Cet atelier repose sur un canevas de dialogue pratique conçu pour aider les équipes à explorer et renforcer la sécurité psychologique. Inspiré par les travaux d'Amy Edmondson, le modèle invite les participants à réfléchir sur la sécurité qu'ils ressentent lorsqu'ils prennent la parole avec des idées, des questions, des préoccupations et des erreurs, et à rendre ces perceptions visibles au sein du groupe.
Le canevas aide les équipes à :
Révéler les expériences et les présupposés non exprimés
Identifier les schémas de confort, de silence et de prise de risque
Construire une conscience collective et de l'empathie
Transformer les perspectives en engagements concrets pour le changement
Cela s'avère particulièrement utile pour les équipes de direction, les équipes transversales, les groupes de projet et les équipes académiques qui souhaitent améliorer la collaboration, la confiance et la communication ouverte, en particulier lors de phases de croissance, de changement ou de tension.
L'atelier combine réflexion individuelle et dialogue structuré en groupe. Les participants commencent par évaluer à quelle fréquence et avec quel confort ils expriment certaines affirmations, puis cartographient leurs réflexions sur une matrice partagée. Le résultat visuel crée un point de départ puissant pour la conversation, aidant l'équipe à discuter des modèles, clarifier les attentes et convenir de petites actions significatives à suivre.
Le résultat n'est pas seulement une conversation sur la sécurité psychologique, mais une compréhension commune de la manière de la construire activement ensemble.
