Modèles de charte d’équipe
Les modèles de charte d’équipe de Miro vous aident à établir des objectifs d'équipe et à vous aligner sur les valeurs en toute simplicité. Que vous formiez une nouvelle équipe ou que vous souhaitiez améliorer la collaboration, ces modèles offrent une structure claire pour définir les rôles, fixer les attentes et favoriser le travail d’équipe.
42 modèles
Modèle de présentation de l’équipe

Modèle de présentation de l’équipe
Une page "Présentation de l'équipe" est le meilleur moyen d'introduire chaque membre de l'équipe ou les dirigeants de l'organisation. Il comprend des photos de profil et des biographies avec leur expérience professionnelle, leurs réalisations et des liens vers leurs réseaux sociaux. Le modèle Présentation de l'équipe vous aide à concevoir une page qui reflète véritablement votre équipe.
modèle de suivi d'humeur de l'équipe
Modèle de charte d'équipe

Modèle de charte d'équipe
Une charte d'équipe est un document qui décrit l'objectif et les objectifs de votre équipe, ainsi que les étapes à suivre pour atteindre vos buts. La charte d'équipe illustre le focus et la direction pour tous les membres de l'équipe. Lorsqu'elle est créée de manière collaborative, la charte d'équipe est un excellent moyen pour les individus de se sentir encore plus connectés les uns aux autres au sein du groupe. Un modèle de charte d'équipe est utile lorsque vous créez une nouvelle équipe, ajoutez de nouveaux membres à une équipe existante ou lorsque vous devez mieux aligner votre équipe, quelle que soit son ancienneté.
Modèle de planification de l'organisation

Modèle de planification de l'organisation
Le modèle de planification organisationnelle de l’équipe provenant du projet de modèles intelligents est conçu pour rationaliser la planification organisationnelle et améliorer la collaboration entre les équipes. Ce modèle offre une approche structurée pour établir un organigramme, définir les priorités, identifier les obstacles et générer des documents à partir de séances de brainstorming.
Modèle d'ordre du jour de réunion d’équipe

Modèle d'ordre du jour de réunion d’équipe
Accorder du temps à votre équipe est important pour prendre des décisions, aligner les priorités et avancer ensemble dans la même direction. Les ordres du jour des réunions d’équipe aident à ajouter un emploi du temps et une structure à votre créneau horaire alloué lorsque vous devez partager des informations et collaborer avec votre équipe. Elles permettent également à votre équipe de se mettre d'accord sur les objectifs, les points de discussion, les points d'action et sur la personne qui dirigera les prochaines étapes. Du temps de réunion d’équipe ininterrompu avec un ordre du jour peut aider votre équipe à revoir les progrès par rapport aux OKR, partager des mises à jour, discuter des obstacles et faire un brainstorming sur des idées.
Carte d’empathie pour les équipes à distance

Carte d’empathie pour les équipes à distance
Le modèle de carte d'empathie pour équipes à distance aide les équipes à comprendre les besoins et les expériences uniques des membres de l'équipe à distance. Recueillez des insights sur leurs défis, émotions et motivations pour améliorer la communication et la collaboration. Idéal pour les responsables cherchant à améliorer la culture du télétravail, cet outil soutient des stratégies axées sur l'empathie qui stimulent le moral et la productivité de l'équipe.

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À propos de la collection de modèles de chartes d'équipe
Nos modèles de chartes d'équipe aident les équipes à établir une compréhension claire et partagée de leurs objectifs, rôles et processus. Ces modèles offrent une approche structurée pour définir les normes, valeurs et objectifs de l'équipe, garantissant que tout le monde est sur la même longueur d'onde dès le départ. Que vous formiez une nouvelle équipe ou que vous réaligniez une équipe existante, notre collection de modèles de chartes d'équipe, y compris le modèle de canevas d'équipe et le modèle de charte de projet d'équipe, offre la flexibilité et les outils nécessaires pour créer un environnement d'équipe cohérent et productif.
Quand et comment utiliser les modèles de chartes d'équipe pour un impact maximal
Les modèles de charte d'équipe posent les bases de toute équipe. Ils sont mieux utilisés au début d'un projet ou lors de la formation d'une nouvelle équipe. En définissant clairement la mission de l'équipe, ses rôles et responsabilités, ces modèles alignent chacun vers des objectifs communs. Pour un impact maximal, utilisez-les lors des premières réunions d'équipe pour établir une compréhension commune et revisitez-les régulièrement pour garantir l'alignement au fur et à mesure de l'évolution du projet.
Pourquoi vous allez adorer nos modèles de charte d'équipe
L'utilisation des modèles de charte d'équipe de Miro apporte de nombreux avantages à votre équipe :
Clarté et alignement : Définissez clairement les objectifs, les rôles et les responsabilités de l'équipe, pour que chacun comprenne son rôle dans le projet.
Collaboration améliorée : Favorisez la communication ouverte et la collaboration en établissant des attentes et des normes dès le début.
Productivité accrue : Avec une charte bien définie, les équipes peuvent se concentrer sur leurs tâches sans confusion, ce qui mène à une efficacité accrue.
Résolution de conflits : Établir des règles de base et des processus aide à résoudre rapidement et efficacement les conflits.
Motivation et engagement : Lorsque les membres de l'équipe comprennent le but et les objectifs, ils sont plus motivés et engagés dans leur travail.
Adaptabilité : Mettez facilement à jour et adaptez la charte à mesure que l'équipe évolue ou que les exigences du projet changent.
Comment utiliser les modèles de charte d'équipe dans Miro
Sélectionner un modèle : Choisissez parmi une variété de modèles de chartes d'équipe disponibles dans Miro, tels que le modèle de canevas d'équipe ou le modèle de charte de projet d'équipe, qui conviennent le mieux aux besoins de votre équipe.
Personnaliser le modèle : Utilisez les outils intuitifs de Miro pour personnaliser le modèle. Ajoutez les objectifs, rôles et processus spécifiques de votre équipe. Utilisez l'organigramme pour représenter visuellement la structure de l'équipe et les capacités de diagrammes pour cartographier les workflows.
Collaborer en temps réel : Invitez les membres de l'équipe à contribuer à la charte. Les fonctionnalités de collaboration en temps réel de Miro permettent à chacun d'ajouter ses contributions simultanément, garantissant que toutes les voix sont entendues.
Définir les rôles et responsabilités : Détaillez clairement le rôle et les responsabilités de chaque membre de l'équipe. Cette étape est cruciale pour définir les attentes et assurer la responsabilité.
Fixer des objectifs et des cibles: Établissez des objectifs clairs et mesurables pour l'équipe. Cela aide à suivre les progrès et à maintenir l'attention.
Établir des normes et des processus: Définissez les normes de travail, les protocoles de communication et les processus de prise de décision de l'équipe. Ceci contribue à créer un environnement de travail harmonieux et efficace.
Réviser et finaliser: Une fois toutes les informations en place, passez en revue la charte avec l'équipe. Apportez les ajustements nécessaires et terminez le document.
Partager et mettre en œuvre: Partagez la charte d'équipe finalisée avec tous les membres de l'équipe et les parties prenantes. Assurez-vous que tout le monde comprend et accepte la charte. Implémentez la charte dans vos opérations quotidiennes et référez-vous-y si nécessaire.
Modèles de charte d'équipe pour définir des objectifs de projet
En utilisant les modèles de charte d'équipe de Miro, vous préparez votre équipe au succès. Ces modèles aident non seulement à établir une base solide, mais garantissent également que votre équipe peut prospérer dans un environnement collaboratif et structuré. Ils fournissent une feuille de route claire pour l'équipe, décrivant la vision, la mission et les livrables clés du projet. Avec ces modèles, les équipes peuvent créer des objectifs partagés, améliorer la cohésion et s'adapter aux changements d'équipe. Que vous ayez besoin de modèles de charte d'équipe simples, de modèles de charte de groupe ou d'un modèle de canevas de charte d'équipe, ces outils aident à promouvoir la transparence et à améliorer l'alignement de l'équipe.
FAQ sur les modèles de charte d'équipe
Pourquoi est-il important d'avoir des rôles et des responsabilités d'équipe clairs dans une charte d'équipe ?
Des rôles et responsabilités clairs sont cruciaux dans un modèle de charte d'équipe car ils évitent la confusion et le chevauchement des tâches. Cette clarté garantit que chaque membre de l'équipe connaît ses tâches spécifiques et comment elles contribuent aux objectifs de l'équipe. Elle favorise la responsabilité et l'efficacité, conduisant à des frameworks de productivité d'équipe améliorés et à une meilleure cohésion.
Comment les modèles de charte d'équipe aident-ils à résoudre les conflits au sein des équipes Agile ?
Des conflits peuvent survenir au sein des équipes Agile en raison de la nature dynamique des projets. Les modèles de charte d'équipe aident à atténuer ces conflits en fournissant un cadre structuré pour la communication et la prise de décision. Ils décrivent le workflow, les rôles et les responsabilités de l'équipe, ce qui aide à résoudre les différends rapidement et efficacement. Ces modèles de charte d'équipe Agile favorisent un environnement collaboratif en promouvant la transparence et en créant des objectifs partagés.
Quelles sont les meilleures pratiques pour personnaliser un modèle de charte d'équipe ?
La personnalisation d’un modèle de charte d'équipe consiste à l’adapter aux besoins spécifiques du workflow et du projet de votre équipe. Le widget Liste de personnes vous permet d'ajouter facilement vos membres d’équipe à votre modèle de charte d'équipe. Parmi les meilleures pratiques, il est recommandé d'impliquer tous les membres de l’équipe dans le processus de création afin d'assurer leur adhésion et la pertinence du document. Mettre régulièrement à jour la charte pour refléter tout changement dans la structure de l’équipe ou l’étendue du projet est également essentiel.
