シックスハット法テンプレートについて
個人やグループは、シックスハット法を用いて対立する思考のモードを区別します。これにより、誰が正しいかをめぐって議論するのではなく、変化を検討し実行する際に、グループが建設的に一緒に考えることを促します。
シックスハット法テンプレートとは？
このシックスハット法テンプレートは、チームがアイデアを評価し、さらに発展させるのに役立ちます。6種類の異なる思考モードを表す6つのハットを使うことで、創造性の余地を生み、より十分な情報に基づいた意思決定を行えるようになります: ブルー・ハット（思考の整理）、イエロー・ハット（価値）、グレー・ハット（リスク）、レッド・ハット（感情）、グリーン・ハット（創造性）、ホワイト・ハット（情報）。
シックスハット法テンプレートの使い方
ハットは思考に方向性を与えるために使います。チーム全員が同じ思考モードを同時に使うための合図です。すでに出た考えを後から分類するためのものではありません。
会議の進行役はブルー・ハットを使って、会議の議題となるハットの順序を決めます。このテンプレートでは、アイデアを評価し発展させるためのあらかじめ設定された順序を使用します:
青い帽子: 進行役の帽子（シーケンスの最初）。 思考のプロセスを考え、管理します。青い帽子は管理役の帽子です。開始時に青い帽子が議題、焦点、帽子の順序を決めます。
白い帽子: 事実の帽子。 白い帽子は情報に関するものです。どの情報を持っているか、どの情報が必要か、そしてどこで入手するか。
赤い帽子: 心を表す帽子。 赤い帽子は、ある時点での直感的な反応、感情、直感、本能に関するものです。赤い帽子では理由付けなしに感情を表します。感情は時間とともに変わる可能性があるため、これは重要です。
黄色い帽子: 価値の帽子。 黄色い帽子は物事を肯定的に捉えるための帽子です。利点や価値を探します。
灰色の帽子: 判断の帽子。灰色の帽子はリスクを特定します。批判的な判断に使われ、懸念には論理的な理由を示す必要があります。最も強力な帽子の一つです。
緑の帽子: 創造性の帽子。緑の帽子は創造的な思考のためのもので、新しいアイデア、代替案、可能性、新たな概念を生み出します。
青の帽子: 指揮者の帽子 (シーケンスの終わり)。シーケンスの終わりにかぶる青の帽子は、まとめ、結論、意思決定、そして行動計画のためのものです。
ここで注意すべき重要な点:
シックスハット法の歴史
シックスハット法はエドワード・デ・ボノ博士によって考案され、1991 年以来、世界中の組織のトレーニングプログラムで採用されています。de Bono ネットワークは 18 のトレーニングパートナーを通じて 72 か国に認定トレーナーとファシリテーターを擁し、これらのパートナーは公認代理店として活動しています。当社は、対面およびバーチャルのトレーニングとファシリテーションを、インタラクティブなデジタルコースやアプリケーションで支援し、重要なテーマにこの手法を適用できるようサポートします。詳しくは こちら をご覧ください。 この要約は de Bono の許可を得て転載しました。
シックスハット法は登録商標です。Copyright Edward de Bono Ltd 2021.
チームのアイデアを記録するオンラインのブレインストーミングツールなど、Miro の他の機能もご覧ください。
シックスハット法テンプレートに関するよくある質問
シックスハット法の 6 つのハットは何を意味しますか？
6 つのハットはそれぞれ思考のあり方を表します。青いハットは思考の整理、緑のハットは創造性、赤いハットは感情、灰色のハットはリスク評価、黄色いハットは価値の検討、白いハットは事実に関するものです。
シックスハット法の利点は何ですか？
シックスハット法は、意思決定の際に共感、直観、創造性、分析的思考を補完的に活用できる優れたツールです。チームが異なる視点から考えることを可能にし、言い争いをせずに合意に至るのに適した方法です。
