Topologies d'organisation™ 2025
Org Topologies est une approche visuelle indépendante de tout cadre spécifique pour communiquer la direction du développement organisationnel pour le développement de produits numériques et au-delà.
Org Topologies™ aide à naviguer dans la complexité du changement organisationnel avec une approche systémique.
En alignant la conception d'une organisation avec ses objectifs stratégiques, Org Topologies rend la transformation systémique, mesurable et durable.
En utilisant le puissant langage visuel offert par la carte des topologies organisationnelles, les leaders peuvent s'approprier le changement, mobiliser les personnes et optimiser avec discernement leur organisation pour différents objectifs : rapidité, innovation ou adaptabilité.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Charte de l'équipe Collaboration Cosmos
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, Cartographie
Le modèle de charte d'équipe Collaboration Cosmos favorise la collaboration en définissant les objectifs et les valeurs de l'équipe. En visualisant les dynamiques et les normes de l'équipe, ce modèle aligne les membres de l'équipe et favorise la compréhension mutuelle. Avec des sections pour définir des directives de collaboration et documenter des accords d'équipe, ce modèle améliore la communication et le travail en équipe, permettant aux équipes d'atteindre efficacement des objectifs partagés.
Matrice d’organigramme
Idéal pour:
Organigrammes, Diagrammes
Le modèle d'organigramme matriciel organise les équipes de manière efficace et favorise une communication efficace. C'est un outil essentiel pour les entreprises qui nécessitent des capacités de prise de décision complexes et des temps de réponse rapides. Grâce à ce modèle, les personnes peuvent visualiser facilement leurs rôles, responsabilités et relations au sein de l’organisation, conduisant à une meilleure alignement et performance.
Carte du changement organisationnel
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, cartographie
Le modèle de carte du changement organisationnel aide les équipes à naviguer efficacement dans le changement organisationnel. En visualisant les initiatives de changement, les parties prenantes et les plannings, ce modèle facilite la planification et la communication des changements. Avec des sections pour documenter les impacts du changement et les stratégies d'atténuation, ce modèle permet aux équipes de gérer le changement de manière proactive et de minimiser les perturbations.
Organigramme de données
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, cartographie
Le modèle Organigramme des données offre une représentation visuelle des rôles et des relations liés aux données au sein d'une organisation. En cartographiant les responsabilités et les dépendances en matière de gestion des données, les équipes peuvent améliorer la gouvernance des données et la collaboration. Avec des fonctionnalités pour personnaliser les rôles et les connexions des données, ce modèle permet aux équipes d'optimiser les processus de données et de garantir l'intégrité et la conformité des données.
Modèle d'organigramme d'entreprise
Idéal pour:
Leadership, Organigrammes, Opérations
Établir la hiérarchie dans une entreprise peut responsabiliser les employés : ils connaissent leurs rôles et responsabilités, les membres de leur équipe, les collaborateurs potentiels interfonctionnels, et vers qui se tourner en cas de besoin spécifique. C'est exactement ce que fait un organigramme d'entreprise. Et ce modèle simplifie la création d'un organigramme d'entreprise pour votre société. La première étape consiste à déterminer la structure organisationnelle de haut niveau de votre entreprise. Ensuite, il est facile de créer une représentation visuelle de la manière dont les différents employés sont interconnectés.
Modèle d’un tableau de responsabilisation
Idéal pour:
Organigramme, Conception d'organigramme
Le modèle d'un tableau de responsabilisation est une carte visuelle détaillant les divers rôles au sein d’une organisation et les responsabilités liées à chacun. Cette présentation systématique garantit la clarté de la définition des tâches et favorise l’imputation. L’un des principaux avantages de l’utilisation de ce modèle est sa capacité à éliminer l’ambiguïté des rôles. Le modèle d'un tableau de responsabilisation garantit que chaque membre de l’équipe comprend ses tâches en illustrant clairement qui est responsable de quoi. Cela améliore la productivité et réduit les chevauchements ou les attributions des tâches.