Cet atelier est construit autour d'un canevas de dialogue pratique conçu pour aider les équipes à explorer et renforcer la sécurité psychologique. Inspiré par le travail d'Amy Edmondson, le modèle invite les participants à réfléchir sur le sentiment de sécurité qu'ils éprouvent lorsqu'ils s'expriment avec des idées, des questions, des préoccupations et des erreurs, et à rendre ces perceptions visibles au sein du groupe.
Le canevas aide les équipes à :
Mettre en évidence les expériences et les hypothèses non exprimées
Identifier les schémas de confort, de silence et de prise de risque
Construire une conscience partagée et de l'empathie
Transformer les perspectives en engagements concrets pour le changement
Il est particulièrement précieux pour les équipes de direction, les équipes interfonctionnelles, les groupes de projet et les équipes académiques qui souhaitent améliorer la collaboration, la confiance et la communication ouverte, notamment lors de moments de croissance, de changement ou de tension.
L'atelier combine une réflexion individuelle avec un dialogue structuré en groupe. Les participants évaluent d'abord la fréquence et le confort avec lesquels ils expriment certaines affirmations, puis cartographient leurs réflexions sur une matrice partagée. Le résultat visuel crée un point de départ puissant pour la conversation, aidant l'équipe à discuter des schémas, à clarifier les attentes et à convenir de petites prochaines étapes significatives.
Le résultat n'est pas seulement une conversation sur la sécurité psychologique, mais une compréhension partagée sur la manière de la construire activement ensemble.
