“Comme l’arbre, nous, humains, ne sommes pas faits pour atteindre le soleil. L’essentiel est simplement de grandir.”
~ Todd Perelmuter
La rétrospective L’esprit du Séquoia invite l’équipe à réfléchir aux moyens d’améliorer son système d’équipe en s’appuyant sur les qualités du séquoia.
Des questions de réflexion ont été ajoutées à chaque section, invitant l’équipe à s’engager davantage dans la discussion.
À l’instar du séquoia, nous ne résistons pas au vent ; nous nous plions, nous nous adaptons et en sortons renforcés.
Comment utiliser la rétrospective
Préparer le terrain :
Après le tour de table de l’équipe, présentez la rétrospective et guidez l’équipe pour qu’elle réfléchisse aux différents domaines liés à son système d’équipe et à l’actualité.
Collecter les données :
Invitez l’équipe à regrouper ses idées et à réaliser une cartographie d’affinités pendant qu’elle échange.
Faire émerger des perspectives :
Encouragez-les à analyser les problèmes évoqués et les solutions associées.
Décider des actions :
Encouragez l’équipe à identifier les enseignements et à décider des améliorations à mettre en œuvre. Elle peut utiliser le vote par points pour réduire la liste des éléments à traiter.
Clore la rétrospective :
Résumez les prochaines étapes et demandez du feedback sur la manière d’améliorer la rétrospective la prochaine fois.
