Ce modèle pour les coachs agiles et les consultants organisationnels présente une approche systémique d'un engagement de coaching d'équipe. Le tableau utilise la structure suivante :
Comprendre l'état actuel de l'équipe/organisation.
Mapper le système en utilisant une version du diagramme de boucles causales,
Co-créer des expériences de changement avec l'équipe
Tableau Kanban pour suivre le flux de changement.
Si vous souhaitez me parler de la manière dont j'ai utilisé le tableau, voir https://baldeonconsulting.com/