テクノロジー製品キャンバステンプレート
技術的な製品ロードマップに関する認識を合わせ、見込みを明確にします。
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テクノロジー製品キャンバステンプレートについて
製品キャンバスとは何でしょうか?
製品キャンバスは、素晴らしいユーザーエクスペリエンスをもたらす機能開発を可能にするプランニングツールです。アジャイルな手法と UX の理論を組み合わせて、製品ソリューションの検証をサポートします。
テクノロジー製品キャンバスとは何でしょうか?
プロジェクトを円滑に進めるには、エンジニアリングと製品管理の目標と戦略が一致していることが大変重要です。テクノロジー製品キャンバスは、全員の認識を合わせてチームの議論を迅速に加速させることができます。テクノロジー製品キャンバスの作成過程を経れば、1 時間とかからずにチームの認識を合わせることができます。
テクノロジー製品キャンバス テンプレートは、プロダクトロードマップとテクノロジーロードマップの目標を明確にして、2 つのマップを組み合わせるのに役立ちます。チームは、このエクササイズを経てプロセス間のギャップを把握し、全員の認識を合わせて作業が進められるようになります。
テクノロジー製品キャンバスと従来の製品キャンバスとの比較
この 2 つは似ていますが、従来の製品キャンバスが様々な製品に対応するのに対し、テクノロジー製品キャンバスは、技術製品の開発向けに設計されています。テクノロジー製品キャンバスは、テクノロジープランニングに特化した機能を備えています。
テクノロジー製品キャンバスの利用シーン
プロダクトオーナーがテクノロジー製品キャンバスを導入するのは、プロダクトビジョンを定義し、ユーザーストーリーマッピングを実施し、最初の製品リリースロードマップを作成した後が最適です。この段階なら導入が必要な機能は明らかで、チームは技術的な議論を行う準備が整っているはずです。
製品テクノロジーキャンバスの作成方法
ステップ 1:成功とみなす判断基準を定義します
計画が機能しているかどのように判断しますか?あなたの計画は、ビジネス全体の目標をどのようにマッピングしていますか?まずは、プロダクトチームとエンジニアリングチームがお互いの目標を理解しているかを確認する判断基準に焦点を当てます。
ステップ 2:製品ビジョンと製品リリースの領域を埋めます
判断基準が決まったら、チームにおける製品のビジョンを共有します。現在、製品開発の優先順位をどのように決定していますか?次の四半期または来年に発売を検討している主要製品をいくつか書き出してください。それらもこの領域に記入します。
ステップ 3:製品ビジョンとテクノロジーをマッチさせます
テクノロジーチームに、テクノロジー アーキテクチャをどのように進化させるか、そのビジョンを定義してもらいます。テクノロジーチームは、その情報をテクノロジービジョン(開発計画の概要を示す全体像)に取り込むことができます。
ステップ 4:技術計画を製品目標にマッチさせます
今後の各リリースにおける技術計画を定義します。テクノロジーチームには、できるだけ具体的に定義するよう依頼します。それらの技術計画が、製品目標とどのようにマッチしているか確認します。
ステップ 5:リスクとリソースを特定します
最後に、潜在的なリスクと、プロジェクトを完了するのに必要なリソースについて話し合います。
テクノロジー製品キャンバスのメリット
急成長中の会社では特に、製品開発チームとテクノロジーチームのミスコミュニケーションが多く発生します。誰もができるだけ早く予算内に納品するというというプレッシャーにさらされているため、行動してから連絡を取るという傾向があります。テクノロジー製品キャンバスは、この 2 つのチームの足並みを揃えることで、コストのかかるエラーを回避させることを目的としています。
What is the benefit of a Technology Product Canvas?
Miscommunication between product development and technology teams is often inevitable, especially in high-growth companies. Everyone is under pressure to deliver quickly and under budget, so the tendency is to act now and communicate later. The Technology Product Canvas allows you to avoid costly errors by aligning both teams.
このテンプレートで作業を開始する
クラウドへ移行プロセスフローチャートテンプレート
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Miro のクラウドへ移行プロセスフローチャートテンプレートを使って、クラウド移行プロセスを管理しやすいステップに図解しましょう。
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大規模な行事やイベントを企画していますか?あるいは、より恒常的な座席の配置や動線を調整していますか?いずれにせよ、間取りを俯瞰的に捉えた見取り図の作成は、実用的で楽しいものです。このテンプレートを使えば、時間、お金、リソースを使う前に、人々の空間の利用方法や動線を視覚化し、間取りが目的の実現に十分かすばやく把握することができます。正確な寸法 / 形状や、追加 / 削除された家電や家具を把握するなど、詳細な情報を自由に得ることができます。
逆向き解決法用テンプレート
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Amazon は、顧客中心主義を賞賛するという重要な原則に基づいて、逆向き解決法を開発しました。逆向き解決法は、詳細なローロードマップがない製品について考えるためのフレームワークです。プロダクトチームは、お客様の思い描くイメージから製品の発売まで、真に役立つ方法で逆向きに取り組んでいきます。この方法では、新製品や新機能のアイデアを思い付いたメンバーが、その目的をできるだけ明確にする必要があります。アイデアに関するプレゼンテーションで組織のリーダーの賛同を得ることができれば、次のステップとして製品や機能の発売に必要なもののマッピングをチームで行いましょう。
戦略ダイヤモンドテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Operations, Strategic Planning
重要な目標を達成するために、ほとんどの企業が一通り戦略を組み立てます。しかし、どのような要素を考慮して戦略を立てるべきなのでしょうか?戦略ダイヤモンドは、一貫性があるビジネス戦略を形成する要素の集まりです。これらの要素には、ターゲット、差別化要因、達成手段、実現ステップ、経済論理が含まれます。戦略計画の多くは、これらの要素のうち 1 つか 2 つにしか焦点を当てないため、ギャップが生じ、後のビジネスの支障となる恐れがあります。戦略ダイヤモンドを使えば、戦略計画に集中し、1 つや 2 つだけではない、すべてのビジネス要件を満たすのに役立ちます。
RACI マトリクステンプレート
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リーダーシップ, 意思決定, 組織図
RACI マトリクスは、チームが役割と責任を把握し、プロジェクト中の混乱の回避に役立つ強力な管理ツールです。RACI 次の役割の頭文字をとった略語です。Responsible:実行責任者(タスク達成のために作業し、作業の完了 / 決断を下す)、Accountable:説明責任者(タスクの正確かつ完全な完了に責任を負う)、Consulted:協業先(プロジェクトに関する情報を提供し、情報を双方向でやり取りする)、Informed:報告先(進捗を常に把握し、一方的に情報を受ける)。
デシジョンツリー(決定木)テンプレート
活躍するシチュエーション:
意思決定, マインドマップ, 図表作成
選択肢をよく見極めて、成果を視覚化することができれば、難しい意思決定も簡単に行うことができます。それを行うのにデシジョンツリーが役立つので、自信を持って時間とコストを費やしましょう。デシジョンツリーとは、利用可能な選択肢を示す「ブランチ」を使って、思い描いた通りに表したフローチャートです。これは、現実世界のリソースに取り組む前に、一連の意思決定を行い、それによって導かれる方向を確認することができる定型化された方法で、特にスタートアップ企業や中小企業に役立ちます。