브레인스토밍 템플릿

브레인스토밍 템플릿 컬렉션으로 최고의 아이디어가 떠오르는 공간을 만드십시오. 창의적이고 이상적인 사고에 필요한 공간과 도구를 팀에 제공하는 프로세스를 촉진하십시오.

브레인 맵 서클 맵 템플릿 무드 보드 스파이더 다이어그램 생각 맵 비전 보드 고객 여정 맵

경영진 범위 설정 워크숍
Annie MacLeod
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63 사용
건설 프로젝트 간트 차트
Anthony
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61 사용
3원 벤 다이어그램
Rizwan Khawaja
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61 사용
세 개의 원으로 구성된 벤 다이어그램 템플릿은 세 가지 다른 집합 간의 관계를 탐구할 수 있게 해줍니다. 이를 사용하여 공통된 특성, 고유한 속성, 그리고 교차점을 식별할 수 있습니다. 이 도구는 여러 개념이나 범주를 비교하고 전략적 계획 수립, 문제 해결, 의사 결정에 이상적입니다. 복잡한 데이터를 시각적이고 효과적으로 분석하고자 하는 교육자, 연구원, 비즈니스 전문가들에게 완벽한 도구입니다.
KWL 차트 템플릿
Miro
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60 사용
공유하고 새로운 지식을 배우는 것은 야심 찬 팀이나 조직의 중요한 원동력입니다. KWL 차트는 학습 과정을 촉진하는 그래픽 도구입니다. 이 쉬운 템플릿은 '알고 있는 것', '알고 싶은 것', '배운 것'의 세 가지 열로 KWL을 설계하고 사용할 수 있게 해줍니다. 이후, 여러분과 팀은 세 가지 단계에 따라 각 열을 채워 나가게 됩니다: 알고 있는 것을 파악하기, 세션에서 얻고자 하는 것을 기록하기, 그리고 마침내 배운 것을 기록하기입니다.
4P 마케팅 믹스 템플릿
Miro
1 좋아요
60 사용
제품, 장소, 프로모션, 가격. 이 템플릿과 4P를 활용하여 제품이나 서비스를 시장에 내놓을 최상의 방법을 선택할 수 있습니다. 비결은 각 P가 투자, 관심, 자원 측면에서 얼마나 필요한지를 결정하여 적절한 믹스를 만들어내는 것입니다. 이는 여러분의 강점을 키우고, 시장에 적응하며, 파트너와 협력하는 데 도움이 될 것입니다. 또한, 우리의 도구는 팀과 조직 전반에 걸쳐 마케팅 믹스를 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다.
GTM 플랜과 로드맵
Maja Voje, GTM Strategist
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59 사용
금융 서비스용 서비스 블루프린트
Anthony
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58 사용
금융 서비스용 서비스 블루프린트 템플릿은 은행, 보험사 및 기타 금융 기관에서 고객 상호 작용과 백엔드 프로세스를 맵핑하고 분석하는 데 도움을 줍니다. 개선 영역을 파악하고, 서비스 제공을 강화하며, 고객 신뢰를 구축하세요. 운영을 간소화하고 전반적인 고객 경험을 향상시키려는 금융 서비스 관리자에게 적합합니다.
공감 맵
Cheelo Hamududu
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53 사용
헬스케어를 위한 피시본 다이어그램
Anthony
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51 사용
의료 환경에서 높은 품질의 케어를 보장하려면 이슈의 근본 원인에 대한 철저한 이해가 필요합니다. 헬스케어용 피시본 다이어그램 템플릿은 환자 관리, 직원 성과, 관리 프로세스와 같은 영역에서 문제의 잠재적 원인을 분석하는 데 도움이 됩니다. 이 구조화된 접근 방식은 포괄적인 분석과 협력적인 문제 해결을 촉진하여 궁극적으로 의료 결과 개선과 환자 만족도로 이어집니다.
2026 캘린더
Chaitanya
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50 사용
아이디어 주차장 매트릭스 템플릿
Miro
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46 사용
창의력이 샘솟을 때, 워크숍이나 회의에서 많은 새로운 아이디어가 쏟아질 수 있습니다 — 하지만 모두가 주제에 맞거나 현재 실현 가능한 것은 아닙니다. 이러한 아이디어는 주차장 매트릭스에 바로 추가하세요. 이는 가장 좋은 아이디어와 더 많은 연구나 토론이 필요한 유망한 아이디어를 구분할 수 있는 간단하고 효과적인 도구입니다. 이 템플릿을 통해 자신만의 주차장 매트릭스를 쉽게 만들 수 있으며, 긴 회의 동안 특히 도움이 될 것입니다 (주제에서 벗어나는 경향이 있는 팀원들이 있을 때도 유용합니다).
요금제 페이지 분석
Leah Tharin
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46 사용
품질 관리를 위한 피시본 다이어그램
Anthony
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45 사용
어떤 업계에서든 높은 품질 기준을 유지하는 것이 중요합니다. 피시본 다이어그램 품질 관리 템플릿은 품질 이슈의 근본 원인을 식별하고 분석하는 데 도움을 줍니다. 재료, 방법, 인력, 기계와 같은 영역으로 잠재적 원인을 분류하는 데 사용합니다. 이 체계적인 접근 방식은 품질에 영향을 미치는 모든 가능한 요소를 철저히 검토하여 보다 효과적인 솔루션과 지속적인 개선을 이끌어냅니다.
AI 요구사항 수집 템플릿
Miro
2 좋아요
44 사용
요구사항 수집 템플릿은 프로젝트 팀에게 필수적인 도구입니다. 이 템플릿은 목표를 명확하게 하고 효율적으로 우선순위를 정하려는 분들에게 최적의 솔루션을 제공합니다. 이 템플릿에서 만든 세 가지 카테고리 계층구조(필수, 권장, 있으면 좋은)는 프로젝트 요구사항을 체계화하고 자원을 효과적으로 배분하는 훌륭한 방법입니다. 워크플로를 최적화하려는 모든 프로젝트 팀은 이 도구를 필수 도구로 고려해야 합니다. 이는 명확성이 중요한 오늘날 세상에서 꼭 필요한 조직적 선견지명의 훌륭한 예입니다.
아이디어 퍼널 백로그
Miro
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44 사용
Idea Funnel Backlog을 사용하면 백로그를 시각화하고 최상위에 백로그 항목의 수를 제한할 수 있습니다. 이를 통해 불필요한 회의에 참여하거나 지나치게 운용상의 부담을 생성하지 않고도 목록의 항목을 우선 순위화할 수 있습니다. Idea Funnel Backlog을 사용하려면 깔때기를 여러 단계로 나누거나 로드맵처럼 취급하세요. 로드맵과 백로그를 결합한 하이브리드 모델로서 Idea Funnel Backlog를 쉽게 소화 가능한 형식으로 사용하세요.
4원 벤 다이어그램
Rizwan Khawaja
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40 사용
포어 서클 벤 다이어그램 템플릿은 네 개의 데이터 집합을 비교하기 위해 설계되었습니다. 이 도구를 사용해 여러 범주에 걸쳐 공통점과 차이점을 식별하세요. 이 템플릿은 복잡한 데이터 분석, 전략적 계획 수립, 학술 연구에 이상적입니다. 정보를 시각적으로 정리하여 이해와 인사이트 전달을 용이하게 합니다. 세부적인 비교 도구가 필요한 교육자, 연구자, 그리고 전문가들에게 완벽합니다.
제품 개발을 위한 벤 다이어그램
Anthony
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40 사용
제품 개발 프로세스를 간소화하고 제품 개발을 위한 벤 다이어그램 템플릿을 사용하세요. 제품 기능을 비교하고 시장의 니즈를 파악하며 디자인 옵션을 탐색하는 데 사용하세요. 이 템플릿은 고객 요구 사항 및 경쟁 분석을 기반으로 관계를 시각화하고 기능의 우선순위를 정하는 데 도움이 됩니다. 제품 관리자, 디자이너 및 개발 팀이 성공적이고 사용자 중심의 제품을 만들기 위한 필수 도구입니다.
중요 순간: 라이프사이클 맵 템플릿
Anna Casey
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32 사용
그린치 회고
Petra Ivanigova
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29 사용
고객 여정 매핑
Inesha Faber
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29 사용
지속 가능한 제품 혁신 보드
Maurizio Scabbia
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28 사용
지속 가능한 제품 혁신 보드 템플릿은 지속 가능한 제품 개발 관행을 지원합니다. 제품 아이디어 도출, 디자인 및 구현 프로세스에 지속가능성 기준을 통합함으로써, 이 템플릿은 친환경적인 제품 혁신을 촉진합니다. 환경 영향을 평가하고 지속 가능성 목표를 설정하기 위한 섹션을 통해 팀은 생태 발자국을 최소화하고 사회적 책임을 촉진하는 제품을 만들 수 있습니다. 이 템플릿은 지속 가능한 비즈니스 관행을 추진하고 환경을 고려한 제품에 대한 소비자 요구를 충족시키기 위한 프레임워크 역할을 합니다.
소규모 비즈니스를 위한 레트로 인사이트 플로우
Cat G
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27 사용
팩의 생애 주기: 생애 주기 평가
Matthias Fromm
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26 사용
서비스 개선을 위한 피시본 다이어그램
Anthony
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이시카와 다이어그램 또는 원인 및 결과 다이어그램으로도 알려진 기본 피시본 다이어그램은 문제의 근본 원인을 파악하기 위한 강력한 도구입니다. 템플릿을 사용하여 이슈의 잠재적인 원인을 계통적으로 탐색하고 문서화하며, 사람, 프로세스, 장비, 자료와 같은 주요 영역으로 분류합니다. 이 시각적 접근 방식은 팀이 문제 해결을 위해 협업하는 데 도움을 주며, 모든 요소가 효과적으로 고려되고 처리되도록 보장합니다.
방해 요소를 제거하라!
Petra Ivanigova
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26 사용
공감 지도
Back of the Napkin Consulting
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24 사용
멀티 에이전트 이사회 검토 흐름
Tomás Dostal-Freire
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🌸 콘텐츠 가든
R GENERATION
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21 사용
Disney Creative Strategy 템플릿
Miro
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21 사용
아이디어를 떠올려 상상의 나래를 펼치는 것을 잘 알고 있었던 인물을 아시나요? 바로 월트 디즈니입니다. 그는 꿈꾸는 자, 현실주의자, 비평가의 세 가지 사고 유형을 확립하고 각각의 사고에 명확히 집중할 수 있는 디즈니 크리에이티브 전략에 영감을 주었습니다. 여러분의 팀은 이 세 가지 사고 방식을 채택하는 즐거운 연습을 통해 아이디어의 특정 측면에 집중하게 됩니다. 디즈니 크리에이티브 전략은 탁월한 아이디어와 멋진 제품을 창출하는 방법을 가지고 있으며, 이는 모든 종류와 규모의 조직에서 성공적으로 사용되는 이유입니다.
AI 제품 요구사항 우선순위 지정
Miro
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21 사용
Miro의 요구사항 캔버스 템플릿은 프로젝트 요구사항을 수집하고 조직화하는 과정을 간소화하도록 설계되었습니다. 이 직관적인 템플릿은 팀이 필수적인 세부 정보를 캡처하고, 작업을 우선순위화하며, 모든 이해관계자 간의 일치를 보장하는 데 도움이 됩니다. 신규 제품 출시나 복잡한 프로젝트 관리를 진행할 때, 요구사항 캔버스 템플릿은 모든 구성원이 동일한 방향으로 나아가도록 명확한 프레임워크를 제공합니다.
T-차트 템플릿
Miro
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T-차트는 서로 다른 두 아이디어를 비교하고 대조하거나 정보를 다양한 범주로 그룹화하고 "이전" 및 "이후" 분석을 통해 변화를 증명하는 데 도움을 줍니다. T-차트는 비주얼 조직 도구로, 아이디어를 비교하여 장단점, 사실과 의견, 강점과 약점, 또는 전체적인 관점과 세부적인 내용을 평가할 수 있습니다. 디자이너와 콘텐츠 제작자는 T-차트를 사용하여 가능성을 실행 가능한 아이디어로 전환할 수 있습니다. T-차트는 팀이나 고객과 함께 차이점과 유사성을 논의하고 함께 결정을 내리는 데 유용합니다.
AI 가속 리버스 브레인스토밍 템플릿
Miro
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21 사용
역 브레인스토밍은 팀이 해결책이 아닌 문제를 생각하도록 유도하는 기술입니다. 우리는 자연스럽게 문제를 생각하기 때문에 이를 통해 팀이 프로젝트에서 발생할 수 있는 문제를 예측하는 데 유용합니다. 역 브레인스토밍에 참여하려면 먼저 문제를 식별하고 이를 악화시킬 수 있는 요소를 생각하세요. 팀에게 문제가 악화될 수 있는 방법에 대한 아이디어를 제시하도록 요청하세요. 그런 다음 문제를 해결책으로 다시 전환하고, 아이디어를 평가하세요.
시작 / 중지 / 계속
Petra Ivanigova
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21 사용
🤯 압력 맵
R GENERATION
7 좋아요
20 사용
로드 트립 회고: 루트 66
Oleksandra Khomenko
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19 사용
잘 된 점 회고
Petra Ivanigova
2 좋아요
19 사용

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브레인스토밍 템플릿 모음 소개

브레인스토밍은 창의적 프로세스의 핵심이며, Miro의 브레인스토밍 템플릿 모음은 이 과정을 쉽고 효과적으로 만듭니다. 새로운 프로젝트를 진행하든, 복잡한 문제를 해결하든, 혹은 단순히 새로운 아이디어를 생성해내려는 경우든, 우리의 템플릿은 브레인스토밍을 위한 구조적인 접근 방식을 제공합니다. 다양한 필요에 맞춘 여러 템플릿을 통해, 브레인스토밍 세션을 시작하기에 적합한 템플릿을 쉽게 찾을 수 있습니다.

우리의 브레인스토밍 예시를 사랑할 수밖에 없는 이유

Miro의 브레인스토밍 템플릿을 사용하면 팀의 창의성과 생산성을 높일 수 있는 여러 가지 이점을 제공합니다:

구조화된 접근: 우리의 템플릿은 명확한 프레임워크를 제공하여 브레인스토밍 세션이 조직적이고 집중적으로 진행되도록 합니다.
시간 절약: 미리 설계된 템플릿은 처음부터 구조를 설정할 필요 없이 곧바로 브레인스토밍 과정에 들어갈 수 있도록 시간을 절약해 줍니다.
협업: Miro의 템플릿은 협업을 위해 설계되어 있어 팀원들이 위치에 상관없이 실시간으로 아이디어를 기여할 수 있습니다.
다양성: 마인드맵에서 SWOT 분석에 이르는 다양한 종류의 브레인스토밍 세션에 맞는 템플릿을 찾을 수 있습니다.
시각적 매력: 템플릿은 아이디어를 더 잘 시각화하는 데 도움을 주어 서로의 아이디어를 이해하고 발전시키기가 더 쉽습니다.

Miro에서 브레인스토밍 템플릿을 사용하는 방법

Miro의 브레인스토밍 템플릿은 사용이 간단하고 사용자 친화적입니다. 시작하려면 다음 단계를 따라 주세요:

템플릿 선택: Miro 템플릿 라이브러리로 이동하여 브레인스토밍 세션에 맞는 템플릿을 선택합니다. 다양한 카테고리를 탐색하여 필요한 항목을 찾을 수 있습니다.
템플릿 사용자 지정: 템플릿을 선택한 후, 필요한요건에 맞추어 커스터마이징합니다. 요소를 추가, 삭제 또는 수정하여 세션에 맞도록 템플릿을 조정하세요.
팀 멤버 초대하기: 보드에 초대하여 팀 멤버들과 템플릿을 공유하세요. Miro는 원활한 협업을 가능하게 하여 실시간으로 아이디어를 제출할 수 있습니다.
브레인스토밍 시작하기: 온라인 브레인스토밍 세션을 시작하여 아이디어를 템플릿에 추가하세요. 팀원들이 스티커 메모, 댓글, 기타 Miro 도구를 사용하여 의견을 공유하도록 권장합니다.
조직화 및 우선순위 설정: 아이디어를 생성한 후, Miro의 기능을 사용하여 이를 조직하고 우선순위를 설정하세요. 유사한 아이디어를 그룹화하고, 주요 포인트를 강조하며, 실행 계획을 만드세요.
저장 및 공유: 세션이 완료되면 보드를 저장하고 이해관계자와 공유하세요. PDF나 이미지 파일과 같은 다양한 포맷으로 보드를 내보낼 수 있어 최종 결과물을 모두가 확인할 수 있습니다. 또한, 보드에 대한 쉽게 접근할 수 있는 공유 링크를 생성할 수 있습니다.
후속 조치: 브레인스토밍 세션 후에는 생성된 아이디어와 실행 계획에 대해 후속 조치를 취하는 것이 중요합니다. 팀원들에게 작업을 할당하고, 마감일을 설정하며, 진행 상황을 추적하기 위해 후속 회의를 일정에 추가하세요. Miro의 태스크 관리 기능이 모든 것을 조직적으로 관리하고 책임감을 유지하는 데 도움이 됩니다.
성찰 및 개선: 마지막으로, 브레인스토밍 세션을 성찰할 시간을 가지세요. 참여자들에게 어떤 점이 잘 진행되었는지, 무엇을 개선할 수 있는지에 대한 피드백을 수집하십시오. 이 피드백을 사용하여 향후 세션을 위한 접근 방식을 개선해 나가며 브레인스토밍 프로세스의 지속적인 개선을 보장하세요.

이러한 단계를 따르면 Miro의 브레인스토밍 템플릿을 최대한 활용하여 효과적이고 협업적인 아이디어 도출 세션을 팀과 함께 진행할 수 있습니다.