テクノロジー製品キャンバステンプレート
技術的な製品ロードマップに関する認識を合わせ、見込みを明確にします。
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テクノロジー製品キャンバステンプレートについて
製品キャンバスとは何でしょうか？
製品キャンバスは、素晴らしいユーザーエクスペリエンスをもたらす機能開発を可能にするプランニングツールです。アジャイルな手法と UX の理論を組み合わせて、製品ソリューションの検証をサポートします。
テクノロジー製品キャンバスとは何でしょうか？
プロジェクトを円滑に進めるには、エンジニアリングと製品管理の目標と戦略が一致していることが大変重要です。テクノロジー製品キャンバスは、全員の認識を合わせてチームの議論を迅速に加速させることができます。テクノロジー製品キャンバスの作成過程を経れば、1 時間とかからずにチームの認識を合わせることができます。
テクノロジー製品キャンバス テンプレートは、プロダクトロードマップとテクノロジーロードマップの目標を明確にして、2 つのマップを組み合わせるのに役立ちます。チームは、このエクササイズを経てプロセス間のギャップを把握し、全員の認識を合わせて作業が進められるようになります。
テクノロジー製品キャンバスと従来の製品キャンバスとの比較
この 2 つは似ていますが、従来の製品キャンバスが様々な製品に対応するのに対し、テクノロジー製品キャンバスは、技術製品の開発向けに設計されています。テクノロジー製品キャンバスは、テクノロジープランニングに特化した機能を備えています。
テクノロジー製品キャンバスの利用シーン
プロダクトオーナーがテクノロジー製品キャンバスを導入するのは、プロダクトビジョンを定義し、ユーザーストーリーマッピングを実施し、最初の製品リリースロードマップを作成した後が最適です。この段階なら導入が必要な機能は明らかで、チームは技術的な議論を行う準備が整っているはずです。
製品テクノロジーキャンバスの作成方法
ステップ 1：成功とみなす判断基準を定義します
計画が機能しているかどのように判断しますか？あなたの計画は、ビジネス全体の目標をどのようにマッピングしていますか？まずは、プロダクトチームとエンジニアリングチームがお互いの目標を理解しているかを確認する判断基準に焦点を当てます。
ステップ 2：製品ビジョンと製品リリースの領域を埋めます
判断基準が決まったら、チームにおける製品のビジョンを共有します。現在、製品開発の優先順位をどのように決定していますか？次の四半期または来年に発売を検討している主要製品をいくつか書き出してください。それらもこの領域に記入します。
ステップ 3：製品ビジョンとテクノロジーをマッチさせます
テクノロジーチームに、テクノロジー アーキテクチャをどのように進化させるか、そのビジョンを定義してもらいます。テクノロジーチームは、その情報をテクノロジービジョン（開発計画の概要を示す全体像）に取り込むことができます。
ステップ 4：技術計画を製品目標にマッチさせます
今後の各リリースにおける技術計画を定義します。テクノロジーチームには、できるだけ具体的に定義するよう依頼します。それらの技術計画が、製品目標とどのようにマッチしているか確認します。
ステップ 5：リスクとリソースを特定します
最後に、潜在的なリスクと、プロジェクトを完了するのに必要なリソースについて話し合います。
テクノロジー製品キャンバスのメリット
急成長中の会社では特に、製品開発チームとテクノロジーチームのミスコミュニケーションが多く発生します。誰もができるだけ早く予算内に納品するというというプレッシャーにさらされているため、行動してから連絡を取るという傾向があります。テクノロジー製品キャンバスは、この 2 つのチームの足並みを揃えることで、コストのかかるエラーを回避させることを目的としています。
What is the benefit of a Technology Product Canvas?
Miscommunication between product development and technology teams is often inevitable, especially in high-growth companies. Everyone is under pressure to deliver quickly and under budget, so the tendency is to act now and communicate later. The Technology Product Canvas allows you to avoid costly errors by aligning both teams.
このテンプレートで作業を開始する
プロジェクトキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, ドキュメンテーション, プロジェクト計画
プロジェクトキャンバスは、プロジェクトに関する必要な情報をすべてまとめ、視覚化し、共有するのに役立つ管理ツールです。ファシリテーターからプロジェクト管理の専門家まで、プロジェクト開発のあらゆる段階でチームメンバー全員が利用できます。プロジェクトキャンバステンプレートを使用すれば、プロジェクト開発プロセスの関係者全員と情報を共有することができます。プロジェクト関連の議論に一つのプラットフォームを使用すれば、プロジェクトの概要を明確にし、コラボレーションを改善することができます。
5フォース分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, マーケットリサーチ
Miroの5フォース分析テンプレートを活用して、製品やサービスに最適な市場を見付けましょう。このビジネスフレームワークは、競争力を評価し、優れた戦略を策定するのに役立ちます。
機能検査テンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, Product Management, User Experience
新機能を追加するか、既存機能を改善するか、製品を改善するには 2 つの方法があります。どちらを選ぶべきでしょうか？機能検査はこの決断をサポートします。この使いやすく強力なプロダクト管理ツールを使用すれば、あらゆる機能を検査する方法を見出すことができます。検査結果をまとめ、単に機能していない機能について詳細な議論をすることができます。これにより、機能の認知度や利用頻度を高めるような対応を取るべきか、機能を完全に削除するべきか、決断することができます。
市場セグメンテーションマトリクス
活躍するシチュエーション:
マーケティング, プロダクト管理, 戦略プランニング
成功し、説得力のあるマーケティングは、顧客層の理解で始まり、顧客層の理解で終わります。すなわち、顧客層が誰で、どこにいて、何を望んでいるのかを理解する必要があります。市場セグメンテーションマトリックスを使えば、より深いレベルで顧客を理解することができます。このビジネスツールでは、ターゲット市場を人口統計、地理学、ニーズ、関心、サイコグラフィック、行動特性に基づいて細分化します。その上で、これらのインサイトとデータを活用することで、より優れた製品戦略、販売戦略、マーケティング戦略を構築し、プロジェクトを成功に導くことができます。私たちのテンプレートなら、市場セグメンテーション マトリクスを容易に設定し、作成することができます。
ソーシャルメディアカレンダー テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト計画, マーケティング
ほとんどの企業がソーシャルメディアを利用していますが、その多くは競争者との差別化ができていません。ソーシャルメディアカレンダー テンプレートは、ソーシャルメディア（LinkedIn、Twitter、Facebook、Instagram、Pinterest）の計画、スケジュール、投稿の編集を可能にし、戦略的なブランドプロモーション ツールとして活用することができます。ソーシャルメディアカレンダー テンプレートを使って、1 週間先、1 ヶ月先、四半期先のソーシャルコンテンツの計画を立てましょう。マーケティングチームと一緒に、製品の発売や主要なイニシアチブに関する投稿を準備し、そのドラフトを共有します。
DevOps ロードマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
Documentation, Product Management, Software Development
DevOps チームは、常にコードを作成して、イテレーションし、ライブ状態で配信しています。このように継続的に開発を行っている中で、プロジェクトの進捗状況を常に把握するのは困難です。この DevOps ロードマップテンプレートを使用して、製品開発プロセスや組織の製品戦略の位置付けを詳細に確認しましょう。DevOps ロードマップでは、マイルストーンや関係性など、短期的に計画した開発および運用イニシアティブを共有します。このテンプレートは、製品、開発、IT 運用など、オーディエンスに分かりやすく、使いやすいフォーマットになっています。