theorychange-web

변화 이론 템플릿

으로 조직에 변화를 가져올 로드맵을 작성합니다. 조직 내의 변화의 주인공이 되세요.

Trusted by 65M+ users and leading companies

walt disney
asos
contentful
ubisoft
pepsico
macys
whirlpool
hanes
yamaha
docusign
liberty mutual
wp engine
accenture
bumble
delloite
hewlett packard
total
dropbox
walt disney
asos
contentful
ubisoft
pepsico
macys
whirlpool
hanes
yamaha
docusign
walt disney
asos
contentful
ubisoft
pepsico
macys
whirlpool
hanes
yamaha
docusign
liberty mutual
wp engine
accenture
bumble
delloite
hewlett packard
total
dropbox
walt disney
asos
contentful
ubisoft
pepsico
macys
whirlpool
hanes
yamaha
docusign

소개

독립적인 서비스 디자이너 Piera Mattioli는 변화 이론 템플릿을 개발해 조직이 협력하여 활동을 맵할 수 있도록 도와주고 달성하고자 하는 장기 목표에 어떻게 기여하는지를 보여줍니다.

변화 이론 템플릿은 무엇입니까?

이 템플릿은 변화 이론 (TOC)을 기반으로 하며, 이 방법은 이니셔티브 또는 개입이 원하는 결과와 목표를 어떻게 이끌어낼 수 있는지 맵하는 방법을 보여줍니다. 이 방법론의 다른 점은 장기 목적 또는 목표를 처음 정의하고 그 다음 원하는 결과를 이끌어 내는 행동이 무엇인지 파악하기 위해 업무를 다시 추적하는 것입니다.

변화 이론 템플릿은 다음의 5개의 섹션이 있습니다.

  1. 프로젝트 참고 자료.

  2. 조직 이해.

  3. 변화 수준 분석.

  4. 분석: 장기 목표, 결과, 산출물 및 활동.

  5. 전략, 프로토타입, 반복을 정의.

변화 이론 템플릿의 혜택

변화 이론 템플릿은 조직의 원하는 목표와 결과에 도달하기 위해 필요한 조건을 시각화할 수 있습니다. 플레이어와 가정을 모두 내놓으면 이전에 분명하지 않았던 다른 견해를 쉽게 볼 수 있습니다.

변화 이론을 실천하는 것은 팀이 영향력 있는 프로그램과 프로젝트를 제공할 수 있도록 해줍니다. 조직에 가져 오고 싶은 변경 사항의 틀을 구축하는 것 외에도 변화 이론은 성공을 측정하는 가이드를 제공하며 무엇이 작동하고 무엇은 아닌지를 쉽게 파악할 수 있게 해줍니다.

변화 이론 템플릿은 팀이 복잡한 사회 문제에 대한 솔루션을 찾을 수 있도록 돕는 데 탁월하며, 각 그룹의 구성원이 장기적으로 지속적인 결과를 생산하는데 어떻게 기여하는지를 보여줍니다.

변화 이론 템플릿 사용 방법

이 템플릿은 공동 작업 도구가 될 수 있도록 설계되었으며 또한 조직의 요구에 맞게 편집되고 적용될 수 있도록 설계되었습니다. 변화 모델의 이론을 적용할 때 다음을 염두에 두세요.

준비 작업:

왜 이 작업을 하고 있고 달성하고자 하는 목표를 함께 정의하세요. 어떤 종류의 기여가 필요한지 생각하고 누가 팀의 일부가 되어야 하는지 생각합니다.

변화 이론 템플릿 사용:

  1. 생태계를 맵 하세요. 조직을 이해하고 모든 이해 관계자를 맵 하세요.

  2. 조직은 왜 존재합니까? 여러분의 비전을 적어 보세요.

  3. 여러분의 활동은 어떤 영향을 미칩니까? 여러분의 기여하는 변화의 수준을 정의하세요.

  4. 캔버스 활동, 출력, 결과물을 분석하고 그들 사이의 연결을 만듭니다.

  5. 여러분의 연결 사이의 가정은 무엇인가요? 영향을 어떻게 측정할지 정의하세요.

변화 이론의 결과를 전달하는 방법:

  1. 대상 관객을 정의하고 변화 이론에 대해 알아야 할 이유를 정의하세요.

  2. 청중들을 기반으로 콘텐츠 전략을 수립하세요.

  3. 테스트하고 필요한 경우 반복하세요.

프로 팁: TOC를 정의한 후, 변화 관리 프레젠테이션 템플릿으로 제시할 수 있습니다.

변화 이론 FAQ

르윈의 변화 3단계는 무엇입니까?

르윈의 변화 3단계는 동결해제, 변화 과정, 그리고 재동결의 세 가지 단계에 따라 변화 과정이 어떻게 이루어지는지를 설명합니다. 사회 심리학자 커트 르윈의 이론에 따르면, 조직은 경영이나 행동의 변화를 적용할 때 이 과정을 거칩니다. 동결 해제는 사람들이 방법이나 과정이 더 이상 의미가 없다는 것을 깨닫게 되는 것을 의미합니다. 이름에서 알 수 있듯이, 변화 과정은 사람들이 새로운 작업 방식과 행동에 개방적인 변화의 시작입니다. 재동결은 변화가 통합되고 새로운 조직 시스템이 구축되는 마지막 단계입니다.

What is the format of the theory of change?

The Theory of Change (ToC) is a methodology for planning and evaluating social change initiatives. It identifies a long-term goal and maps out the preconditions and outcomes required to achieve it, arranged from short-term to long-term. The ToC includes key elements such as an outcomes framework, causal pathways, specific indicators, interventions, supporting evidence, stakeholders, timeline, and broader context. These components are often represented visually to understand the relationships and steps to achieve the desired social change.

변화 이론 템플릿

지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.

관련 템플릿
ansoff-matrix-thumb-web
미리보기
Ansoff 매트릭스 템플릿
Risk Matrix Thumbnail
미리보기
위험 매트릭스 템플릿
soar-analysis-thumb-web
미리보기
SOAR 분석 템플릿
Strategy Map Thumbnail
미리보기
전략 맵 템플릿
Prototype Thumbnail
미리보기
프로토타입 템플릿
entity-relationship-diagram-thumb-web
미리보기
개체관계도 템플릿