가정 그리드 템플릿
현명한 누군가가 말하길 인생에서 확실한 것은 아무것도 없다고 했습니다. 하지만 비즈니스 세계의 흐름은 어떨까요? 특히나 불확실하고 불명확할 수 있습니다. 가정 그리드를 사용하면 이러한 흐름을 탐색하고 자신 있게 결정을 내릴 수 있습니다.
가정 그리드 템플릿 소개
가정 그리드란 무엇인가요?
대부분의 비즈니스 모델과 결정은 가정에 기반을 둡니다. 스타트업 기업이든, 대기업이든, 아니면 그 사이 어딘가에 있든, 귀하는 아마 거의 매일 가정을 하고 있을 것입니다. 그러나 자원과 시간에 여유가 있을 때 가정이 가치가 있는지 판단하기 어려울 수 있습니다. 또한, 어려운 판단을 내리는 경우 어떤 가정을 테스트해야 하는지 알기가 항상 쉬운 것은 아닙니다.
IBM에서 개발한 가정 그리드는 비즈니스 모델에서 먼저 테스트해야 할 가정을 결정하는 데 도움이 되는 강력한 도구입니다. 그리드는 정보가 거의 없는 고영향 가정, 그리고 정보가 거의 없는 저영향 가정의 두 축에 가정을 표시합니다. 가정을 시각화하면 판단을 내리고, 우선순위를 지정하며, 위험을 완화하고, 불확실성을 극복할 수 있습니다.
그리드에 다양한 항목을 배치하면 가정 그리드가 훌륭한 대화 도구가 됩니다. 팀을 회의실로 불러들여 결과를 검토하게 하세요. 새로운 가정이 실현되거나 그리드에서 항목을 이동할 수 있습니다.
가정 그리드 템플릿은 어떻게 사용하나요?
먼저, 사전 제작된 템플릿에서 시작하여 특정 요구사항에 맞게 원하는 변경 사항을 적용하세요. 팀 구성원을 초대하여 보드에 가입하고 공동 작업을 수행하세요. 각 사람의 기여를 쉽게 추적할 수 있도록 색상으로 구분된 스티커 메모를 만들 수 있습니다. 다른 사람으로부터 조언을 받아야 할 경우 @mention 또는 동영상 채팅을 사용하세요. 문서, 사진, 동영상 및 PDF와 같은 다른 파일 형식을 업로드하여 모든 관련 정보를 한 곳에 저장할 수 있습니다.
가정 그리드 템플릿은 어떤 경우에 사용해야 하나요?
IBM은 가정 그리드를 최대한 자주 사용하도록 권장한다는데, 이는 매우 적절한 조언이라 할 수 있습니다. 대부분의 조직에서 위험은 유일한 상수입니다. 여러 팀의 다양한 가정을 최대한 빨리 인지하고 평가할수록 더 빨리 잠재적 위험을 완화하고 판단을 내릴 수 있습니다. 어떤 아이디어에 대해 비판적 사고를 장려하고 싶을 때는 언제든지 가정 그리드를 사용하실 수 있습니다. 이 그리드를 통해 확실성과 위험의 수준을 가늠해보면서 팀원들과 함께 편견이나 근거 없는 믿음 등을 발견하시게 될 수 있습니다. 가정 그리드는 또한 의사 결정을 막는 장애물을 극복하는 데도 유용한 도구입니다. 어떤 결정에 있어 팀의 의견이 나뉜 경우에는 모든 팀원과 함께 가정 그리드를 만들어보세요. 그 결과 이어지는 대화에서 목표와 기대치가 분명해질 수 있습니다.
장단점 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
장단점 목록은 논쟁에서 양쪽 입장을 이해하는 데 도움이 되는 간단하지만 강력한 의사 결정 도구입니다. 장점 목록에는 특정한 결정이나 행동을 하는 것의 장점에 해당하는 의견이 나열됩니다. 단점 목록에는 그것의 단점에 해당하는 논거들이 나열됩니다. 논쟁의 양면을 자세히 설명하는 목록을 작성함으로써, 결정이 가져올 잠재적인 영향을 시각화하는 것이 더 쉬워집니다. 이는 귀하의 장단점 목록을 보다 더 객관적으로 만들기 위해 각각의 장단점을 다른 장단점들과 비교하는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 귀하는 자신의 의견이 어째서 옳은지 강하게 주장하면서 자신의 결정을 자신 있게 제시할 수 있습니다.
페르소나 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, User Experience
사용자 인물 (페르소나) 은 연구하거나 관찰한 제품 또는 서비스의 대상자를 나타내고 요약하는 도구입니다. 콘텐츠 마케팅, 제품 마케팅, 디자인 또는 영업 중 무엇에 종사하든 대상을 염두에 두고 운영하세요. 고객이나 가망 고객일 수도 있습니다. 제품이나 서비스의 혜택을 누릴 사람일 수도 있습니다. 보통은 흥미로운 방식으로 교차하는 성격과 니즈를 죄다 모은 것입니다. 사용자에 대한 지식의 정수를 뽑아 대상자이길 원하는 사람의 모델을 만드세요. 이것이 인물입니다.
What? So What? Now What? 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Workflows, Retrospectives, Brainstorming
What? So What? Now What? 프레임워크를 통해 이해 수준의 차이를 발견하고 타인의 관점에서 배울 수 있습니다. What? So What? Now What? 템플릿을 사용하면 성찰하는 연습을 통해 자신이나 그룹을 안내할 수 있습니다. 특정 이벤트나 상황을 생각하는 것으로 시작할 수 있습니다. 각 단계 동안 유도 질문을 하면 참가자가 생각과 경험을 성찰하는 데 도움이 됩니다. 팀과 함께 작업할 때 템플릿을 사용하여 아이디어를 기록하고 경험을 안내할 수 있습니다.
위클리 플래너 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Project Planning
정신없이 바쁜 가운데 일정을 계획하고 그대로 지키기는 어려울 수 있습니다. 일정에 대해 철저한 편이든 캘린더를 업데이트 하기만도 힘겨워하는 편이든 위클리 플래너가 도와드릴 것입니다. 위클리 플래너에서는 1주일 이상의 계획과 활동의 일정을 짭니다. 낮동안의 시간을 관리하고 작업을 추적하고 팀을 구성할 수 있게 해줍니다. 개인의 취향을 반영하지 못하는 대부분의 종이 플래너와는 달리 이 위클리 플래너는 필요에 맞춰 어젠다를 작성할 수 있도록 변화를 줄 수 있습니다.
블루 오션 4 동작 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
기업가의 경우, 새로운 사용자에게 너무 많은 책임, 즉 어떻게 하면 고객을 유치하고, 감동을 주고, 충성스러운 고객으로 전환할 수 있을지에 대한 책임이 있습니다. "오션 블루 전략: 경쟁 없는 시장 공간을 창출하고 경쟁을 무관하게 만드는 방법은 무엇인가?"의 저자가 고안한 이 템플릿은 귀사와 귀하의 고객을 위해 가치를 극대화하도록 지원합니다. 이 템플릿의 4단계(열로 쉽게 구분)를 사용하면 보다 혁신적인 방식으로 제품을 쉽게 평가하고 정말로 중요한 영역에 돈이 지출되고 있는지 확인할 수 있습니다.
Kano 모델 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management, Prioritization
결국 제품의 성공은 제품이 제공하는 기능과 고객에게 제공하는 만족도에 따라 결정됩니다. 그러면 어떤 기능이 가장 중요할까요? Kano 모델은 여러분이 그것을 결정하는데 도움을 줍니다. 모든 기능들의 우선 순위를 정하는데 도움이 되는 간단하며 강력한 방법으로, 기능이 얼마나 많은 만족도를 가져올 수 있는지와 그 기능을 도입하는데 드는 비용을 비교합니다. 이 템플릿은 두 축(만족도와 기능)이 매력, 성능, 무관심, 필수 기능의 네 가지 값의 사분면을 형성해 표준 Kano 모델을 쉽게 만들 수 있도록 해줍니다.