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Atelier de Collaboration SIPOC

Daria Rudnik

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Rapport

Vous êtes confronté aux silos fonctionnels, aux désalignements et aux conflits au sein de vos équipes ? Débloquez une collaboration sans faille grâce au tableau Miro interactif utilisant le modèle SIPOC. Améliorez la compréhension et la coopération à travers les processus uniques de votre organisation. Cet atelier complet permet à vos équipes d’identifier les processus, les attentes et les engagements pour renforcer la collaboration et l’efficacité.

Pourquoi ce modèle d'atelier de collaboration SIPOC est utile

Idéal pour les leaders, facilitateurs et responsables RH, cet outil élimine les obstacles interfonctionnels. C'est votre ressource incontournable pour les organisations en mutation ou en conflit, ou qui ont besoin de workflows rationalisés, d'interactions avec les parties prenantes et d'objectifs partagés. Cet atelier est bénéfique aussi bien pour les équipes nouvellement formées que pour celles en crise. Pour des bénéfices continus, votre équipe peut utiliser cet atelier régulièrement pour maintenir une harmonie et une efficacité constantes.

Comment animer un atelier de collaboration avec ce modèle SIPOC

Voici un guide étape par étape pour naviguer dans ce modèle et construire un atelier précieux pour votre équipe :

  1. Échauffement (35 min) : Favoriser une communication ouverte et des liens à travers des activités brise-glace. Consolider les perspectives et la création de liens lors d'une session finale.

  2. Cartographie des processus SIPOC (2 h 45 min) : Comprendre les processus essentiels, leur valeur, et leur interaction au sein de votre organisation en utilisant le cadre SIPOC qui prend en compte les fournisseurs, les entrées, les processus, les résultats et les clients.

  3. Attentes et Promesses (2 h 10 min) : Clarifier les besoins et les engagements, en établissant les bases d'une collaboration efficace.

  4. Matrice des Déphasages (30 min) : Affronter les désaccords de front. Identifier les points de contention et initier des plans de résolution.

  5. Clôture (10 min) : Résumer les points clés, inviter au feedback des participants, et préparer les réunions de suivi.

Ce modèle comprend également un enregistrement détaillé pour vous aider à comprendre et à naviguer sur le tableau pour une utilisation optimale. 

Pour de meilleurs résultats, personnalisez les activités en fonction du nombre de participants et de leur progression, et assurez-vous que chacun sente que sa contribution est valorisée. Adaptez les activités au besoin, en veillant à l'inclusivité et à la valeur pour tous les participants.

Permettez l'alignement entre les équipes dès aujourd'hui

Commencez dès maintenant votre voyage vers un travail d'équipe cohérent avec ce modèle d'atelier SIPOC. Libérez le potentiel, encouragez la collaboration et rationalisez votre organisation. En utilisant cet atelier, vous pouvez doter vos équipes d'outils pour désamorcer les conflits, enrichir la compréhension des rôles et favoriser la collaboration. 

Daria Rudnik

Team Architect | Leadership Coach @ Daria Rudnik Coaching & Consulting

Daria Rudnik is a Team Architect and Executive Leadership Coach, award-winning author of CLICKING, and co-author of The AI Revolution. A former Chief People Officer and Deloitte professional, she brings over 15 years of executive experience across global organizations. Having lived in three countries and worked with leaders on six continents, Daria helps leaders worldwide to build high-performing teams that thrive in complexity, change, and disruption.


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