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Carte des dépendances d'équipe

David Rodriguez Matthew

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Rapport

Aidez vos équipes à comprendre leurs interactions et leurs dépendances entre elles en réalisant cet exercice simple qui permet de visualiser d'éventuels conflits et zones sensibles nécessitant une optimisation ou une réorganisation autour de la valeur.

Comment utiliser le modèle :

Ajoutez les noms de vos équipes aux titres des coordonnées X et Y. Analysez vos interactions inter-équipes de gauche à droite ou de haut en bas, d'équipe en équipe. Comptez les dépendances que vous avez observées et représentez-les avec des rectangles de couleur : 1 (jaune), 2 (orange), et plus de 3 (rouge), et effectuez le total dans le tableau situé à l'extrême droite.

Trouvez des moyens potentiels de diviser les équipes sous la même spécialité ou d'optimiser les équipes ayant de nombreuses interactions. Vous pourriez découvrir que si les équipes étaient plus proches les unes des autres, la communication pourrait s'améliorer. Vous pourriez également découvrir de nouvelles structures agiles qui devraient émerger. Cet exercice a été réalisé comme une aide à un exercice de cartographie de la chaîne de valeur avant un lancement de train de solution en cadre agile certifié.

David Rodriguez Matthew

Coach Agile Senior @ Humana @ Humana

David R. Matthew est un SPC et RTE avec plus de 5 ans d'expérience dans SAFe et Agile en général. En tant que facilitateur, il aide de multiples équipes à travers plusieurs fuseaux horaires et lieux à créer de meilleures façons de planifier, exécuter et libérer de manière distribuée et transparente.


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