니스 세계의 흐름은 어떨까요? 특히나 불확실하고 불명확할 수 있습니다. 가정 그리드를 사용하면 이러한 흐름을 탐색하고 자신 있게 결정을 내릴 수 있습니다. 각각의 확실성과 위험에 따라 비즈니스 아이디어를 구성합니다. 이후, 팀에서 이에 대해 논의하고 판단을 내리고, 우선 순위를 지정하고, 위험을 완화하며 불확실성을 극복할 수 있습니다. 이것이 바로 가정 그리드가 모든 팀이 때때로 직면하는 결정 마비를 극복하기 위한 강력한 도구인 이유입니다.