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Modélisation des menaces : écoblanchiment

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Examinez les allégations environnementales avant qu’elles n’entraînent des risques juridiques, réputationnels, pour les clients ou pour les parties prenantes.

De quoi il s’agit

Ce modèle aide les équipes à identifier les allégations environnementales susceptibles d’induire en erreur, à évaluer les preuves et les risques associés, et à convenir des changements nécessaires avant publication ou réutilisation.

Utilisez-le pour les allégations portant sur les produits, les textes de campagne, les rapports, les présentations, les sites web, les emballages, les déclarations des fournisseurs, les communications aux investisseurs et les engagements publics.

Comment utiliser ce modèle

Choisissez une allégation, un produit, une campagne ou un rapport à la fois. Ajoutez une idée courte par pense-bête et parcourez les quatre quadrants de gauche à droite :

  1. Allégation & public — Notez la formulation exacte, ce qu’elle couvre, qui la voit, et le bénéfice environnemental visé.

  2. Preuves & lacunes — Identifiez les preuves faibles, manquantes, obsolètes, non vérifiables, vagues, exagérées ou hors de leur contexte.

  3. Vérification juridique & normes — Vérifiez les exigences applicables en matière de droit des consommateurs, de publicité, financières, sectorielles, environnementales, de certification et internes.

  4. Corriger, approuver & surveiller — Décidez s’il faut réécrire, préciser, supprimer, étayer, mettre en pause ou approuver l’allégation.

Terminez par une décision claire, un propriétaire responsable, un réviseur juridique ou de conformité et une date de révision.

À qui s’adresse ce modèle

Utilisez ce modèle avec les équipes développement durable, marketing, communication, juridique, conformité, produit, achats, relations investisseurs et direction. Incluez des spécialistes métier et les responsables des preuves lorsque possible.

Ce que vous obtiendrez

Une décision claire et documentée pour chaque allégation : Approuver, Réviser, Étayer, Suspendre ou Retirer—ainsi que les preuves nécessaires, les actions, les responsables, le circuit d’approbation et le plan de suivi.

Ce modèle facilite les discussions structurées et la prise de décision ; consultez un conseiller juridique qualifié si nécessaire.

Evelina Lundqvist

Business consultant, facilitator @ The Good Tribe

Evelina Lundqvist (1981) is a sustainable business development and capacity-building consultant (20+ years of experience), born in Sweden and based in Austria. She's an avid zero waste, circular economy, interculturalism, and antiracism advocate—and a serial co-founder, co-creator, and award-winning social entrepreneur. Evelina holds an MBA in Business Ethics and CSR from Danube University, Austria.


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