Notre atout le plus précieux dans nos projets est notre équipe; il est donc essentiel de la soutenir en vérifiant que nos normes d'équipe sont efficaces ! En seulement quatre étapes, vous pouvez obtenir du feedback de votre équipe et vraiment comprendre ce qu'il faudra faire pour rectifier le tir lorsque des problèmes surviennent.
Dans cet atelier court, vous pouvez amener votre équipe à réfléchir sur la manière dont nous appliquons réellement notre charte d'équipe, nos normes ou nos valeurs d'entreprise. Plongez ensuite dans l'analyse des causes profondes pour les problèmes complexes, sélectionnez les actions les plus appropriées et assignez-les pour garantir que nous suivons les engagements pris.
Pourquoi cela fonctionne :
si vous ne le mesurez pas, vous ne pouvez pas le gérer !
mettre l'accent sur la culture rend les équipes résilientes
vérifier fréquemment nous permet de prévenir les problèmes dans l'équipe avant qu'ils ne deviennent un véritable souci
lorsque l'équipe effectue l'analyse de la cause profonde et le plan d'action, elle s'approprie la résolution du problème
Comment utiliser
Utilisez cela à n'importe quel stade de votre projet et même à un rythme régulier afin de suivre la performance tout au long de votre projet. Pour les problèmes simples où votre équipe sait ce qu'il y a à faire, passez directement du feedback à l'action. Intégrez l'analyse des causes profondes et le tableau PICK lorsque vous traitez des problèmes plus complexes.
N'oubliez pas le mode privé lorsque votre équipe utilise le vote par points!
Dernières réflexions
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