La matrice impact/effort revisitée est un outil visuel et stratégique qui aide les équipes et les organisations à prendre de meilleures décisions de priorisation en mettant en lumière les hypothèses, les risques et les contraintes réelles liées à leurs initiatives.
Elle repose sur une réévaluation de la logique classique impact/effort, remplaçant "effort" par "facilité" et reconfigurant les quadrants pour mieux refléter la faisabilité, l'incertitude et l'apprentissage.
Dans ce modèle, vous trouverez :
Une courte introduction expliquant pourquoi la matrice classique échoue souvent et ce que cette version change ;
Une mise en page de matrice en couches qui commence simplement et révèle ensuite une structure plus nuancée ;
Un format d'atelier allégé pour guider les équipes à travers la cartographie, la discussion et le perfectionnement.
La matrice est particulièrement précieuse pour :
Les équipes produit, d'innovation et de stratégie décidant quoi construire ensuite ;
Les équipes de direction s'alignant sur les priorités et les choix d'investissement ;
Les propriétaires de portefeuille et de feuille de route gérant des initiatives concurrentes ;
Les facilitateurs, coaches et consultants soutenant une meilleure prise de décision.
