Visual Agile Coach : Renverser le diagramme de structure

Adoptez une perspective différente sur le leadership en renversant le diagramme de structure organisationnelle traditionnel

Comment l'utiliser

1. Inversez le diagramme de structure de votre équipe en plaçant l'équipe en tête et le leader en soutien.

2. Secouez les problématiques avec une discussion ouverte, honnête et transparente, placez-les là où le leader peut les voir et commencer à les résoudre.

3. Identifiez les décisions et les opportunités que l'équipe peut clairement voir et prendre en charge - responsabilisez l'équipe pour résoudre les problèmes, soutenez-la en la coachant, en supprimant les obstacles et en défendant l'équipe.

Pourquoi nous l'avons fait

• Pour améliorer la visibilité des défis (et des opportunités)

• Pour favoriser une culture de sécurité psychologique où les problèmes sont partagés ouvertement

• Pour renforcer l'autonomie et l'engagement de l'équipe – confier la prise de décision à l'expertise

• Pour faire bouger les choses !

Quand l'utiliser

• Quand l'équipe se sent stagnante, fatiguée et désengagée – c'est le moment pour quelque chose de complètement différent

• Quand la direction se sent déconnectée de l'équipe, et que l'équipe se sent déconnectée de la direction

• Quand les choses continuent de mal tourner et que vous ne savez pas pourquoi (Surprise !)

Conseils pour le coaching agile visuel

• Discutez en équipe de la sécurité psychologique et des approches de leadership progressif : coaching, auto-organisation, transparence. 

• Parlez du renversement avec l'équipe, demandez-leur ce qu'ils en pensent. Comment cela change-t-il leur perspective ?

Cet outil et bien d'autres sont disponibles dans le Visual Agile Coach Playbook en vente dans les librairies en ligne et sur Amazon : https://www.amazon.co.uk/Visual-Agile-Coach-Playbook-communication/dp/1780176619