POURQUOI SOMMES-NOUS ICI ?
Cette activité interactive aide les équipes à améliorer la priorisation des tâches grâce à une matrice d’Eisenhower améliorée. Beaucoup éprouvent des difficultés à gérer les "prioritis" - traiter tout comme urgent et important - ce qui entraîne épuisement et inefficacité. Au cours de cette session, les participants apprendront cinq stratégies pratiques pour dissocier l'urgence de l'importance, ajuster les priorités et réfléchir à l'effort par rapport aux résultats.
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🧐 POURQUOI SOMMES-NOUS LÀ ?
Prioriser stratégiquement : Ces astuces aident les équipes à se concentrer sur ce qui compte vraiment, évitant le réflexe de tout mettre dans "Faire".
Réduire la surcharge : En évaluant le temps et les ressources de manière réaliste, les participants préviennent l'épuisement et le surengagement.
S'aligner et s'engager : Les décisions collaboratives renforcent l'alignement sur les priorités et renforcent la responsabilité partagée.
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🧑🎤👨🎤 QUI DEVRAIT UTILISER CECI ?
Facilitateurs, équipes marketing, chefs de produit, équipes de service client/assistance, équipes de vente, designers UX, équipes de succès client, analystes commerciaux, créateurs de contenu, chercheurs de marché, gestionnaires de marque, équipes en charge des perspectives client, équipes d'innovation, équipes de commerce électronique, équipes CRM (gestion de la relation client), équipes de développement commercial, équipes d'assurance qualité/test, dirigeants et exécutifs, équipes interfonctionnelles.
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👨🏫 COMMENT NOUS Y PRENONS-NOUS ?
Nombre de participants : 4-12
Durée : 45 min
Nature des activités : à distance ou non
Niveau de facilitation : Facile
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👨🚀👩🚀 AU SUJET DU CRÉATEUR
Daria Rudnik est une architecte d'équipe et coach en clarté stratégique.
En tant qu'ancienne de Deloitte et ex-Directrice des Ressources Humaines pour des entreprises technologiques et de télécommunications, Daria apporte plus de 15 ans d'expérience en direction internationale.
Ayant vécu dans trois pays et travaillé avec des clients sur six continents, elle a guidé des dirigeants et des organisations à travers d'importantes crises financières mondiales, des guerres, et la pandémie de COVID-19.
Au cours des cinq dernières années, elle s'est concentrée sur l'aide aux dirigeants débordés pour se libérer de la surcharge de travail en construisant des équipes autonomes. Elle y parvient grâce au coaching d'équipe et de leadership, au conseil organisationnel, aux évaluations, et à un coach IA qu'elle a créé.
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Merci d'avoir choisi notre Système de Workshops R SPRINT !
Nous avons conçu ces tableaux avec beaucoup de soin et les instructions vous aideront à réussir votre atelier en un rien de temps, que ce soit à distance ou non.
QUE POUVEZ-VOUS ATTENDRE DE CE MODÈLE ?
Des activités prêtes à l'emploi pour enrichir vos ateliers,
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Activités de classe mondiale sélectionnées pour alimenter votre pratique,
Personnalisable avec d'autres activités R SPRINT,
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Prenez le temps de lire les instructions attentivement et profitez de votre facilitation
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🎙️ ON PARLE DE NOUS
« Si vous ne souhaitez pas créer quelque chose à partir de zéro mais que vous voulez tout de même une expérience fonctionnelle et esthétique, l'équipe R SPRINT est là pour vous ! »
Nathy Ravez Faciliteur chez LA WORKSHOPPEUSE
« C'est un modèle incroyable, j'adore l'utiliser, bravo, je sais combien il est difficile de créer un modèle simple mais brillant qui fonctionne tout simplement. Je le recommande vivement à tout le monde. »
Andrej Persolja - Marketing Produitchez Tangible Growth
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R GENERATION is a dynamic global community where remote professionals, creators, and digital nomads come together to reimagine the future of work. We bridge cultures, time zones, and creative frontiers, uniting around a shared passion for innovation and meaningful connection. Through engaging events, hands-on workshops and exclusive access to cutting-edge AI tools, we’re transforming remote work into a space for bold experimentation, open knowledge-sharing and limitless growth.