バリュープロポジションキャンバステンプレート
製品やサービスの構造を理解し、利点を図示、ステークホルダーに明確に伝えます。
バリュープロポジションキャンバステンプレートについて
競争が激しくなる今日のビジネスでは、サービスやプロダクトの市場内でのポジショニング戦略を立てることが重要です。
Miro のバリュープロポジションキャンバステンプレートでは、顧客のニーズと自社のプロダクト・サービスが提供できる価値を可視化、分析することができます。
このテンプレートは、参入市場での差別化戦略の策定に役立ち、それぞれの分野で強力なポジションを目指している組織・企業におすすめのテンプレートです。
バリュープロポジションキャンバステンプレートとは？
バリュープロポジションキャンバステンプレートは、企業やチームが自社のプロダクトやサービスの長所を定義し、戦略化するためにデザインされたビジネスフレームワークです。
このテンプレートを使って顧客のニーズや提供価値を洗い出すことで、他社プロダクト・サービスとポジションを差別化するにはどのような戦略が必要かが見えてきます。
また、このテンプレートの使用は、単なる定義付けだけにとどまりません。
オンラインのテンプレートでプロジェクトメンバーと作業を進めることにより、足並みを揃えながらプロジェクトの目標を達成していくことができます。
また、Miro ボード1つでバリュープロポジションキャンバスと関連するデータや資料を一元管理することもでき、プロジェクトの瀬kさん性を向上することも Miro では可能です。
バリュープロポジションキャンバステンプレートの使い方
バリュープロポジションキャンバステンプレートは、誰でも簡単にご利用いただけます。
以下でこのテンプレートの使い方をご紹介します。
1. アイデアをテンプレートに記入する
Miro ではオンライン付箋やブレインストーミングツール、コメント機能を使ったフィードバックや意見の交換など、さまざまなニーズに合った作業ができます。
オンライン付箋を使ってアイデア出しを行うことで、生産性の向上だけではなく、多くのアイデアを一度にすべてのメンバーから集めることが可能になります。
2. テンプレートのアイデアを掘り下げる
エレベーターピッチ
ここでは、自社のプロダクトやサービスが提供する価値やメリット、体験、機能について説明しましょう。
印象に残る説明文を記入することで、自社プロダクトやサービスの魅力をより引き出すことができます。
顧客課題の分析
自社プロダクト・サービスが解決できる顧客の課題や問題を特定しましょう。
ジョブ理論テンプレートなどを使えば、このプロセスを効率的に進めることができます。
3. 市場分析をする
競合他社サービス・プロダクト
競合になる可能性のあるプロダクト・サービスをここでリストアップしましょう。
障壁
顧客が自社のプロダクト・サービスを利用する際に妨げになるものは何を特定しましょう。
習慣や信念、トレンドなど広い視野で分析することが大切です。
ペルソナを作成してこの情報をイメージしてみることもできます。
情報共有
各セクションの記入が終わったら、チームメンバーにレビューやフィードバックを求めたり、ボードに直接意見を追加してもらいましょう。
Miro のバリュープロポジションキャンバステンプレートは編集可能ですか？
Miro のテンプレートはすべてプロジェクトのニーズに合わせて編集することができます。色やフォントを変更したり、新しいセクションを追加したりなど、自由な編集作業を楽しみましょう。
バリュープロポジションキャンバスをエクスポートしたり、Miro のアカウントを持っていない人とも共有することは可能ですか？
Miro ボードは、PDFや画像としてエクスポートしたり、ボードのリンクを通して、Miro のユーザーでない人でも閲覧できるように共有することが可能です。
外部ツールやアプリと Miro のテンプレートを連携することはできますか？
Miro は Slack やMicrosoft Teams、Trello など多くの外部アプリやツールと連携することができ、すべてのワークフローをボード1つで管理することができます。
プロダクトビジョン テンプレート
活躍するシチュエーション:
Product Management
このプロダクトビジョン テンプレートを使って、ユーザーに価値をもたらし、より優れた製品を開発しましょう。チームが優れたプロダクトビジョン ステートメントを築き上げ、ビジネスとカスタマー エクスペリエンスを向上させるのに役立ちます。
3 つの成長地平線モデルテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
「The Alchemy of Growth」で紹介されたこのモデルは、挑戦する企業に現在と未来のバランスをとる方法を提供します。つまり、既存の事業でうまくいっていること、新たに発生しつつあること、そして未来に待ち受ける収益性の高い成長の機会とのバランスです。そうすることで、組織のあらゆるチームが取り組んでいるプロジェクトが、組織のゴールに寄り添い、それをサポートしていることを確認できるのです。また、3 つの成長地平線モデルは、実験と反復を重視し、それに頼るイノベーション文化を育み、新規事業の機会を特定する強力な方法です。
ブルーオーシャン 4 アクションフレームワークテンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 意思決定, 戦略プランニング
起業家にとって、新しいユーザーをいかに惹きつけ、感動させ、ロイヤルカスタマーに変えていくかは、非常に重要なことです。このテンプレートは、「ブルー･オーシャン戦略：競争のない世界を想像する」の著者がデザインし、あなたとあなたの顧客の価値を最大化するお手伝いをします。このテンプレートの 4 つのステップ（シンプルなカラムに分かれています）を使えば、より革新的な手法で製品を簡単に評価し、本当に重要な分野に投資がなされていることを確認できます。
3 時間のブランドスプリントテンプレート
活躍するシチュエーション:
スプリントプランニング, ワークショップ, マーケティング
顧客が自社ブランドを信仰する以前に、チームが信じなければなりません。そこで、ブランドスプリントが驚異的な力を発揮します。Google Ventures のチームが普及させたブランドスプリントは、自社ブランドに関するさまざまなアイデアを分類し、価値やオーディエンス、特性、ミッションステートメント、ロードマップなど、ブランドの基礎となるビルティングブロックと方向性を合わせます。新たにブランドを立ち上げる場合でも、既存のブランドをリニューアルする場合でも、ブランドスプリントは会社の命名やロゴのデザイン、デザイナーの採用やマニフェストの作成などのトリガーイベントを行うのに適しています。