Tout est possible.
C'est le principe de ce canevas simple pour l'amélioration et trouver un chemin.
C'est probablement trop simple pour être appelé un canevas, juste 3 lignes et un diamant 💎
Pourquoi créer un canevas "Everything is Possible"
Certains jours, rien ne semble possible. Les tâches, les projets, les objectifs et les missions paraissent trop grands.
Nous ne savons pas par où commencer.
Ce canevas aide à décomposer l'impossible et l'imposant pour les rendre réalisables et atteignables.
Il mettra en évidence les responsabilités et actions personnelles ainsi que celles nécessitant de l'aide et du soutien.
Quand créer un canevas d'équipe (ou charte ou contrat)
Au début de quelque chose de nouveau - "découper l'éléphant"
Décomposer une stratégie en actions réalisables
Tracer un chemin à travers une organisation avec les parties prenantes
Conseils pour le coaching agile visuel
Lancez-vous, vous pouvez accomplir beaucoup vous-même
Mais ne soyez pas un "superhéros" – c'est OK de demander de l'aide
Ne perdez pas de vue le but ou la valeur que vous apportez
Considérez les échéances, les actions que vous pouvez faire rapidement, celles où vous avez besoin du soutien des autres – prendront probablement plus de temps
Cet outil et bien d'autres sont disponibles dans le Visual Agile Coach Playbook disponible dans les librairies en ligne et sur Amazon : https://www.amazon.co.uk/Visual-Agile-Coach-Playbook-communication/dp/1780176619
