Accords d'équipe

Aive Uus (KoThinker)

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Ce tableau est un espace pour votre équipe afin de s'aligner sur comment vous travaillez ensemble. Vous co-créerez un accord de travail autour de quatre domaines clés : rituels récurrents, état d'esprit de travail, communication et durabilité. Cela aide à définir des attentes claires et une collaboration réussie. Utilisez-le comme un document vivant : quelque chose que vous revisitez, affinez et auquel vous vous tenez responsable mutuellement.

Aive Uus (KoThinker)

CEO/founder/CPO @ KoThinker

Ex-CEO of a fast-scaling software company with 20+ years in tech. I’ve built teams, products, and organizations that scale and thrive. Now I run KoThinker, where product and tech leaders grow through on-the-job learning with trusted peers. I love turning messy challenges into successful outcomes.

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Le modèle rétro de fin d'année de l'équipe offre une approche structurée pour les équipes afin de réfléchir à leurs réalisations et défis tout au long de l'année. Il fournit des éléments pour célébrer les réussites, reconnaître les revers et fixer des objectifs pour l'année à venir. Ce modèle permet aux équipes de favoriser un sentiment de clôture et de renouveau, en encourageant une attitude positive et un alignement vers des objectifs communs. En facilitant la réflexion et la définition d'objectifs, la Rétrospective de Fin d'Année renforce la cohésion des équipes, améliore leur performance et leur permet d'aborder la nouvelle année avec enthousiasme et concentration.

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