Départ en grille du coach agile visuel d'équipe
Une entreprise est composée de plusieurs équipes concurrentes, les accidents et les carambolages sont inévitables.
Pas si différent d'une course de Formule 1.
Les équipes de F1 sont très compétitives, toutes cherchent à gagner, mais elles ont aussi plus de points communs que vous ne le pensez - elles ont besoin les unes des autres pour réussir elles-mêmes.
Qu'est-ce que le départ en grille ?
Utiliser une inspiration de départ en grille à la manière de la Formule 1 pour faire partir les équipes connectées ensemble :
Un Go / No Go pour créer les conditions de succès en demandant à chaque équipe quelles conditions doivent être remplies pour qu’elle se sente prête à démarrer.
Un outil pour identifier les interdépendances entre les équipes et les responsabilités transversales pour les résoudre.
Souligner la nécessité d'une responsabilité collective pour assurer le succès.
Quand utiliser le départ en grille ?
Lors d'une décision de Go / No Go
À la fin du Sprint avant la sortie
Lorsque plusieurs parties sont impliquées et interdépendantes
Pourquoi utiliser le départ en grille ?
Pour une collaboration entre plusieurs équipes connectées
Garantir que tout le monde démarre ensemble et en toute sécurité.
Soutenir l'analyse des causes racines des problèmes et mettre en lumière les dépendances
Concentrer tous les efforts sur l'objectif et atteindre un consensus
Conseils de Coaching Agile Visuel
Utilisez le Grid Start pour promouvoir l’optimisme et vous concentrer sur le succès collectif. Quand chaque équipe ou chaque individu possède une lumière, il est facile de voir que nous sommes tous ensemble, chacun ayant le même objectif de faire passer toutes les lumières au vert pour que tout le monde puisse avancer.
Les lumières du Grid Start signifient que l’attention de chacun est tournée vers l’avant – ni en arrière ni de côté – sans distractions !
Avec la transparence et la responsabilité collective, il est plus facile de s’accorder sur les plans d'action inter-équipes.
Chacun souhaite partir en toute sécurité – si quelqu’un n’est pas prêt ou cale sur la ligne de départ, il y a un plus grand risque de chaos.
Le tour de formation – avant le départ – est l’occasion d’identifier les problèmes éventuels et d’agir avant la ligne de départ (pensez à l’UAT ou à un pilote).
Il est possible de partir des stands – donc si tout n’est pas parfait mais est suffisamment bon – vous n’avez pas à retenir toute la grille. Les décisions de Go No Go ne doivent pas être parfaites.
Rôles & responsabilités du Visual Agile Coach :
Cet outil et bien d'autres sont disponibles dans le Visual Agile Coach Playbook, disponible dans les librairies en ligne et sur Amazon : https://www.amazon.co.uk/Visual-Agile-Coach-Playbook-communication/dp/1780176619
