テクノロジー製品キャンバステンプレート
技術的な製品ロードマップに関する認識を合わせ、見込みを明確にします。
テクノロジー製品キャンバステンプレートについて
製品キャンバスとは何でしょうか？
製品キャンバスは、素晴らしいユーザーエクスペリエンスをもたらす機能開発を可能にするプランニングツールです。アジャイルな手法と UX の理論を組み合わせて、製品ソリューションの検証をサポートします。
テクノロジー製品キャンバスとは何でしょうか？
プロジェクトを円滑に進めるには、エンジニアリングと製品管理の目標と戦略が一致していることが大変重要です。テクノロジー製品キャンバスは、全員の認識を合わせてチームの議論を迅速に加速させることができます。テクノロジー製品キャンバスの作成過程を経れば、1 時間とかからずにチームの認識を合わせることができます。
テクノロジー製品キャンバス テンプレートは、プロダクトロードマップとテクノロジーロードマップの目標を明確にして、2 つのマップを組み合わせるのに役立ちます。チームは、このエクササイズを経てプロセス間のギャップを把握し、全員の認識を合わせて作業が進められるようになります。
テクノロジー製品キャンバスと従来の製品キャンバスとの比較
この 2 つは似ていますが、従来の製品キャンバスが様々な製品に対応するのに対し、テクノロジー製品キャンバスは、技術製品の開発向けに設計されています。テクノロジー製品キャンバスは、テクノロジープランニングに特化した機能を備えています。
テクノロジー製品キャンバスの利用シーン
プロダクトオーナーがテクノロジー製品キャンバスを導入するのは、プロダクトビジョンを定義し、ユーザーストーリーマッピングを実施し、最初の製品リリースロードマップを作成した後が最適です。この段階なら導入が必要な機能は明らかで、チームは技術的な議論を行う準備が整っているはずです。
製品テクノロジーキャンバスの作成方法
ステップ 1：成功とみなす判断基準を定義します
計画が機能しているかどのように判断しますか？あなたの計画は、ビジネス全体の目標をどのようにマッピングしていますか？まずは、プロダクトチームとエンジニアリングチームがお互いの目標を理解しているかを確認する判断基準に焦点を当てます。
ステップ 2：製品ビジョンと製品リリースの領域を埋めます
判断基準が決まったら、チームにおける製品のビジョンを共有します。現在、製品開発の優先順位をどのように決定していますか？次の四半期または来年に発売を検討している主要製品をいくつか書き出してください。それらもこの領域に記入します。
ステップ 3：製品ビジョンとテクノロジーをマッチさせます
テクノロジーチームに、テクノロジー アーキテクチャをどのように進化させるか、そのビジョンを定義してもらいます。テクノロジーチームは、その情報をテクノロジービジョン（開発計画の概要を示す全体像）に取り込むことができます。
ステップ 4：技術計画を製品目標にマッチさせます
今後の各リリースにおける技術計画を定義します。テクノロジーチームには、できるだけ具体的に定義するよう依頼します。それらの技術計画が、製品目標とどのようにマッチしているか確認します。
ステップ 5：リスクとリソースを特定します
最後に、潜在的なリスクと、プロジェクトを完了するのに必要なリソースについて話し合います。
テクノロジー製品キャンバスのメリット
急成長中の会社では特に、製品開発チームとテクノロジーチームのミスコミュニケーションが多く発生します。誰もができるだけ早く予算内に納品するというというプレッシャーにさらされているため、行動してから連絡を取るという傾向があります。テクノロジー製品キャンバスは、この 2 つのチームの足並みを揃えることで、コストのかかるエラーを回避させることを目的としています。
このテンプレートで作業を開始する
AARRR テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, 戦略プランニング, プロジェクト計画
その名前のために「海賊メトリクス」とも呼ばれる AARRR（声に出して言ってみてください、楽しいですよ） は、スタートアップにとって大変有効なアプローチです。AARRR は Acquisition（獲得）、Activation（活性化）、Retention（継続）、Referral（紹介）、そして Revenue（収益）の頭文字を集めたものです。これら 5 つの鍵となるユーザー行動は測定可能であり、企業の成長を促進します。これら 5 つの要素それぞれについて適切な質問し答えると、明確な目標を設定し、達成できるようにするための最良のステップを特定することができるようになります。
コンバージョンファネルバックログテンプレート
活躍するシチュエーション:
Decision Making, Product Management, Prioritization
コンバージョンを明確にした製品に取り組んでいる場合、コンバージョンファネルに関するバックログを構築し、オーディエンスに到達することを確認するのに役立ちます。コンバージョンファネルバックログを作成する場合は、ファネル内の潜在的なペインポイントや成長機会に関する情報をまとめましょう。その情報を特定したら、優先順位を付けやすくなります。チームは、コンバージョンファネルバックログを使用して、コンバージョン、継続、紹介に集中することができ、より成熟した製品ではワークフローを調整することができます。
インフルエンス・ダイアグラムテンプレート
活躍するシチュエーション:
Business Management, Decision Making, Diagrams
このインフルセンス・ダイアグラムのテンプレートで、あらゆるビジネス上の意思決定の全体像を把握しましょう。決定が必要な要素を定義し、その決定に影響を与えうるすべての要素をブレインストーミングします。これらの要素に関連性を持たせることで、各要素に適切な重み付けを持たせた意思決定を下すことができます。
ローファイプロトタイプテンプレート
活躍するシチュエーション:
デザイン, デスクリサーチ, ワイヤーフレーム
ローファイプロトタイプは、製品またはサービスの実用的な初期ビジョンとして機能します。これらのシンプルなプロトタイプは、最終製品と一部の機能しか共有していません。大まかなコンセプトの検証やアイデアの妥当性を確認するのに最適です。ローファイプロトタイプは、製品やサービスの機能性を検討するために、製品開発チームや UX チーム が迅速なイテレーションとユーザーテストに焦点を当てて、将来のデザインに反映させるためのものです。コンテンツ、メニュー、ユーザーフローをスケッチしたマッピングに重点を置くことで、デザイナーとノンデザイナーの両方がデザインとアイデア出しのプロセスに参加することができます。リンクされたインタラクティブな画面を作成する代わりに、ローファイプロトタイプは、ユーザー ニーズ、デザイナー ビジョン、関係者の目標の一致についてのインサイトに焦点を当てています。
タイムラインワークフローテンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, フローチャート, プロジェクト管理
Miro のタイムラインワークフローテンプレートはプロジェクトを時系列で計画するためのビジュアルツールです。タスクの完了期日をプロジェクト全体で共有することで、依存関係にあるメンバーや部門がより円滑にタスクを完了していくことが可能になります。Miro のテンプレートをタイムラインの作成に活用しましょう。まずは無料でご体験ください！
ウォードリーマッピングキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
ウォードリーマップは、事業活動の環境を表します。これは、バリューチェーン（ユーザーのニーズを満たすために必要な活動）で構成されており、時間の経過とともに進化する個々の活動に基づいてグラフ化しています。 Y 軸にバリューチェーン構成要素を、x 軸に商品を配置します。ウォードリーマップを使用して、環境に関する共通認識を理解し、利用できる戦略的な選択肢を発見しましょう。事業環境について、チーム、新規採用者、関係者に簡単に情報を伝えることができます。