Pourquoi ?
Ce modèle d'atelier aide les organisations ou unités commerciales à acquérir une vision holistique de leur écosystème de valeur, en identifiant les disconnects, transferts et inefficacités tout en alignant les équipes autour de la livraison de valeur.
Étapes de l'atelier
1️⃣ Cartographiez l'état actuel – Remplissez l'image avec les équipes, produits/services et flux de valeur
2️⃣ Identifier les désalignements – Repérer les silos, déconnexions et transmissions inefficaces
3️⃣ Analyser le flux de valeur – Évaluer si les équipes sont alignées sur la livraison de valeur et les OKR stratégiques
4️⃣ Définir les améliorations – Faire un brainstorming et prioriser les actions pour améliorer le flux, la collaboration et l'alignement
5️⃣ Convenir des prochaines étapes – Identifier les suivis pour des améliorations durables
À la fin de la session, les participants auront une vision claire et partagée de la manière dont la valeur circule au sein de leur organisation, permettant un meilleur alignement, collaboration et impact.
