Cet atelier est construit autour d’un canevas pratique de dialogue conçu pour aider les équipes à explorer et renforcer la sécurité psychologique. Inspiré par les travaux d’Amy Edmondson, le modèle invite les participants à réfléchir à la sécurité qu’ils ressentent en prenant la parole avec des idées, des questions, des préoccupations et des erreurs, et à rendre ces perceptions visibles au sein du groupe.
Le canevas aide les équipes à :
Faire émerger des expériences et des suppositions non exprimées
Identifier les schémas de confort, de silence et de prise de risques
Développer une prise de conscience et une empathie partagées
Transformer les perspectives en engagements concrets pour le changement
Cet atelier est particulièrement précieux pour les équipes dirigeantes, les équipes transversales, les groupes de projet et les équipes académiques qui souhaitent améliorer leur collaboration, leur confiance et leur communication ouverte, surtout lors de périodes de croissance, de changement ou de tension.
L’atelier combine une réflexion individuelle avec un dialogue de groupe structuré. Les participants évaluent d’abord à quelle fréquence et avec quelle aisance ils expriment certaines affirmations, puis cartographient leurs réflexions sur une matrice partagée. Le résultat visuel constitue un point de départ puissant pour la conversation, aidant l’équipe à discuter des modèles, à clarifier les attentes et à s’accorder sur des prochaines étapes petites mais significatives.
Le résultat n’est pas seulement une conversation sur la sécurité psychologique, mais une compréhension commune de la manière de la construire activement ensemble.
