“Comme l’arbre, nous, humains, ne sommes pas faits pour atteindre le soleil. L’essentiel est simplement de grandir.”
~ Todd Perelmuter
La rétrospective « Séquoia » invite l’équipe à réfléchir aux manières d’améliorer son système d’équipe en s’inspirant des caractéristiques du majestueux séquoia.
Des questions de réflexion ont été ajoutées à chaque section pour encourager l’équipe à approfondir la discussion.
À l’image du séquoia, nous ne résistons pas au vent, nous nous plions, nous nous adaptons et devenons plus forts.
Comment utiliser la rétrospective
Préparer le terrain :
Après le tour de table de l’équipe, présentez la rétrospective et invitez l’équipe à réfléchir aux différents aspects de son système d’équipe et aux événements en cours.
Recueillir les données :
Guidez l’équipe pour regrouper ses idées et réaliser une carte d’affinités pendant qu’elle discute.
Dégager des perspectives :
Encouragez-les à analyser les problèmes évoqués et les solutions correspondantes.
Décider des actions :
Incitez l’équipe à identifier les enseignements, puis à choisir des améliorations à mettre en œuvre. Elle peut utiliser le vote par points pour réduire la liste des éléments sur lesquels travailler.
Clôturer la rétrospective :
Résumez les prochaines étapes et demandez du feedback pour améliorer la rétrospective la prochaine fois.
