Le coach agile visuel : Qu'est-ce qui pourrait mal tourner ?

Renversez la situation et adoptez un autre point de vue en vous posant la question : 

Qu'est-ce qui pourrait mal tourner ?

De quoi s'agit-il dans Qu'est-ce qui pourrait mal tourner ?

Il y a un vieux proverbe anglais qui dit "un homme averti en vaut deux", ce qui a inspiré le coach agile visuel pour cet atelier.

Être averti ou mis en garde avant qu'un événement ne se produise est un excellent moyen de se préparer et d'être prêt pour l'événement réel.

Donnez-vous les meilleures chances de réussite avec l'atelier "What Can Possibly Go Wrong", utilisé pour identifier :

• échecs potentiels

• défis

• risques

avant qu'ils n'arrivent et transformer des désastres imminents et des idées terribles en opportunités de solutions créatives et de succès.

"What Can Possibly Go Wrong" crée délibérément de la pression, de l'adversité et une pointe de désespoir, car ces émotions peuvent faire ressortir ce qu'il y a de meilleur en nous.

Lorsque nous sommes dos au mur, nous devons être créatifs, ingénieux et un peu plus brillants.

Combinez des exercices pour des résultats complets ou utilisez-les individuellement.

Quand utiliser le WCPGW ?

• Lancer une nouvelle itération, un projet ou une mission

• Imaginer un nouveau produit, service ou stratégie

• Élaborer une feuille de route d'équipe

• Lancer un Train de Livraison Agile ou un programme de changement

• Planifier la gestion du changement, les risques et les tickets

Conseils pour le coaching agile visuel

• Commencez par des objectifs clairs pour ancrer les exercices.

• Envisagez des idées folles - certaines peuvent cacher un potentiel révolutionnaire

• Demandez-vous ce qui pourrait mal tourner ? car parfois, l'intuitif ne mène pas au visionnaire

Chacun de ces quatre exercices a une finalité sérieuse, c'est juste que cette finalité peut aussi être sérieusement amusante !

Les outils individuels

• Pre-Mortem : Une technique simple pour identifier les risques et les problèmes qui peuvent survenir lors d'une activité.

• Défi de la Ferraille : Pour stimuler l'ingéniosité, construire quelque chose de nouveau avec des ressources limitées, et rechercher des solutions dans des endroits inattendus.

• Faites Votre Pire : En identifiant ce qu'il ne faut pas faire, nous trouverons le bon chemin en faisant le contraire.

• Je Ne Commencerais Pas d'Ici : Pour amener tout le monde au même point de départ.

Cet outil et bien d'autres sont disponibles dans le Visual Agile Coach Playbook, accessible depuis les librairies en ligne et sur Amazon : https://www.amazon.co.uk/Visual-Agile-Coach-Playbook-communication/dp/1780176619