L'Audit Produit Éclair est un exercice de 30 minutes destiné aux responsables produit et leaders afin d'identifier les principaux risques auxquels tous les produits sont confrontés - et de vous aider à prendre des mesures concrètes pour y remédier.
Pourquoi est-ce si important ?
Si votre produit manque de solides fondations, il ne réussira jamais.
La plupart des chefs de projet se concentrent sur les mauvaises choses, comme la hiérarchisation de leur backlog de fonctionnalités.
Qu'est-ce qui importe principalement ? Si nous examinons les données à droite, quelles sont les deux grandes choses qui déterminent le succès d'un produit ?
Aborder le bon problème (représenté par "absence de besoin du marché")
Développer une solution produit différenciée, c'est-à-dire quelque chose d'unique et de valeur (6/9 des principales raisons d'échec des produits proviennent du manque de différenciation).
Votre travail en tant que responsable de produit consiste à gérer le risque. Que ce soit pour le produit que vous gérez actuellement, un produit pour lequel vous passez un entretien, ou en tant que consultant externe, vous devez immédiatement être capable d'évaluer ces deux risques clés.
