Calendrier de travail ▪ Planning 2024
Si vous êtes responsable de projet et avez besoin de plus de transparence et d'une vue d'ensemble sur un an, ce modèle pourrait être utile.
Si vous êtes responsable de projets et avez besoin de plus de transparence et d'une vue d'ensemble sur une année, ce modèle pourrait être utile.
Dans ce calendrier, vous pouvez entrer toutes les dates récurrentes pertinentes lors de la préparation et adapter le modèle aux besoins du projet respectif. En fonction du projet, ajoutez par exemple des délais, des dates, des vacances et des événements.
Le modèle peut être utilisé à des fins de planification personnelle ainsi que pour les équipes, quelle que soit leur taille, et aide aux processus de planification à court et long terme, tout en facilitant le maintien d'une vue d'ensemble.
Personnalisez le modèle selon vos besoins ou ceux de l’équipe.
Changez les couleurs pour que le modèle corresponde au design de l'entreprise.
Verrouillez la structure de base du calendrier afin qu'il ne puisse pas être déplacé accidentellement.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de planification des fonctionnalités
Idéal pour:
Recherche documentaire, La méthodologie Agile, Gestion de produit
Les fonctionnalités sont ce qui rend un produit ou un service amusant, mais en ajouter de nouvelles n'est pas une promenade de santé. Cela nécessite de nombreuses étapes : idéation, conception, raffinement, construction, test, lancement et promotion, avec tout autant de parties prenantes. La planification des fonctionnalités vous permet de mettre en place un processus fluide et solide, afin que vous puissiez ajouter une fonctionnalité avec succès, en dépensant moins de temps et de ressources. Cela fait de notre modèle de planification des fonctionnalités un point de départ intelligent pour toute personne cherchant à ajouter de nouvelles fonctionnalités à un produit, en particulier les membres des équipes produit, ingénierie, marketing et vente.
Inspiré : Créer des produits que les clients aiment
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Inspiré : Le modèle "Creating Products Customers Love" guide les responsables de produits dans le développement de produits innovants et centrés sur le client. En mettant l'accent sur l'empathie, l'idéation et la validation, ce modèle favorise une compréhension approfondie des besoins et préférences des clients. Avec des sections pour le brainstorming d'idées, la définition des fonctionnalités et la validation des concepts, il facilite la création de produits convaincants qui résonnent avec les publics cibles. Ce modèle sert de roadmap pour offrir des expériences client exceptionnelles et assurer le succès du produit.
Diagramme de Gantt pour la planification de projet
Idéal pour:
Planification, Stratégie
Le diagramme de Gantt pour la planification de projet vous aide à planifier et à visualiser les échéanciers des projets. Il vous permet de gérer les tâches, les délais et les dépendances, assurant ainsi une exécution efficace des projets. Idéal pour les responsables de projet cherchant à rationaliser leur processus de planification.
Diagramme de couloir fonctionnel croisé
Idéal pour:
Diagrammes de flux, cartographie, Diagrammes
Le modèle de diagramme de couloir fonctionnel croisé offre un outil visuel pour la cartographie des processus ou des workflows avec plusieurs parties prenantes ou domaines fonctionnels. Il propose des couloirs pour organiser les tâches et les responsabilités par département ou rôle. Ce modèle permet aux équipes de visualiser les flux de processus, d'identifier les transitions et d'améliorer la coordination et la collaboration interfonctionnelles. En promouvant la transparence et la responsabilité, le diagramme de couloir fonctionnel croisé permet aux organisations de rationaliser les workflows et de favoriser un alignement interfonctionnel efficace.
Réunion de planification
Idéal pour:
Planning, Planification
Le modèle de réunion Planning est conçu pour planifier et conduire des réunions avec un accent sur la gestion du temps. Cela vous aide à établir des ordres du jour clairs, à allouer du temps pour chaque sujet et à suivre les points de discussion. Ce modèle garantit que vos réunions sont productives et restent sur la bonne voie.
Modèle Rapport qualité-prix
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification stratégique, Priorisation
Le nom en dit long : ce framework Agile est entièrement axé sur l'aide à la maximisation de l'efficacité en favorisant la collaboration entre les responsables produit et les équipes de développement. Ensemble, vous pouvez passer en revue chaque tâche de l'agenda du projet et les évaluer en termes de coûts et de bénéfices. De cette façon, vous pouvez prioriser les tâches en fonction du rapport qualité-prix qu'elles offrent. Ce modèle est idéal pour les équipes et organisations qui souhaitent élaborer un plan stratégique pour aborder un sprint à venir.