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Une histoire des façons de travailler de l'équipe

Romy

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GUIDE DU FACILITATEUR

Cet atelier est conçu pour créer une compréhension dans le monde du télétravail.

L'objectif de cet atelier est de forger une compréhension commune de la journée de chacun ; leurs défis et contraintes, ainsi que leurs préférences personnelles.

C'est aussi un excellent moyen de commencer à réfléchir à ce dont ils ont besoin pour se ressourcer et se dynamiser, et une nouvelle opportunité pour chacun de repenser et de redessiner sa propre journée « idéale ».

INSTRUCTIONS

UN. Verrouillez tous les tableaux individuels

DEUX. < optionnel > Modifiez le tableau "exemple" si vous souhaitez le personnaliser.

TROIS. Expliquez pourquoi votre équipe est là aujourd'hui (c'est-à-dire, pour comprendre les contraintes et préférences individuelles avant de créer des accords d'équipe inclusifs).

QUATRE. Expliquez la demande : créer leur propre storyboard de ce à quoi ressemble leur journée de travail idéale.

CINQ. Parcourez le tableau "exemple" fourni ou passez en revue votre propre tableau "exemple".

SIX. Réglez le minuteur sur 10 minutes et laissez-les remplir cela et utiliser ce temps comme "temps de réunion silencieuse".

Ici, ils peuvent compléter le tableau avec suffisamment de temps pour la contemplation.

SEPT. Tour à tour, laissez chacun présenter son tableau, gardez-le décontracté et ouvert aux questions.

Si nécessaire, guidez l'équipe pour discuter et identifier leurs différences et leurs similitudes.

La conversation "Et alors !?"

Il se peut que certain(e)s aient déjà des solutions et des suggestions en tête. Cela pourrait également émerger lors du prochain atelier de cette série ou contribuer à améliorer vos méthodes de travail actuelles.

Toutefois, si vous organisez simplement cette session de manière indépendante, allez à 'la deuxième partie' sur ce tableau...

HUIT. Cela signifie passer les 10-15 dernières minutes à demander à chacun :

  1. Quelle est leur 'UNIQUE leçon essentielle de cette session' ; et

  2. Quelle est la chose qu'ils pensent qu'ils pourraient faire mieux (soit l'équipe, soit individuellement) pour rapprocher un peu plus leur journée réelle de leur journée 'IDÉALE'.

Romy

Agile Coach

Leveraging team models and behavioural science to create new ways for us to work, better.


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