Canevas d’analyse de la chaîne de valeur

Le Canevas d’analyse de la chaîne de valeur offre aux équipes une méthode structurée, prête à l’emploi pour décomposer la chaîne de valeur de Porter activité par activité. Chacune des neuf activités — de la Logistique entrante jusqu’au Service, ainsi que les quatre fonctions support — dispose de sa propre carte dédiée à la description, au facteur de coût, à l’opportunité de différenciation et au propriétaire, et se termine par une flèche partagée « Marge ». Contrairement à un diagramme statique, il est conçu pour la facilitation de groupe : plusieurs personnes peuvent contribuer à chaque activité en temps réel, et le champ « propriétaire » transforme les discussions en actions de suivi attribuées. Utilisez-le dans des ateliers stratégiques, des revues de modèle économique ou des analyses opérationnelles approfondies lorsque vous avez besoin que toute l’équipe identifie précisément où se situent la valeur et les coûts.