QU'EST-CE QUE NOUS FAISONS ICI ?
Cette activité interactive aide les équipes à améliorer la priorisation des tâches grâce à une matrice d'Eisenhower améliorée. Beaucoup rencontrent des difficultés avec la "prioritis"—considérant tout comme urgent et important—conduisant à l'épuisement professionnel et à l'inefficacité. Lors de cette session, les participants apprendront cinq stratégies pratiques pour distinguer l'urgence de l'importance, ajuster leurs priorités, et réfléchir sur l'effort par rapport aux résultats.
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🧐 POURQUOI SOMMES-NOUS LÀ ?
Prioriser stratégiquement : Ces astuces aident les équipes à se concentrer sur ce qui compte vraiment, évitant de tout placer dans « À faire ».
Réduire la surcharge : En évaluant temps et ressources de manière réaliste, les participants évitent l'épuisement et le surengagement.
S'aligner et s'engager : Les décisions collaboratives renforcent l'alignement sur les priorités et la responsabilité partagée.
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🧑🎤👨🎤 QUI DEVRAIT UTILISER CELA ?
Facilitateurs, équipes marketing, chefs de produit, équipes de support/service client, équipes de vente, designers UX (User Experience), équipes de Customer Success, analystes commerciaux, créateurs de contenu, chercheurs de marché, responsables de marque, équipes chargées des perspectives clients, équipes d'innovation, équipes de commerce électronique, équipes CRM (Gestion de la Relation Client), équipes de développement commercial, équipes d'assurance qualité/tests, direction et cadres, équipes transversales.
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👨🏫 COMMENT LE METTRE EN PLACE ?
Nombre de participants : 4-12
Durée : 45 min
Nature des activités : à distance ou non
Niveau d'animation : Facile
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👨🚀👩🚀 A PROPOS DU CRÉATEUR
Daria Rudnik est une architecte d'équipe et coach en clarté stratégique.
Ancienne de Deloitte et ex-Directrice des Ressources Humaines pour des entreprises technologiques et de télécommunications, Daria apporte plus de 15 ans d'expérience internationale au niveau exécutif.
Ayant vécu dans trois pays et travaillé avec des clients sur six continents, elle a guidé des leaders et des organisations à travers des crises financières mondiales majeures, des guerres et la pandémie de COVID-19.
Au cours des cinq dernières années, elle s'est concentrée sur l'aide aux leaders surchargés de travail afin de les libérer en créant des équipes autonomes. Elle le fait grâce au coaching d'équipe et de leadership, à la consultation organisationnelle, aux évaluations et à un coach IA qu'elle a créé.
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QUE POUVEZ-VOUS ATTENDRE DE CE MODÈLE ?
Des activités prêtes à l'emploi pour nourrir vos ateliers,
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Personnalisable avec d'autres activités R SPRINT,
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🎙️ ILS PARLENT DE NOUS
"Si vous n'êtes pas tenté de créer quelque chose de toutes pièces mais que vous souhaitez tout de même une expérience fonctionnelle et visuellement attrayante, l'équipe R SPRINT vous couvre !"
Nathy Ravez, facilitateur d'ateliers chez LA WORKSHOPPEUSE
"C'est un modèle incroyable, j'adore l'utiliser, félicitations, je sais à quel point il est difficile de créer un modèle simple mais brillant qui fonctionne. Je le recommande certainement à tout le monde."
Andrej Persolja - Marketing produitchez Tangible Growth
