Au-delà du titre grandiose – la gestion des parties prenantes se résume à la gestion des relations et à la communication.
Pour dynamiser votre gestion des parties prenantes, le Coach Agile Visuel a créé une boîte à outils pour la gestion des parties prenantes.
Commencez par l'identification des parties prenantes (le Radar), suivie par la catégorisation des parties prenantes (le Décodeur) et construisez des perspectives actionnables (le Miroir).
Qu'est-ce que la gestion des parties prenantes ?
Gestion des relations avec les individus ou les groupes qui peuvent impacter votre travail (produit, projet, équipe) ou que vous impactez à travers votre travail.
Qui sont les parties prenantes ?
Il peut s'agir de toute personne, tant à l'intérieur de votre organisation (membres de l'équipe, responsables, partenaires commerciaux) qu'à l'extérieur (clients, fournisseurs, régulateurs, etc.)
Pourquoi la gestion des parties prenantes est-elle importante ?
Nous jouons tous le jeu des relations, et un succès âprement acquis peut être perdu si nous ne travaillons pas tout aussi dur à construire de solides relations avec les parties prenantes.
Combinez les exercices pour des résultats complets ou utilisez-les individuellement.
Le toolkit de gestion des parties prenantes de Visual Agile Coach
Les outils individuels
Cet outil et bien d'autres sont disponibles dans le Visual Agile Coach Playbook accessible depuis les librairies en ligne et sur Amazon : https://www.amazon.co.uk/Visual-Agile-Coach-Playbook-communication/dp/1780176619
