Il s'agit d'un atelier conçu pour les équipes qui souhaitent améliorer leur performance et leur collaboration. Il est basé sur le livre "Les cinq dysfonctions d'une équipe" écrit par Patrick Lencioni, dans lequel il explore les écueils fréquents qui entravent un travail d'équipe efficace au sein des organisations. Vous apprendrez les caractéristiques de chaque dysfonction afin de les surmonter et de mieux travailler en équipe !
Étape 1 : Dégel (5 min)
Réglez le minuteur sur 5 minutes et demandez aux membres de l'équipe de commencer par choisir leur avatar. Cela leur apportera une anonymité supplémentaire plus tard dans l'atelier. Ils doivent simplement choisir un animal et le déplacer vers le triangle. Ensuite, demandez-leur de partager leurs moments préférés en équipe. Il peut y en avoir plusieurs, pas seulement un.
Étape 2 : Les 5 dysfonctionnements d'une équipe (5 min)
Présentez les caractéristiques des 5 dysfonctionnements, en vous appuyant sur le contenu écrit à gauche.Étape 3 : Où en sommes-nous maintenant ? (5 min) :
Chaque participant réfléchit aux dysfonctionnements présents dans son équipe sur la base de l'étape 2. Pour chaque dysfonctionnement, ils doivent noter un chiffre entre 1 (absolument faux) et 5 (absolument vrai) et placer le pense-bête sur le dysfonctionnement. Nous vous suggérons d'utiliser le mode privé ici. Ensuite, le facilitateur calcule les moyennes. La moyenne la plus élevée indique le dysfonctionnement auquel l'équipe est confrontée.
Étape 4 : Que pouvons-nous faire à ce sujet ? (10 min)
Après que l'équipe ait identifié la dysfonction, plongez dans l'idéation. Vous pouvez utiliser des questions du type « Comment pourrions-nous ». Par exemple : Comment pourrions-nous surmonter notre peur des conflits ? Réglez le minuteur sur 5 minutes et laissez les membres de l'équipe proposer des idées. Après 5 minutes, il est temps de voter pour les meilleures idées. Utilisez la fonctionnalité de vote, ajustez les votes en fonction du nombre de participants et du nombre d'idées. Donnez 3 minutes aux membres de l'équipe pour lire toutes les idées, puis 2 minutes pour voter.
Étape 5 : Ma promesse personnelle (10 min)
En se basant sur les meilleures idées votées, accordez 5 minutes aux membres de l'équipe pour écrire ce qu'ils feront lundi matin pour concrétiser ces idées et formuler leurs promesses personnelles. Ensuite, chaque membre partage individuellement ses promesses à l'équipe, en commençant par une phrase : "Je /nom/ promets à l'équipe de...
